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Conocer sobre los costes fijos y variables, también es una manera de tener las herramientas necesarias para hacer crecer una empresa, y así consolidarla en el mercado hasta tener el éxito en proyecciones que sueñas.

Sin embargo si aún no has entendido realmente de qué trata, queremos explicarte con ejemplos de costes fijos y variables, la naturaleza de estos y la forma en la que influencian a tu compañía y su economía.

Con las nuevas reformas legales, seguramente te preguntarás cuándo hay que hacer fijo a un trabajador. El Real Decreto Ley 32/2021, que entró en vigor el 31 de diciembre de 2021, ha introducido importantes cambios en las modalidades de contratación que afectan, especialmente, a la figura del trabajo temporal.

Te contamos estas condiciones y cómo las debes aplicar a tu plantilla.

El absentismo laboral es uno de los principales problemas que deben afrontar hoy las empresas porque repercute en la economía y en la estructura interna de la firma.

Desafortunadamente, la causa de la falta no siempre está justificada por vacaciones, enfermedades o permisos especiales y aquí es dónde todo se complica.

Te contamos cómo detectarlo, cuantificarlo y ponerle freno en este artículo.

Business Process Outsourcing (BPO) es la externalización de procesos de negocios, en concreto, las compañías que ofrecen servicios de BPO se especializan en atención al cliente, administración de recursos humanos, contabilidad y finanzas aunque también hay empresas que ofrecen servicios relacionados al mantenimiento, limpieza y vigilancia, entre otros.

Cuando hablamos de comunicación en las empresas no hacemos alusión solo a la relación entre los diferentes departamentos y la plantilla estable, sino también a los que sucede puertas afuera.

La era digital ha abierto todo tipo de canales sociales que permiten interacciones a una velocidad impresionante y es preciso saber aprovecharlos, especialmente si tienes contacto fluido con clientes.

Te contamos cómo mejorarla y aprovecharla para el éxito de tu empresa y tu plantilla.

La optimización de procesos de negocio es una estrategia que tiene como propósito incrementar la eficiencia de una empresa, por medio de la perfección de sus diferentes procesos y haciendo un mejor uso de sus recursos.

Con la optimización de los procesos de negocio, se busca disminuir o eliminar la pérdida de recursos, tiempo y gastos innecesarios, lográndose así mejores resultados al optimizar las diferentes áreas de una empresa. Te contamos cómo.

Taiichi Ohno creó el método Kanban, el cual consistía en ir marcando con tarjetas las nuevas necesidades del mercado, para crear productos que generarán ventas inmediatas, y con estas mismas tarjetas medir el progreso en la empresa. Esto ha derivado en un método de referencia para optimizar la colaboración entre miembros de una compañía. ¿Cómo aplicarlo? ¡Te lo contamos!

Tener una pequeña o mediana empresa es un reto que debe ser planificado paso a paso, para así lograr avanzar y tener éxito en su crecimiento.

Si quieres saber cómo tener éxito con una pequeña o mediana empresa, te mostramos a continuación algunos pasos importantes que no debes saltarte en este camino.

El desempleo estacional es la ausencia de trabajo por razones forzosas, que no tienen ninguna relación con las habilidades del trabajador, sino que forman parte del entorno y la época del año. 

Entonces, ¿Cómo sobrevivir al desempleo estacional? Aquí te lo decimos…

Actualmente, las organizaciones necesitan tener líderes y no jefes, para que además de gestionar, repartir y supervisar las tareas del equipo de trabajo, puedan motivar y servir de inspiración a las demás personas que trabajan junto a él.

Es por ello que, en esta oportunidad, hablaremos sobre la importancia y los pasos que se deben seguir para ser un buen líder.

El objetivo principal de la creatividad, es que las ideas es que sean originales y útiles, sin olvidar que deben ser apropiadas y posibles de realizar. 

Te contamos cómo puedes mejorarla en tu organización y aplicarla en todos tus procesos con las diferentes metodologías que te proponemos.

Cuando se desea efectuar actividades deportivas, es muy importante saber cómo realizar la gestión de eventos deportivos, para que todo resulte tal y como se espera.

Con la subcontratación de una empresa externa para la organización de eventos deportivos, se busca disminuir los gastos, tiempo y esfuerzo, para de esta manera obtener los objetivos deseados.

Los talentos correctos son aquellos que van a permitir que la empresa se expanda y avance con éxito. Por ello, es importante que puedas seleccionar los empleados entendiendo las necesidades del cargo que van a ocupar.

Por eso, para saber cómo hacer un proceso de selección de personal y que te lleve a obtener resultados de producción adecuados, entonces sigue leyendo hasta el final…

El equipo correcto permite la obtención de productos, servicios o proyectos muy acertados, y esto permite el reconocimiento de la empresa, su liderazgo en el mercado y el éxito reducido en ventas, negocios exitosos y estabilidad comercial.

Algunas compañías utilizan su departamento de Recursos Humanos o empresas de Reclutamiento y Selección para ello. 

En todo caso, es importante seguir un esquema que especifique las acciones apropiadas. Por eso, te enseñaremos cómo hacer un plan de selección de personal idóneo para empresas.

La promoción interna bien aplicada aumenta la moral de los empleados promovidos, mejora su productividad y, además, se logran los objetivos generales del negocio o empresa.

La pregunta es, ¿Cómo promocionar a alguien dentro de tu empresa? Veamos más detalles a continuación…

Gestionar correctamente el tiempo requiere que el individuo cambie su enfoque y se concentre en las cosas en las que, de verdad, tienen valor. Trabajar bajo presión y con menos tiempo de lo habitual es posible, siempre y cuando sepamos gestionar nuestro tiempo de manera productiva. 

Una vez que los empresarios entendemos esto, llega el momento de transmitir esta filosofía a nuestros empleados para que reine un ambiente de productividad y concentración en cosas valiosas. Indirectamente, desaparecerán los conflictos en tu empresa, puesto que “no habrá tiempo” para ello.

El éxito de una empresa dependerá en gran medida de la labor en equipo. Esto solo puede ser posible cuando se tienen empleados con ciertas cualidades, por este motivo es tu deber como jefe verificar cada habilidad en tus empleados.

Una vez que tengamos presente las características de cada trabajador, debemos conocer cómo podemos medir estos parámetros.

¿Cómo mejorar la eficiencia de una empresa? Es la gran pregunta que se hacen los empresarios, incluso aunque todo marche muy bien porque siempre hay cosas que se pueden mejorar. 

En este artículo te contamos varias de las vías que puedes utilizar para mejorar la productividad de tu empresa.

Estar de baja por algún accidente o por una enfermedad, es una situación bastante común a la que se enfrentan muchas empresas y sus trabajadores. Cuando eso ocurre, el empleado no puede seguir trabajando por un determinado tiempo.

Por ese motivo, es importante conocer qué es, cuánto puede durar, los requisitos para obtenerla y cómo saber si un trabajador está de baja por enfermedad.

La mala organización de un almacén logístico puede llevar al fracaso a una empresa, por esa razón te vamos a presentar algunos consejos sobre cómo organizar un almacén logístico de manera correcta y de esta forma el centro logístico funcionará a la perfección.

Al tener un negocio donde se almacenan diversos repuestos, debes aprender de manera correcta cómo organizarlo y tener todos los artículos almacenados adecuadamente.

Te damos unos consejos que debes tener en cuenta para de esta manera organizar el almacén de repuestos de forma óptima y segura.

Mantener los alimentos ordenados correctamente en un almacén facilitará su búsqueda, y además te permitirá ahorrar tiempo al conocer dónde encontrarás cada producto solicitado.

¿Quieres saber cómo organizar un almacén de alimentos y cuáles aspectos debes tener en cuenta para hacerlo? ¡Sigue leyendo hasta el final!

Los materiales de construcción necesitan permanecer en lugares de fácil acceso; por eso, si quieres conocer cómo organizar un almacén de materiales de construcción, debes de tener en cuenta los espacios en donde deseas almacenarlos.

Además la organización y el poder gestionar las entradas y salidas de material genera muchas dudas y por eso nos preguntamos cómo organizar un almacén de materiales de construcción: todo lo que tienes que tener en cuenta…

En el ámbito empresarial, el refuerzo intermitente es utilizado para identificar un sistema de trabajo flexible y en la que las plantillas evidencias cambios asociados con la situación de producción. 

Así, la intensidad de trabajo o la participación de un empleado puede ser variada según el tipo de demanda.

Este mecanismo se utiliza en compañías que tienen una organización de plantilla muy flexible, sobre todo para adaptarse a picos de trabajo, grandes demandas o momentos donde la naturaleza de los proyectos lo exijan.

Si quieres saber más sobre cómo aplicar refuerzos intermitentes de plantilla en mi empresa, nosotros te lo contamos todo…

Mantener vigente una empresa no solo requiere tener trabajadores a la medida, sino también conocer todos los factores financieros que permitan solventar problemas de producción y anticiparse a fallas o incoherencias entre los ingresos y los pagos.

Te contamos cómo diferenciarlos y cómo gestionarlos de forma correcta.

La toma de decisiones en una organización es uno de los puntos más importantes para el avance de la empresa. El tipo de decisión ideal para una empresa depende de varios factores, como lo son: las personas involucradas, tipo de negocio, dificultades, entre otros.

Cuando el negocio necesita hacer cambios bruscos motivado al dinamismo de la industria actual y la economía, surgen problemas como la falta de personal capacitado para nuevos puestos. Para estos casos, el Reskilling se plantea como una solución atractiva.

Capacitar a tu personal actual en nuevos roles, puede mantener tu empresa en auge y sin necesidad de contratar nuevos empleados. Conozcamos más sobre qué es el Reskilling…

Las Softskills es el conjunto de habilidades no técnicas que influyen en la forma en que trabajas, interactúas con colegas, administras tu trabajo y abordas la resolución de problemas. En español, también se conoce como “Habilidades blandas”.

Algunas habilidades blandas de primer nivel incluyen destrezas para escuchar, habilidades de comunicación, interpersonales, entre otras.

Las reuniones son necesarias en una empresa o compañía para planificar y avanzar, pero cuidado con caer en la reunionitis online.

Continuar enfocados en una amplia agenda de reuniones online, no garantiza mayor productividad o avance; por el contrario, esto restará tiempo y asfixiará a los trabajadores.

Por eso, descubre con nosotros cómo hacer reuniones efectivas y acabar con la reunionitis online…

¿Has escuchado alguna vez el término smart working? Podemos comentarte que es una forma de trabajar caracterizada por una gran flexibilidad en cuanto al horario, la movilidad y los recursos del trabajador. Sigue leyendo…

Las funciones del departamento de Recursos Humanos han cambiado a través de los años: Antes se basaban en reclutar y seleccionar talentos nuevos, así como procesar la nómina, hacer los pagos y concretar despidos… Es decir, tenían labores administrativas referente a la gestión humana.

Hoy en día tal departamento se ha transformado en conjunto con las tendencias laborales que nos rigen.

Si quieres mejorar tu gestión humana pero no sabes cuáles son las funciones de un departamento de Recursos Humanos actualizadas o incluso no cuentas con uno, queremos guiarte para que tomes las decisiones correctas.

Ser un individuo resolutivo te ayudará en todos los aspectos de la vida. Seguro que has escuchado alguna vez a alguien decir que prefiere la gente que trae soluciones y no problemas. Pues de ese tipo de personas estamos hablando y como detectarlas en tu organización para sacarles el máximo partido.

Como líderes de una empresa, debemos ofrecer crecimiento profesional a nuestros empleados, de modo que puedan ser capaces de tomar decisiones y dar ideas asertivas que permitan generar innovaciones en la empresa.

A lo largo de este artículo te enseñaremos cómo mejorar las habilidades de tus empleados y algunas claves para reinventar tu empresa.

Los procesos de recolocación o acompañamiento de los empleados una vez estos no pertenecen ya a la empresa se conoce como outplacement, y es una práctica cada día más común en España y sobre todo, en los departamentos de Recursos Humanos.

Te contamos cómo es la consultoría empresarial, sus características y por qué es importante para tu negocio. Si estás interesado sigue leyendo.

Las compañías no siempre funcionan de la mejor manera, pero muchas veces los mismos empleados no están conformes y empiezan a manifestarlo hablando mal de la empresa.

Hay diferentes maneras de abordar el descontento en una empresa. Cuando empieza a hablar mal de su lugar de trabajo el responsable debe resolver la situación pronto, antes de que sea tarde, pero de la mejor manera.

Una de las mejores formas de mantener tu empresa productiva, es no entrar en una zona de confort y encargarte de estudiar constantemente los puntos débiles y fuertes de tu compañía, con el objetivo de tener herramientas de gestión efectivas… ¡Empecemos!

No poder mantener una plantilla estable, repercute directamente en la productividad de la empresa, ya que todo el tiempo se está incorporando personal que, lógicamente, necesita de un proceso de adaptación.

Por esta razón, aquí te diremos cuáles son las principales causas y qué puedes hacer para evitar que los empleados no se vayan de tu empresa.

Tener inteligencia intrapersonal no solo marca la diferencia en la empresa, sino en la propia vida del individuo. Esto te beneficia puesto que un trabajador feliz se traduce en un grado mayor de efectividad en el trabajo.

Si quieres saber más sobre la inteligencia intrapersonal sigue leyendo.

Cada vez son más las industrias que componen las ventajas que tiene el trabajo en equipo. Sin embargo, lograr hacer que un grupo de individuos trabajen juntos no es nada sencillo, puesto que son personalidades y formas de pensar algo diferentes.

Es nuestro deber, como líderes y jefes de una empresa, plantar las bases necesarias que fomenten el trabajo en grupo y que de este modo se eleve la productividad de la compañía.

Es por eso que debes conocer las 5 C del trabajo en equipo, así que lee hasta el final…

El Lifelong Learning es un término designado al aprendizaje de una persona a lo largo de su vida. Básicamente, es la educación que recibe una persona permanente y voluntariamente.

Entonces, ¿de qué se trata el Lifelong Learning y cómo podemos aplicarlo en la vida laboral? A continuación, te mostraremos todo lo que debes saber sobre este tema.

El trabajo en equipo, depende fundamentalmente de los roles de cada integrante, ya que existen una serie de labores o funciones que son necesarias para que un equipo se desenvuelva con éxito.

Te contamos todos los roles que debe haber en un buen equipo junto a las labores del lider del equipo de trabajo.

Es de público conocimiento que para que una empresa funciona debe de haber líderes y subalternos. Si todos tuvieran el mismo grado de autoridad, sería un caos y lo mismo si nadie lo tuviera. El liderazgo participativo es una opción muy beneficiosa para aquellos empresarios que quieren imponer su autoridad sin demasiado autoritarismo.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de este tipo de liderazgo.

La vertiginosa actualidad obliga a las empresas a prestar atención a la formación de su equipo, especialmente en lo que respecta a las nuevas herramientas que van apareciendo conforme la tecnología avanza.

Veamos cómo puede repercutir en tu empresa la formación de tu plantilla con cursos profesionales y qué debes tener en cuenta al momento de planificar y ejecutar este proceso.

La asertividad, es una de las cualidades más útiles que pueden existir desde el punto de vista de una entidad empresarial.

Si deseas conocer un poco más acerca las 16 mejores técnicas para desarrollar la asertividad, te invitamos a continuar leyendo.

¿Qué es la habilidad comercial? Consiste en el conjunto de herramientas persuasivas para lograr concretar negociaciones. Ya sea en la fase de adquisición de materiales, en la distribución de productos o en la venta directa, es indispensable conocer cómo crear relaciones comerciales productivas.

En este artículo te contamos cómo mejorar la capacidad comercial de tu empresa.

La formación es clave dentro del personal de una empresa pequeña, mediana o grande., Por ello, es fundamental que, como dueño o gerente, puedas ofrecerle a tu talento humano la posibilidad de adquirir habilidades y conocimientos que resulten útiles y faciliten el trabajo en su área.

Cualquier empresa podrá crear su formación a medida, con una guía que le permita elegir los puntos más necesitados según los recursos con los que cuenta. ¿Quieres conocer cómo? ¡Sigue leyendo!

La motivación del personal de la empresa permite entusiasmar a tus colaboraores e incluso recompensarlos al llevar a cabo acciones que fomentan el bienestar del negocio.

A continuación, conocerás todo lo que debes saber sobre la motivación en el equipo de trabajo y su importancia, así como los beneficios para el negocio.

Entre las principales ventajas del trabajo en equipo en una organización, se incluyen mejoras en los niveles de productividad y un clima laboral focalizado en obtener resultados de calidad.

Si deseas conocer un poco más del tema, y la importancia del trabajo en equipo, te invitamos a seguir leyendo…

Tener líderes formados para hacer bien su trabajo, es la garantía que permitirá inspirar a todos los demás, crear productos y servicios de primera, gestionar, dirigir, y llevar la producción de la empresa a otro nivel.

Te contamos las ventajas de contar con buenos líderes en tu organización.