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Al momento de contratar un trabajador para tu empresa es preciso seguir una serie de pasos para que esté en regla.

Todos estos trámites suele realizarlos el departamento de RRHH, o el área a cargo de estos trámites.

Te contamos los pasos básicos y cómo puedes llevarlos a cabo para cualquier tipo de empresa.

Contratar un trainee no es lo mismo que traer a la empresa a un becario, puesto que el trainee ya tiene los conocimientos suficientes para realizar un buen trabajo y destacarse. Esto hace que se conviertan en un recurso de valor para el negocio en poco tiempo. Tienen ese valor añadido que solo aporta la inexperiencia: las ganas de hacer lo mejor que pueden.

Escoger el candidato adecuado para un cargo, es el primer paso para conseguir el éxito empresarial. Sin embargo, no es una tarea fácil, mucho menos si no se tiene experiencia en procesos de selección y reclutamiento.

Las empresas que se dedican al reclutamiento y selección de personal, son profesionales en la ubicación de talentos, las fórmulas de entrevistas, los filtros de conocimiento, las negociaciones e inducciones.

Conoce ahora qué empresas que se dedican al reclutamiento y selección de personal y cómo lo hacen en cada caso…

Por medio de los bloques de preguntas se puede descubrir la formación, experiencias y cualidades de cada candidato, de modo que, al finalizar la entrevista, se evaluarán los resultados y se podrá conocer cuál es el trabajador indicado para el puesto.

 A lo largo de este artículo te mostraremos cuáles son las mejores preguntas para entrevistas y que todo reclutador debe tener en cuenta al momento de buscar nuevo personal para la empresa.

Las empresas de catering son unas de las empresas que más crecimiento han tenido en pandemia. Se han dejado de contratar cocineros que hagan comida masiva, y se busca profesionales capaces de dar asesorías, orientar sobre la combinación de sabores, y ser un aliado en todo el proceso.

Te contamos planificación y perfiles necesarios para un proyecto de éxito.

Para cumplir con el perfil necesario para encontrar un primer empleo, lo ideal es conocer algunas de las claves que utilizan las empresas para gestionar y detectar al talento humano.

En este post vamos a comentar algunos consejos para lograr captar personal cualificado. 

Primero hablaremos de los errores más comunes al buscar estos talentos, y luego, indicaremos las tácticas más exitosas para atraer al personal altamente cualificado.

En la actualidad, existe un enorme déficit de trabajadores orientados al sector tecnológico e informático. Por eso, la mayoría de las empresas, se enfrentan a un mercado laboral con una gran demanda y pocos profesionales realmente capacitados. 

¿Cuáles son esos trabajos más demandados hoy en día? ¿Qué trabajadores son más requeridos en los sectores comerciales para este 2022? Conocerlo te ayudará a saber en dónde se concentran los mejores talentos y cómo puedes integrarlo a tu empresa y te lo contamos todo en este artículo.

Saber cómo hacer una entrevista de trabajo, es el primer paso para captar al empleado correcto y que podrá llevar la empresa a otro nivel… 

Te ofrecemos una guía para que tengas presente todos los pasos y factores en un proceso de selección.

El reclutamiento entrante, es una de las estrategias empleadas por muchas organizaciones y también recibe el nombre de inbound recruiting. En esencia, lo que se busca es atraer al candidato a la empresa, de tal manera que no se use el método tradicional.

Siempre se ha dicho que la ingeniería es una de las carreras más difíciles, pero también una de las que mejor salida laboral trae. 

Te contamos todos los tipos de ingenierías que existen y sus campos de aplicación ya que muchas de las ingenierías actuales son especializaciones de otras carreras más generales que merece la pena conocer.

El equipo correcto permite la obtención de productos, servicios o proyectos muy acertados, y esto permite el reconocimiento de la empresa, su liderazgo en el mercado y el éxito reducido en ventas, negocios exitosos y estabilidad comercial.

Algunas compañías utilizan su departamento de Recursos Humanos o empresas de Reclutamiento y Selección para ello. 

En todo caso, es importante seguir un esquema que especifique las acciones apropiadas. Por eso, te enseñaremos cómo hacer un plan de selección de personal idóneo para empresas.

Los talentos correctos son aquellos que van a permitir que la empresa se expanda y avance con éxito. Por ello, es importante que puedas seleccionar los empleados entendiendo las necesidades del cargo que van a ocupar.

Por eso, para saber cómo hacer un proceso de selección de personal y que te lleve a obtener resultados de producción adecuados, entonces sigue leyendo hasta el final…

La promoción interna bien aplicada aumenta la moral de los empleados promovidos, mejora su productividad y, además, se logran los objetivos generales del negocio o empresa.

La pregunta es, ¿Cómo promocionar a alguien dentro de tu empresa? Veamos más detalles a continuación…

te explicamos qué es la cooptación, cómo puedes integrarla en el proceso de selección de talento de tu empresa y cómo implementarla de manera satisfactoria

El éxito de una empresa dependerá en gran medida de la labor en equipo. Esto solo puede ser posible cuando se tienen empleados con ciertas cualidades, por este motivo es tu deber como jefe verificar cada habilidad en tus empleados.

Una vez que tengamos presente las características de cada trabajador, debemos conocer cómo podemos medir estos parámetros.

Las formas de contratación, a la par del mercado laboral, han cambiado notablemente en los últimos años y esto hace que muchas firmas no sepan ni por dónde empezar.

En ocasiones, se necesita de una mirada externa para encontrar trabajadores con las capacidades para cubrir el o los puestos vacantes en tu empresa.

Es por eso que en este post, te explicaremos qué debes tener en cuenta al momento de buscar trabajadores para tu empresa.

Es importante tener en claro que no es igual contratar a un extranjero procedente de la Unión Europea, que a un trabajador que no nació en los países pertenecientes al Espacio Schengen.

En el primer caso, al ser comunitario, el reclutamiento y selección no tiene ningún problema para la firma, porque no necesitan ningún permiso para desarrollar sus tareas profesionales en territorio español.

Te contamos lo que tienes que tener en cuenta para un trabajador no comunitario.

El mercado laboral está cambiando en buena parte del mundo y son muchas las empresas que se preguntan cómo buscar empleados eficientes para los puestos vacantes.

Lo mismo sucede con los trabajadores que necesitan un empleo. Hasta hace algunos años, solían salir de sus casas con un currículum debajo del brazo y que dejaban en el lugar que necesitaba personal y ya.

Pero, hoy esto es menos frecuente, porque existen varias herramientas extremadamente útiles para encontrar trabajo.

La evaluación de los trabajadores es un proceso mediante el cual, los gerentes inmediatos miden sistemáticamente la personalidad y el desempeño de cada uno de los empleados.

El principal objetivo es identificar las cualidades, habilidades y el nivel de competencia, para conocer el potencial que le puede dar en el futuro próximo a la compañía.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta en el artículo.

Los anuncios físicos repartidos por la ciudad dejaron de ser relevantes, y mucho menos las noticias de boca en boca. Por eso, la comunicación se ha trasladado al mundo Online, siendo la mejor forma para buscar trabajo y captar nuevos talentos.

Existen diferentes canales para encontrar el talento que necesites en tu empresa o lugar trabajo. Por lo que, si quieres saber cómo buscar empleados por internet, hoy te despejamos todas las dudas…!No te vayas!

La evaluación de personal es un proceso en el que los gerentes evalúan periódicamente la personalidad y el desempeño de los trabajadores en base a características como conocimientos, aptitudes, actitud, puntualidad. te contamos cómo es un proceso estándar y cómo aplicarlo a tu empresa.

El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

Los trabajadores son el principal activo de toda empresa, por ello, el desarrollo del talento humano se ha convertido en una de las áreas de mayor impacto, sobre todo en lo que a cultura y gestión empresarial se refiere.

Las directrices implementadas por Recursos Humanos, son de vital importancia para promover el desarrollo de las capacidades del personal y alcanzar los objetivos de la organización.

Si deseas saber ¿qué es el talento y cómo descubrirlos?, entonces te invitamos a leer este artículo muy interesante.

Se conocen muchas etapas en el reclutamiento de personal, pero si necesitas postular a un gran número de talentos, sin duda necesitarás aplicar un Assestment center, ya sea con tus propios reclutadores o a través de un servicio contratado a una empresa externa.

Entonces, ¿Qué es un Assestment center? ¿Cómo funciona? Veamos un poco más de este proceso de selección, y cómo puedes aprovecharlo para mejorar la selección de personal para tu empresa.

Analizar qué es un CEO en una empresa requiere que te hablemos de dirección y administración de negocios.

El consejo de administración de la empresa delega en el CEO la gestión de la misma. Sin embargo, le marca los objetivos a cumplir y este se encarga de llevarlos a la práctica al tiempo que sirve de puente entre los administradores y la operativa de la propia entidad.

El reclutamiento externo, es el proceso mediante el cual se intenta captar profesionales ajenos a la empresa para ocupar vacantes en la firma.

TEAL, es un término que hace referencia a una forma de organizar una empresa. Consiste en crear un sistema cooperativo sin posiciones jerárquicas imponentes, dando importancia al capital humano y las habilidades cooperativas entre los mismos

Te contamos las principales causas de la fuga de capital humano de tu empresa. Identifícalas a tiempo y podrás disminuir la tasa de rotación de tus empleados.

En la actualidad, ante la alta demanda de los profesionales en las empresas, estas buscan personal capacitado y que posea un perfil transversal que le permita desarrollar diversas funciones, con el fin de promover el crecimiento de la compañía. 

¿Te preguntas qué es un perfil transversal y cómo sacarle el máximo provecho? ¡Sigue leyendo!

Cuando una empresa retiene talentos con perfiles TI, es porque los valora y así se evita la rotación de este tipo de recurso humano tan importante para la organización. Pero, para ello, son importante las condiciones laborales donde se encuentran estos talentos.

Te contamos lo que se valora actualmente y cómo conseguirlo en tu empresa.

Los perfiles de alta demanda son vitales para garantizar el éxito de cualquier empresa y es por ello que, a la hora de contratar este tipo de empleados, es necesario no solo atraerlos y fidelizarlos, también hay que hacer una buena selección para evitar algún error con miras al futuro.

Es por eso queremos indicarte más detalles sobre la situación laboral actual de perfiles de alta demanda, cómo atraerlos, seleccionarlos y fidelizarlos apropiadamente. Continúa leyendo hasta el final…

Cómo actuar cuando un trabajador quiere cambiar de carrera marcará nuestro éxito o fracaso en las negociaciones si no queremos que abandone la compañía. Te contamos las claves para solucionarlo.

El reclutamiento de personal para los trabajos remotos puede ser algo complicado, por lo que en esta oportunidad te explicaremos cómo elegir un candidato para teletrabajo.

Para conocer si un candidato o candidata puede convertirse en pieza clave para tu empresa, sin duda será muy importante determinar sus puntos fuertes: habilidades, conocimientos, cualidades, temperamento, liderazgo, comunicación, entre otras cuestiones más.

Continúa leyendo para conocer más información de interés sobre cómo detectar los puntos fuertes de una persona, en especial aquellos talentos que quieren ingresar como empleados en tu compañía.

El Job Hopping consiste en cambiar de trabajo de forma constante, a fin de explorar nuevos terrenos y así crecer en la capacitación laboral. Esta práctica se ha hecho muy común en los últimos años.

En este sentido, las nuevas generaciones duran en su puesto laboral alrededor de 2 años como media.

Te contamos en lo que afecta a tu empresa y cómo puedes utilizarlo a tu favor.

Te contamos cómo se hace, para qué sirve y quién debe realizar una evaluación de desempeño. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

Hablamos de un profesional que ha centrado sus estudios en obtener conocimientos profundos sobre un tema o un área específica.

Estos profesionales manejan a la perfección todos los detalles, por lo que tienen mucho dominio de las actividades relacionadas. Te contamos cómo seleccionarlos y cómo incorporarlos a tu empresa 

Hablamos de lo que se conoce como reclutamiento 2.0, también llamado Social Recruiting, y aquí te contaremos lo que tienes que saber para implementarlo en tu empresa. 

El reclutamiento interno es un proceso de búsqueda y selección de trabajadores que se lleva a cabo dentro de la propia empresa. Te contamos cómo ponerlo en marcha.

Con la transición hacia la cultura digital, las empresas se encuentran incorporando nuevas tecnologías y son los empleados los que tienen que hacer uso de la misma. Debido a esto, el talento digital se convierte en un elemento imprescindible y necesario en una empresa.

Y, con el tema de la transformación digital y la poca oferta de talentos digitales en el ámbito laboral, nos preguntamos: ¿Cómo contratar talento digital? Sigue leyendo para más detalles…

El directivo es uno de los profesionales más importantes en la estructura interna de una empresa, siendo el encargado de, principalmente, planificar, coordinar, supervisar y analizar cada acción que se lleve a cabo en la compañía.

Una de las funciones más tradicionales y conocidas de Recursos Humanos es la de encontrar a los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo. Descubre cómo debería comportarse el candidato para asegurar un buen fichaje.

Os explicamos las principales diferencias entre los procesos de reclutamiento y selección de personal. Si quieres conocerlas entra y profundiza en nuestro artículo.

La descripción del puesto de trabajo es una herramienta muy útil a la hora de publicar una vacante pero incluso para saber qué funciones pertenecen a cada puesto y si estoy duplicando funciones. Te contamos cómo hacer una buena descripción en el artículo. Descúbrelo.

Si no conoces el Inbound Recruiting o apenas la has escuchado nombrar, aquí te contaremos todo lo que tienes que saber sobre esta singular estrategia para atraer personal nuevo a tu empresa.

El Recruitment Process Outsourcing, más conocido con RPO, hace referencia a aquellas servicios de recursos humanos que pretenden aportar soluciones específicas en los procesos de captación de talento. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.