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La reforma laboral de 2022 no es la primera ni será la última Reforma Laboral en España. En este caso, el principal objetivo de la nueva legislación, es reducir la precarización laboral y es por eso que los principales cambios están en los términos de la contratación.

Te contamos en qué consiste y en qué te afecta.

Las personas cambiamos constantemente y, por ende, nuestras preferencias y necesidades. Cuando hablamos de entorno VUCA nos referimos a la realidad actual aplicada al entorno empresarial. Es el acrónimo de las palabras en inglés volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. En este artículo te contamos cómo implementarlo en tu empresa.

Las consultorías de Recursos Humanos se especializan en ofrecer soluciones en todo lo que respecta a la gestión del personal que forma parte de la plantilla.

Esta es la razón por la que una consultoría de Recursos Humanos trabaja por un tiempo determinado, hasta que se noten las mejoras para las cuales fueron contratados.

Es por eso que en este artículo te contaremos cuáles son los servicios más demandados y los beneficios que te puede traer a la empresa

¿Sabes qué gastos tiene una empresa con un trabajador de baja? Es un dato importante si tienes empleados y quieres llevar bien la gestión de tu negocio. Entendemos como baja el periodo durante el cual un trabajador no puede seguir desempeñando sus tareas a causa de una enfermedad o un accidente. Sin embargo, lo primero que debes saber es que existen, básicamente, dos clases de bajas.

Aunque hoy en día se tiene como prioridad la experiencia del trabajador, es cierto que, para que exista una relación justa entre ambas partes, los empleados también deben tener obligaciones dentro de la empresa.

En caso de incumplirlas, el empleador puede poner sanciones relativas al tipo de falta y a la gravedad, según lo que esté dispuesto en el reglamento. Ahora, ocurre lo mismo con las malas conductas: existen reglas de convivencia que tampoco pueden faltarse.

Este tema tiene varios aspectos a considerar: cuándo se considera que existe una falta grave en el trabajo, cuáles son los tipos de falta y cómo responder ante un acontecimiento como estos. Sigue leyendo y conoce más…

La inteligencia emocional implica conocer nuestras emociones y así lograr manejarlas para que no perjudiquen los objetivos laborales; para ello, es necesario saber cómo pueden impactar en la rutina diaria y laboral, para finalmente controlar las emociones.

En este artículo, te explicaremos cómo identificar las emociones y la mejor forma de aprender a controlarlas para potenciar nuestra inteligencia emocional.

Un buen clima laboral es fundamental para incrementar la productividad de tu empresa y en este caso, la mejor herramienta para conocer cómo está la relación entre los trabajadores es a través de una encuesta.

Todas las encuestas laborales tienen como principal objetivo lograr un óptimo clima laboral, pero no todas tienen las mismas características. Te contaremos cómo puedes hacerlo.

Mantener vigente una empresa no solo requiere tener trabajadores a la medida, sino también conocer todos los factores financieros que permitan solventar problemas de producción y anticiparse a fallas o incoherencias entre los ingresos y los pagos.

Te contamos cómo diferenciarlos y cómo gestionarlos de forma correcta.

Las funciones del departamento de Recursos Humanos han cambiado a través de los años: Antes se basaban en reclutar y seleccionar talentos nuevos, así como procesar la nómina, hacer los pagos y concretar despidos… Es decir, tenían labores administrativas referente a la gestión humana.

Hoy en día tal departamento se ha transformado en conjunto con las tendencias laborales que nos rigen.

Si quieres mejorar tu gestión humana pero no sabes cuáles son las funciones de un departamento de Recursos Humanos actualizadas o incluso no cuentas con uno, queremos guiarte para que tomes las decisiones correctas.

¿Has escuchado alguna vez el término smart working? Podemos comentarte que es una forma de trabajar caracterizada por una gran flexibilidad en cuanto al horario, la movilidad y los recursos del trabajador. Sigue leyendo…

Te contamos cómo es la consultoría empresarial, sus características y por qué es importante para tu negocio. Si estás interesado sigue leyendo.

No poder mantener una plantilla estable, repercute directamente en la productividad de la empresa, ya que todo el tiempo se está incorporando personal que, lógicamente, necesita de un proceso de adaptación.

Por esta razón, aquí te diremos cuáles son las principales causas y qué puedes hacer para evitar que los empleados no se vayan de tu empresa.

Una de las mejores formas de mantener tu empresa productiva, es no entrar en una zona de confort y encargarte de estudiar constantemente los puntos débiles y fuertes de tu compañía, con el objetivo de tener herramientas de gestión efectivas… ¡Empecemos!

Los procesos de recolocación o acompañamiento de los empleados una vez estos no pertenecen ya a la empresa se conoce como outplacement, y es una práctica cada día más común en España y sobre todo, en los departamentos de Recursos Humanos.

Las compañías no siempre funcionan de la mejor manera, pero muchas veces los mismos empleados no están conformes y empiezan a manifestarlo hablando mal de la empresa.

Hay diferentes maneras de abordar el descontento en una empresa. Cuando empieza a hablar mal de su lugar de trabajo el responsable debe resolver la situación pronto, antes de que sea tarde, pero de la mejor manera.

Las metodologías de proyectos son el esquema que utiliza una empresa, para saber qué hacer primero y qué después, utilizando los conocimientos, la mano de obra y los materiales y equipos disponibles.

Sigue leyendo y conoce más sobre la Metodología del Proyecto: Mejores Prácticas

La inteligencia competitiva se conoce como la realización de un análisis de la situación de una organización ya existente o en proceso de creación, sobre todo en el aspecto del mercado y la competencia.

Además también ayuda a que se conozca la eficacia de un proyecto. Conoce más sobre la Inteligencia competitiva: cómo aprender y usar datos.

Toda empresa tiene como objetivo realizar una tarea que genere ganancias. El concepto de empresas socialmente responsables ha adquirido mayor relevancia, al punto de que, en varias instancias, tiene mucho que ver con cuán productiva es una corporación.

A continuación, te presentamos una lista de las 10 empresas que toman decisiones responsables con respecto al medio ambiente y los demás seres que habitan este planeta. Además de nombrarlas, te contaremos cuáles son las acciones que las llevaron a estar ahí.

Una consultoría tecnológica es un servicio que ofrecen empresas y trabajadores independientes para aconsejar a las firmas sobre el uso de la tecnología de la información para que puedan conseguir los objetivos planteados.

Para que no tengas dudas al momento de contratar una consultoría tecnológica, a continuación, te contaremos en qué consiste, sus beneficios y cuáles son los principales aspectos en los que te puede ayudar.

Tal y como su nombre lo indica, se trata de una asesoría por parte de un equipo profesional y que se encarga de analizar toda la empresa para detectar fallas, las cuales posteriormente deben mejorarse.

Aunque muchas veces los dueños y gerentes de compañías prefieren llevar la gestión de su emprendimiento probando, evaluando y redefiniendo los procedimientos, existe la oportunidad de confiar en este servicio profesional de consultoría estratégica.

Descubre qué es la consultoría estratégica, para qué sirve y cómo implementarla en tu empresa ahora…

Las encuestas laborales son una herramienta cada vez más utilizada para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr clima laboral cómodo para todo el equipo de trabajo.

Es que un buen clima laboral repercute en la productividad de la empresa y esta es la razón por la que se llevan a cabo este tipo de encuestas.

En este artículo te contaremos para qué sirven las encuestas laborales y cómo es aconsejable realizarlas para que le saques el máximo provecho a esta herramienta.

Establecer un ambiente laboral sano es fundamental para mantener una empresa exitosa. Es que, a través de una buena gestión de la organización empresarial, es posible mejorar la calidad de vida de los empleados en su espacio de trabajo.

Te invitamos a leer este artículo para conocer algunos consejos de organización empresarial para mantener sana su empresa.

Cuando una persona piensa en crear una empresa, una de las cosas más difíciles es definir el nombre, ya que será un aspecto crucial para planificar y ejecutar campañas de marketing efectivas, y hacerse un hueco en el mercado actual.

Además, si hay copia o plagio (aunque sea involuntario), lo más probable es que la compañía tenga problemas legales en el futuro.

Para evitar estos inconvenientes, en este artículo te diremos cómo saber si el nombre de tu empresa ya existe en España

Saber manejar la mala actitud de un empleado, es un aspecto clave en lo que a liderazgo empresarial respecta. Por ello, es necesario contar con las herramientas necesarias para gestionar este tipo de conflictos en el trabajo.

La mala actitud puede traer consigo el rápido deterioro del ambiente laboral, ya que al igual que las conductas positivas, puede afectar al resto de la plantilla.

Si te interesa saber cómo tratar a un empleado con mala actitud, entonces te invitamos a continuar leyendo este artículo.

A través de estos proyectos innovadores de RRHH, las empresas podrán promover el compromiso y productividad de los empleados, lo cual se refleja en el rendimiento de la empresa. ¿Cómo hacerlo? ¡Sigue leyendo!

La mayoría de las empresas buscan retener a sus empleados talentosos, ya que son una parte esencial del capital humano de la organización. Sin embargo, esto no siempre es una tarea sencilla de llevar a cabo.

Además de los incentivos salariales y profesionales, es necesario contar con otro tipo de alicientes para convencer al talento de una empresa.

Si te interesa saber cómo retener talento con beneficios para empleados, entonces este artículo será de tu interés.

Medir la satisfacción de los empleados es un proceso clave para conocer el nivel de comodidad y agrado que tiene el personal de tu empresa.

La manera más eficiente de hacerlo es a través de encuestas laborales, porque abordan temas como la carga de trabajo, conformidad con los salarios, opiniones de los jefes y percepciones sobre la administración de la firma, entre otros aspectos.

Una vez que estén los resultados finales, el departamento de RRHH tendrá una clara noción de la motivación de sus trabajadores.

Un Expediente de Regulación Temporal de Empleo, es el modo que tiene un empleador para no prescindir de talentos valiosos por adversidades en la producción, y así no tendrá que pagar una nómina que no puede sostener o llegar a la quiebra. Se ha hecho popular en vista de la crisis del COVID-19, y por eso muchos empleadores se preguntan qué empresas pueden hacer un ERTE y qué se requiere para solicitarlo… ¡Míralo aquí!

El proceso de mejora continua posee modelos eficientes destinados a la gestión de recursos y actividades, otorgando de esta manera una ventaja competitiva a las empresas con relación al mercado y posibilita que se entreguen bienes de una manera mucho más fluida, brindando servicios rápidamente y con canales idóneos para comunicación eficaz.

Saber cómo crear una empresa es fundamental si quieres trabajar como profesional independiente. Debes poseer conocimientos empresariales que van más allá del ámbito de actividad en la que vas a prestar tus servicios y también dejarte asesorar por profesionales externos. Pero antes debes tener en cuenta varios factores. Te los explicamos.

Los procesos de mejora continua son aquellos cambios menores pero significativos ejecutados de manera periódica en las empresas, con el fin de obtener resultados que incrementen la eficiencia de los procesos obteniendo mejoría en los departamentos de la organización.

Aunque hay asuntos que solo el CEO de una empresa puede manejar, existen compañías y procesos que funcionan mejor si se integran a sus colaboradores.

Aunque puede existir la competencia interna, con estrategias específicas se pueden compartir los conocimientos entre los trabajadores.

Hay que perder el miedo a revelar secretos de éxito en la compañía, por eso si quieres saber cómo puedo compartir mis conocimientos con los trabajadores, sigue leyendo y lo sabrás

¿Conoces los organigramas? Seguramente has formado parte de esas estructuras organizacionales que definen las responsabilidades y funciones de cada integrante de una empresa o compañía.

Por lo general, las funciones o empleados de mayor importancia se ubican en la zona superior y se jerarquizan hacia abajo.

Pero, las estructuras horizontales vienen a romper con este paradigma, siendo algo novedoso que se ha estado implementando en las empresas actualmente. Te contamos si la estructura horizontal sirve para tu empresa o no.

Desde las micro hasta las macro empresas, necesitan en algún momento un tipo de consultoría de RRHH, por tratarse de una asesoría sobre un determinado problema o punto de mejora a través de las estrategias adecuadas.

¿Quieres saber qué es una consultoría de recursos humanos y para qué sirve? ¡Sigue leyendo!

¿Quieres mejorar el comportamiento organizacional en tu empresa? En este caso, para que una empresa pueda crecer de manera exitosa, el equipo que la conforma deberá sentirse cómodo y satisfecho para poder tener el mejor rendimiento posible.

Para garantizar un ambiente armónico para la directiva, empleados, e incluso para los clientes, como dueño de la empresa deberás asegurarte de un buen comportamiento organizacional. Pero… ¿en qué consiste? ¡Descúbrelo a continuación!

La consultoría estratégica es el proceso mediante el cual una firma contrata a un asesor o empresa externa con el objetivo de lograr determinados objetivos.

En los últimos años estos servicios son cada vez más demandados porque la competitividad es muy grande.

Te decimos cómo aplicarla a tu empresa.

No todas las formas jurídicas crean las mismas relaciones con los socios, ni tampoco tienen las mismas formas de inversión o permisos. Así que, para tener un control exacto del alcance jurídico de tu empresa, ¡tienes que escoger la forma adecuada!

Si tienes la duda sobre ¿qué forma jurídica elegir para mi empresa?, informarse al respecto es la mejor forma de empezar. ¡Comencemos entonces!

En un mundo empresarial en donde una de las tendencias es la experiencia laboral, la conformidad de los talentos y desarrollar su sentido de pertenencia, se necesita una relación laboral basada en la comunicación y la comprensión.

Te contamos vías por las que puedes mejorarlas y mejorar así el clima laboral.

Si digitalizas tu empresa adecuadamente, estarás contando con nuevas oportunidades laborales, una mejor optimización de procesos, mayor cercanía con los clientes, mejor experiencia para el trabajador y aumento de tu conocimiento en el mercado.

Te has dado cuenta de que el mercado actual ha cambiado y pensaste “¿cómo digitalizar mi empresa?”. Aquí te diremos cómo hacerlo, sigue leyendo…

Cuando un trabajador está disconforme en la empresa, por el motivo que sea, su rendimiento no será el mejor. Y, si esto se repite en varios empleados, entonces la situación será cada vez peor en la empresa.

Una mala relación con otros compañeros, inconformidad con el salario, problemas personales… Son varios los motivos que pueden estar afectando a un empleado.

Te contamos cómo mejorar este compromiso y la satisfacción de la plantilla

Al principio muchos trabajadores se ven motivados cuando llegan a la empresa, por lo que la productividad no se ve afectada, sin embargo, cuando se entra en una dinámica estable, la productividad de la empresa empieza a reducirse.

Si te interesa el tema y quieres conocer cómo aumentar la productividad sin asumir más trabajo, es importante que tengas en cuenta los siguientes consejos que vamos a mencionarte, de esta manera tu empresa podrás mantener una productividad estable.

Calcular la productividad en tu empresa es una manera eficaz de conocer cómo está funcionando tu empresa realmente.

Para aumentar la productividad en tu negocio o empresa, es necesario que la organización de dicho lugar facilite la integración de un conjunto de elementos.

A continuación, vas a conocer qué es la productividad y cómo calcularla en beneficio de tu empresa.

Una empresa que no invierta en su crecimiento y expansión, o que se niegue a hacer ciertos cambios, está destinada al fracaso en corto plazo.

Por eso, debes apostar a la innovación y descubrir cómo elaborar la estrategia de crecimiento de una empresa.

Toda compañía destinada a ofrecer productos o servicios al público, debe contar con una buena estrategia de ventas que le permita obtener buenas ganancias y el éxito que busca en el mercado.

Por lo general, estas estrategias van de la mano de la toma de decisiones y de la aplicación de varias técnicas en la compañía.

Sigue leyendo y conoce Cómo elaborar la estrategia de ventas de una empresa…

Cada día el mercado laboral se vuelve más competitivo, y es esa la razón de por qué muchas empresas buscan conservar a sus trabajadores y más si estos aportan grandes beneficios a la compañía.

A continuación, te diremos una serie de consejos que debes conocer como encargado de una empresa y además ponerlos en práctica para que tus empleados se sientan muy cómodos.

Las relaciones laborales están sujetas a contratos y leyes que impiden despidos injustificados o que no estén realmente motivados.

Precisamente, el COVID-19, ha hecho que los ERTES sean más conocidos en la última época, razón por la que hoy queremos informarte sobre qué es un ERTE, cómo funciona, y sobre todo cómo hacer un ERTE por coronavirus.

La fidelización del talento humano es algo fundamental en muchas empresas, pues permite tener mejores resultados y llevar a cabo proyectos efectivos con resultados positivos.

Es esa la principal razón por la que la fidelización del talento humano se ha vuelto tan importante, siendo una manera de poder llevar a cabo proyectos a largo plazo y obtener mejores resultados.

Aunque en el modelo tradicional de las organizaciones, los empleados han cumplido una función técnica, se ha comprobado que aumentar su satisfacción puede mejorar la productiva en la empresa.

Entonces… ¿Quieres saber cómo motivar a los empleados? Sigue leyendo y lo sabrás…

Las encuestas laborales son una herramienta extremadamente útil para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr un óptimo clima en las oficinas/fábricas.

Una vez analizados los resultados finales, la empresa tendrá una noción clara del humor de sus trabajadores. De esta forma, podrá tomar decisiones - o no, si la mayoría de las personas están contentas - que beneficien el clima laboral.

Todos los factores de producción son de gran ayuda al crecimiento económico de la compañía, y además permiten satisfacer las distintas necesidades de los consumidores finales.

A continuación, vas a conocer más sobre los factores de producción, sus distintos tipos, y cuál es el factor productivo más importante en una empresa.