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Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios.

La externalización de procesos, bautizada también con el anglicismo outsourcing, es una herramienta sobradamente implementada en nuestro tejido empresarial que permite a las empresas que la utilizan poner en manos de un experto especializado una actividad determinada.

ChatGPT Oportunidades y Amenazas En las últimas semanas han corrido ríos de tinta “digital” comentando las oportunidades y riesgos que nos ofrece el servicio ChatGPT así que voy a intentar arrojar algo de luz sobre esta cuestión que ocupa y preocupa a las profesiones de cuello blanco. Para que la IA - Inteligencia Artificial y el PLN - Procesamiento del Lenguaje Natural funcionen con una muy alta precisión y en tiempo casi real en el entendimiento d...

¡A la búsqueda de la Flexibilidad! ¡Parece que no vamos a tener un año tranquilo nunca más! Pensándolo mejor, no se si lo hemos tenido… sea como sea, desde el estallido de la pandemia, las empresas han pasado por multitud de distintas prioridades estratégicas en apenas 3 años, sobre todo por lo que a personas refiere. La cosa iba bastante encaminada hacía el Teletrabajo, con mucha pereza, todo hay que decirlo, sin embargo, el C...

Muchas veces, las empresas deben almacenar material, documentos o mobiliarios, por mencionar algunas cosas que se suelen resguardar.

Además se exige un mantenimiento regular, vigilancia y conteo del stock. Por ejemplo, cada cierto tiempo se necesita supervisar la cantidad de piezas que se mantengan sin extravíos.

También hay que cuidar el espacio de almacenaje de cuestiones como: humedades, goteras, plagas de insectos o roedores, temperaturas, así como mantener estos lugares protegidos contra siniestros y accidentes.

Si te interesa la externalización de almacenaje ¡sigue leyendo!

Es indispensable que las empresas garanticen la seguridad y la salud de sus trabajadores, mientras llevan a cabo sus labores dentro de la empresa.

A continuación, te mostraremos los tipos de riesgos laborales y cómo prevenirlos para disminuir el riesgo de sufrir algún daño o lesión a lo largo de la jornada laboral.

La teleatención llegó para quedarse y generó nuevas formas de trabajo que contienen tecnología y salud. Seguro que has escuchado alguna vez que Internet ha cambiado la forma de vida de la humanidad. 

Que ahora existen formas diferentes de comunicarse y hacer las cosas. Esto es totalmente cierto. Tecnología y salud son dos palabras que ya no se pueden concebir por separado. La gente ha comprendido que se ahorra mucho tiempo desde casa y resuelve los problemas más rápido.

Como dueños de una industria es vital que seamos capaces de identificar el potencial que puede tener la tecnología a futuro. Al poseer esta visión clara, es posible poder decidir qué compañías contratar a fin de mejorar la producción en los 10 años siguientes.

La externalización en rrhh es un proceso también conocido como “outsourcing de recursos humanos”. Implica la contratación de servicios, por parte de un proveedor. Básicamente, este servicio consiste en un equipo de trabajo que realiza ciertas tareas aunque no se suelen delegar tareas críticas o ciertas funciones de la empresa.

¿Por qué debes implementar esta externalización? Hay varios motivos, los cuales sin duda harán que la empresa mejore en su gestión de talento humano. Asimismo, se permite economizar y reducir las faenas de recursos laborales.

Un excelente servicio de recepción es muy importante para una empresa por lo que es muy importante saber qué es necesario cuando tenemos o contratamos uno.

La innovación y la creatividad, son puntos clave en el éxito de una gestión de eventos, para así poder desarrollar canales de comunicación que ayuden a las empresas a expandirse con facilidad.

Para los servicios de planificación y gestión de eventos necesarios para eventos en 2022, se puede considerar la utilización del outsourcing (muy popular en la actualidad) y en donde las organizaciones transfieren ciertos procesos a terceros.

Los servicios como el Outsourcing, ha demostrado que firmar un contrato indefinido no es la única solución para poder llenar plazas dentro de la empresa o abarcar puestos enfocados en áreas de administrativas, u operarias.

Hoy vamos a explicarte más sobre esta tendencia que ha revolucionado la forma en la que se observan las nóminas. Entonces, ¿para qué sirve el Outsourcing? ¡Te contamos dentro!

Queremos hablarte sobre qué es la gestión de proyectos, cuáles son sus fases, beneficios y qué debes tener en cuenta en tu empresa para poder cumplir con los objetivos planteados.

La importancia de la seguridad en el trabajo, sin importar el tipo de industria, comercio o empresa en general, se debe a que permite proteger la integridad física y mental de los empleados.

Recordemos que anualmente, se registran muchos accidentes en ambientes laborales, tal y como lo indica el Ministerio de Trabajo y Economía Social- MTES y la Organización Internacional del Trabajo-OIT, produciendo esto una incapacidad temporal o de por vida en los trabajadores, e incluso la muerte.

Sigue leyendo y conoce más información de interés sobre la Seguridad en el trabajo: una guía para los empleados.

Los sistemas de logística industrial engloban recursos de personas, tecnología de la información y gestión de entrada y salida. Las soluciones puerta a puerta en industrias de sectores determinados son proporcionadas por empresas de logística con experiencia. Te contamos cómo gestionar y mejorar este servicio.

Los departamentos principales para que tu negocio prospere son: producción, investigación y desarrollo, ventas, marketing, recursos humanos y contabilidad. En resumen, necesitas personas que realicen la actividad rentable para la entidad, una correcta gestión del capital humano y finanzas. Por último, una campaña para que todos sepan a qué te dedicas y tus clientes puedan encontrarte. Te contamos más en el artículo.

Si quieres potenciar tu empresa, ¡empieza a pensar en tus trabajadores! El talento humano será el responsable de hacer crecer tu negocio y para respaldar tu equipo y fomentar el trabajo, podrás apostar por la psicología laboral.

Se trata de una estrategia que ayudará a los trabajadores a tener un mejor entorno laboral, con objetivos establecidos en beneficio de la empresa. ¿Quieres saber cómo implementar la psicología laboral? ¡Sigue leyendo!

La prevención de riesgos laborales tiene como finalidad proteger al trabajador de los riesgos derivados de su trabajo. Una buena implantación de prevención de riesgos laborales logra evitar o reducir las causas de los accidentes y las enfermedades profesionales. Te contamos cómo conseguirlo.

La externalización de nóminas es una tarea que las empresas realizan para descongestionar su labor administrativa. No hay que olvidar que, el pago de nóminas se realiza de manera constante: puede ser semanal, quincenal o mensual, y son cálculos de bastante trabajo.

En muchas empresas, el grupo de administración de recursos humanos suele invertir bastante tiempo en la administración de nóminas.

Te contamos los pros y los contras en este artículo.

La logística inversa se encarga de gestionar el proceso logístico ordinario al revés. En vez de guiar del suministrador al consumidor final, va del cliente al proveedor. Tramita el proceso de los materiales y mercancías en sentido contrario, a modo de devolución. te contamos cómo gestionarlo para que no sea un “punto negro” en tu empresa.

La logística integral consiste en un modelo de organización y gestión del proceso de suministro en el que tanto recursos como flujos son coordinados para enfocarlos a la misma dirección. Utiliza prácticamente todos los departamentos de una empresa para trabajar de manera sincronizada, de modo más fluido y con un servicio más rápido.

¿Sabes qué es e-health? Hablamos de aplicaciones o tecnologías diseñadas para los especialistas de la salud. 

Estos avances traen consigo muchas ventajas tanto para los médicos como para los pacientes que se sienten muy seguros de esta alternativa. Pero, ¿qué son las Nuevas Tecnologías en e-health? ¿Cómo aplicarlas? ¡Descúbrelo ahora!

El outsourcing es un concepto consistente en la externalización de suministro de servicios, es decir, la subcontratación de operaciones a trabajadores externos.
El objetivo del outsourcing es reducir costes pero también reporta otros beneficios como la profesionalización del servicio o la ayuda experta durante una campaña.

Una correcta y eficiente de la gestión de stock en una empresa, puede lograr un excelente funcionamiento del departamento de logística en la compañía, todo esto a través de la planificación, organización y supervisión de la mercancía que dispone la empresa.

Con la utilización de diferentes métodos se puede controlar el flujo de la mercancía que entra y sale, llevar un mejor control al clasificar la mercancía dependiendo de la demanda y además de cumplen los tiempos de envíos de pedidos.

Te los contamos…

Contar con una buena gestión de almacén posibilita un equilibrio en la empresa, logrando el cumplimiento de los pedidos y minimizando los costes relacionados con el mantenimiento del inventario.

Te contamos cómo conseguirlo en este artículo.

Tener una empresa funcionando puede ser un gran reto, ya que no solo necesitas el directivo que supervise y el empleado que haga el trabajo, sino que hay una gran cantidad de elementos que son necesarios cubrir, sobre todo cuando la empresa crece.

Es en esos momentos donde comienzas a pensar en las contrataciones de nuevos empleados, pero… ¿Es esa siempre la única solución que tienes? Existen empresas que externalizan procesos auxiliares y optimizan la eficacia de la empresa.

Para conseguir un buen funcionamiento en una empresa y que a la vez sea exitosa y posea un aceptable crecimiento, es necesario que existan departamentos clave en la compañía. 

Es posible que algunos departamentos puedan externalizarse sin que el crecimiento de la empresa se detenga, pero también existen departamentos que deben ser estrictos dentro de la compañía. Conoce los 5 departamentos clave en una empresa…

La logística y el almacén se encarga del orden, del almacenaje, de la distribución y de la atención al cliente. Se trata de un principio fundamental para una buena gestión de existencias.

Te contamos cómo puedes mejorar tu productividad con estos consejos.

En las empresas es muy importante lograr la integración social y laboral de sus empleados, para así obtener un clima laboral excelente y cómodo para todos los trabajadores.

Cuando existe integración socio-laboral en una empresa, los empleados son más productivos y se sienten a gusto con el trabajo que realizan a diario.

Te contamos cómo dentro del artículo.

Todo dueño o gerente de una empresa siempre buscará el crecimiento y expansión de la misma, por eso es importante invertir en la gestión de procesos de negocio que permita este tipo de avance empresarial.

¿Quieres aprender a sacarle el máximo provecho a la gestión de procesos de negocio para empresas en crecimiento? ¡Toma nota de los aspectos que te indicaremos…

La gestión de inventarios de una empresa se encarga de utilizar una serie de estrategias y procedimientos, para así determinar las cantidades óptimas de stock de mercancía y productos que debe tener la empresa.

Actualmente, existen empresas que se encargan de realizar todas las actividades relacionadas con el control de inventario, como el outsourcing, por ejemplo, y de esta manera se puede lograr un gran rendimiento en la compañía.

Aunque suene algo ficticio, muchas personas sufren de ergofobia, que no es otra cosa que el miedo al trabajo. Si, así como lo lees, aunque la fobia al trabajo no es muy común, no deja de ser un problema que a muchos les afecta a diario.

El miedo es un sentimiento al que muchos se enfrentan en la vida personal como profesional. Este surge a raíz de una situación que resulta una amenaza ante tus ojos, lo que produce la sensación de miedo. 

Conoce más detalles sobre la Fobia al trabajo: la realidad de un lugar de trabajo moderno

La externalización de servicios es una opción cada vez más recomendada para las empresas. Consiste en subcontratar ciertas actividades, dentro de un proyecto o de manera constante en una organización. Es decir, que otra empresa se encargue de determinadas labores secundarias o no habituales de tu empresa.

Continúa leyendo al final y conoce por qué la externalización de servicios es la mejor opción para tu empresa.

La externalización dirección financiera es una manera para que las empresas atiendan su core, sin necesidad de invertir tiempo en cuestiones administrativas. 

Básicamente, consiste en utilizar los servicios de otra compañía para que se encargue de las cuestiones financieras. Muchas veces, la empresa contratada proporciona un experto en finanzas y es la persona encargada de diseñar y llevar a cabo la dirección financiera.

¡Algo similar se aplica en el caso de las empresas! Por eso, conoce más sobre la Externalización de servicios de gestión y dirección financiera para agilizar tu empresa.

Podemos definir la externalización de la logística como la decisión de “delegar una parte de la logística de tu organización en otra empresa”. 

Por tanto, es una manera de descongestionar la toma de decisiones, pero implica un grado de externalización con mucha responsabilidad. Sigue leyendo y conoce los pros y los contras de la externalización de la logística.

La nueva reforma trae consigo la modificación de algunas políticas que están aprobadas años atrás, en la ley de 2012. Por lo tanto, con la nueva ley se quiere beneficiar a las altas cifras de desempleo del país, especialmente en los jóvenes quienes son los más afectados. 

Esta ley quiere mejorar las condiciones de contratación para reducir la temporalidad, entre otros beneficios. ¿Quieres saber en qué consiste?

Hoy queremos enseñarte las empresas que aplican Outsourcing, para que puedas contar con ejemplos de cómo las grandes compañías han utilizado estos beneficios para su bienestar…

Aunque hablemos de la externalización de productos como algo cercano y te expliquemos lo que significa o el objetivo que tiene dentro de la empresa, es mediante los ejemplos y la forma más práctica de cómo emplearlo, lo que te hará entender su importancia.

¡Comencemos!

La externalización de servicios es una de las herramientas más utilizadas hoy en día por las empresas a la hora de ocupar cargos operativos, administrativos o puestos laborales que son parte de procesos auxiliares, todo de forma más efectiva y sin que los empleados sean parte de la plantilla.

Aunque el Outsourcing es un gran aliado en muchas compañías, la satisfacción de la empresa y el éxito que se consiga están relacionados entre sí.

Por eso, hay que determinar las condiciones idóneas para saber cuándo y cómo hacer Outsourcing.

Conocer sobre los costes fijos y variables, también es una manera de tener las herramientas necesarias para hacer crecer una empresa, y así consolidarla en el mercado hasta tener el éxito en proyecciones que sueñas.

Sin embargo si aún no has entendido realmente de qué trata, queremos explicarte con ejemplos de costes fijos y variables, la naturaleza de estos y la forma en la que influencian a tu compañía y su economía.

Con las nuevas reformas legales, seguramente te preguntarás cuándo hay que hacer fijo a un trabajador. El Real Decreto Ley 32/2021, que entró en vigor el 31 de diciembre de 2021, ha introducido importantes cambios en las modalidades de contratación que afectan, especialmente, a la figura del trabajo temporal.

Te contamos estas condiciones y cómo las debes aplicar a tu plantilla.

El absentismo laboral es uno de los principales problemas que deben afrontar hoy las empresas porque repercute en la economía y en la estructura interna de la firma.

Desafortunadamente, la causa de la falta no siempre está justificada por vacaciones, enfermedades o permisos especiales y aquí es dónde todo se complica.

Te contamos cómo detectarlo, cuantificarlo y ponerle freno en este artículo.

Business Process Outsourcing (BPO) es la externalización de procesos de negocios, en concreto, las compañías que ofrecen servicios de BPO se especializan en atención al cliente, administración de recursos humanos, contabilidad y finanzas aunque también hay empresas que ofrecen servicios relacionados al mantenimiento, limpieza y vigilancia, entre otros.

La optimización de procesos de negocio es una estrategia que tiene como propósito incrementar la eficiencia de una empresa, por medio de la perfección de sus diferentes procesos y haciendo un mejor uso de sus recursos.

Con la optimización de los procesos de negocio, se busca disminuir o eliminar la pérdida de recursos, tiempo y gastos innecesarios, lográndose así mejores resultados al optimizar las diferentes áreas de una empresa. Te contamos cómo.

Tener una pequeña o mediana empresa es un reto que debe ser planificado paso a paso, para así lograr avanzar y tener éxito en su crecimiento.

Si quieres saber cómo tener éxito con una pequeña o mediana empresa, te mostramos a continuación algunos pasos importantes que no debes saltarte en este camino.

Cuando se desea efectuar actividades deportivas, es muy importante saber cómo realizar la gestión de eventos deportivos, para que todo resulte tal y como se espera.

Con la subcontratación de una empresa externa para la organización de eventos deportivos, se busca disminuir los gastos, tiempo y esfuerzo, para de esta manera obtener los objetivos deseados.

Gestionar correctamente el tiempo requiere que el individuo cambie su enfoque y se concentre en las cosas en las que, de verdad, tienen valor. Trabajar bajo presión y con menos tiempo de lo habitual es posible, siempre y cuando sepamos gestionar nuestro tiempo de manera productiva. 

Una vez que los empresarios entendemos esto, llega el momento de transmitir esta filosofía a nuestros empleados para que reine un ambiente de productividad y concentración en cosas valiosas. Indirectamente, desaparecerán los conflictos en tu empresa, puesto que “no habrá tiempo” para ello.

¿Cómo mejorar la eficiencia de una empresa? Es la gran pregunta que se hacen los empresarios, incluso aunque todo marche muy bien porque siempre hay cosas que se pueden mejorar. 

En este artículo te contamos varias de las vías que puedes utilizar para mejorar la productividad de tu empresa.

Estar de baja por algún accidente o por una enfermedad, es una situación bastante común a la que se enfrentan muchas empresas y sus trabajadores. Cuando eso ocurre, el empleado no puede seguir trabajando por un determinado tiempo.

Por ese motivo, es importante conocer qué es, cuánto puede durar, los requisitos para obtenerla y cómo saber si un trabajador está de baja por enfermedad.

La mala organización de un almacén logístico puede llevar al fracaso a una empresa, por esa razón te vamos a presentar algunos consejos sobre cómo organizar un almacén logístico de manera correcta y de esta forma el centro logístico funcionará a la perfección.

Al tener un negocio donde se almacenan diversos repuestos, debes aprender de manera correcta cómo organizarlo y tener todos los artículos almacenados adecuadamente.

Te damos unos consejos que debes tener en cuenta para de esta manera organizar el almacén de repuestos de forma óptima y segura.