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Cómo implementar un plan de desarrollo profesional de los empleados

Un plan de desarrollo profesional es indispensable para incentivar a los empleados que están en puestos altos - jefes/gerentes - con el objetivo de que esto repercuta positivamente en la productividad de la empresa.

Todo este proceso está marcado por el deseo de superación del trabajador y es por eso que, desde la compañía, es vital brindar las herramientas necesarias para ayudarlo a crecer y evolucionar en su puesto.

Te contamos cómo ponerlo en marcha en tu empresa. Sigue leyendo.

Formación

Cómo implementar un plan de desarrollo profesional de los empleados

Un plan de desarrollo profesional es indispensable para incentivar a los empleados que están en puestos altos - jefes/gerentes - con el objetivo de que esto repercuta positivamente en la productividad de la empresa.

Todo este proceso está marcado por el deseo de superación del trabajador y es por eso que, desde la compañía, es vital brindar las herramientas necesarias para ayudarlo a crecer y evolucionar en su puesto.

A diferencia de otros planes que se llevan a cabo en el ámbito laboral, aquí se tocan también aspectos personales del empleado, poniendo el foco en cuestiones como la responsabilidad, el esfuerzo y el compromiso.

Es por eso que está sustentado en hábitos de la vida profesional y privada, con el objetivo de alimentar el deseo de superación del empleado.

¿Cómo implementar un eficiente plan de desarrollo profesional?

Lo más importante a tener en cuenta es que el plan de desarrollo estará atravesado por las necesidades personales y profesionales del empleado.

Para ello, será necesario un proceso de autoevaluación que considere los intereses, habilidades, ambiciones y sus sensaciones para con la empresa.

La compañía, además, va a hacer una especie de futurología del trabajador, es decir, proyecciones que determinen hasta dónde puede llegar esta persona y los beneficios que le puede traer a la firma (por supuesto que estos pronósticos pueden fallar).

En la mayoría de la planificación y ejecución de estos procesos se siguen los siguientes pasos:

1) Definir objetivos específicos

Lo primero que tiene que hacer la empresa es definir los objetivos específicos para los cuales se va a llevar a cabo el proceso.

Para ello, será indispensable conocer en profundidad a los empleados (cómo se sienten en el puesto, cómo están a nivel personal, qué ambiciones tienen, etc.).

2) Seleccionar el contenido del plan de desarrollo

En base a este trabajo de conocimiento de los empleados jerárquicos y las necesidades de la firma, se lleva a cabo la selección del contenido apropiado para lograr los resultados esperados.

Es preciso resaltar que este paso es crucial para el éxito o fracaso del plan y es por eso que es necesario prestar especial atención.

En la actualidad, existen aplicaciones y plataformas que pueden resultar de gran ayuda para el dictado de las clases.

En la elección de las herramientas, te aconsejamos que sean lo más atractivas posibles para que el proceso sea más entretenido.

También es fundamental generar espacios íntimos que le permitan al profesional abrirse, ya que conocer parte de su vida privada es clave en estos procesos.

Buscar formadores adecuados

La gran mayoría de las empresas suele recurrir a empresas especializadas en cursos de desarrollo para ofrecer contenido de calidad.

La decisión final va a depender del contenido que se va a dictar y, por supuesto, del presupuesto con el que cuente la firma.

Análisis y evaluación

Es clave que durante el plan de desarrollo se lleve a cabo un seguimiento del profesional para ver sus avances o retrocesos.

Una vez finalizado el curso, es preciso hacer una evaluación para saber si se han cumplido los objetivos trazados al momento del diseño de todo el proceso.

Ventajas de implementar un plan de desarrollo profesional

El principal beneficio de un plan de desarrollo profesional es que, bien implementado, traerá un significativo aumento de la productividad en la empresa.

Es que la empresa le está brindando valiosas herramientas al empleado, que seguramente utilizará para el desempeño de sus tareas.

No debemos perder de vista que estos procesos suelen estar orientados a jefes, lo que significa que serán aún más capaces en el manejo de grupos de trabajo.

Esto le permitirá, principalmente, gestionar problemas internos y mantener siempre un óptimo clima laboral. También, en caso de que la situación lo requiera, va a poder tomar decisiones difíciles.

Además, como uno de los objetivos del plan es que el profesional se sienta identificado con la firma, no hay duda de que se fortalecerá también el compromiso con la empresa.

Otro de los grandes beneficios de implementar un plan de desarrollo profesional es que le dará una mayor previsibilidad a la firma.

Esto es debido a que se suelen hacer proyecciones sobre el futuro de estos empleados, lo cual puede ser de gran utilidad para saber qué es lo que le puede dar a la firma y, de esta forma, tener al menos una noción sobre lo que puede pasar en el futuro.

Al tener en cuenta el costado personal, el plan de desarrollo le brindará apoyo y contención al trabajador.

Este es un factor trascendental porque todos sabemos que la vida privada repercute en lo que hacemos en el ámbito profesional.

En resumen, implementar un plan de desarrollo profesional es un proceso clave para el desempeño de aquellas personas que tienen un alto cargo en tu empresa.





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