Equipos de Alto Rendimiento: Suma Talento Senior y Junior Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios. POSTED_IN Outsourcing La opinión del experto EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO: SUMA AL TALENTO SENIOR EL TALENTO JUNIOR Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios, tales como: Mayor innovación y creatividad: Si a la experiencia y conocimiento acumulados a lo largo de los años, le sumamos nuevas perspectivas y habilidades tecnológicas, tendremos un equipo sólido y creativo. Mejora de la productividad: Podemos aumentar la eficiencia y la productividad en el equipo. El talento junior puede encargarse de tareas más rutinarias, mientras que los seniors pueden dedicar su tiempo a actividades más estratégicas. Retención de talento: Los juniors pueden aprender de los seniors y crecer en su carrera profesional dentro de la empresa. Los seniors, por otro lado, pueden sentirse valorados y reconocidos por su experiencia y conocimientos, lo que puede mejorar su compromiso y lealtad hacia la empresa. Transferencia de conocimientos: Las personas expertas pueden aprender nuevas habilidades tecnológicas y digitales, al mismo tiempo que transmiten su conocimiento y experiencia a los juniors, lo que puede mejorar la calidad del trabajo en equipo y los resultados de la empresa. Diversidad e inclusión: La combinación de talento senior y junior puede fomentar la diversidad y la inclusión. Esto puede mejorar la imagen de la empresa y atraer a nuevos clientes y talento. En conclusión, enfocar de forma positiva la coexistencia de varias generaciones en el mismo ambiente de trabajo, aporta un mayor desarrollo y retención de talento. Es una oportunidad única para ser una empresa de referencia en el ámbito de los RRHH y de la rentabilidad. Posts relacionados BIENESTAR EMOCIONAL Y RESILIENCIA Según el Instituto Español de Resiliencia (IER), la resiliencia es la capacidad humana de afrontar situaciones difíciles, saber sobreponerse a ellas e incluso salir fortalecido, transformado por las experiencias adversas. Sigue leyendo… Leer más Brechas de género STEM entre la Generación Z Se debe trabajar más para aumentar la exposición de las niñas a las materias STEM, cultivar su aprendizaje para estos sectores durante la educación secundaria y el bachillerato y eliminar las barreras que obstaculizan su búsqueda de carreras STEM. Leer más Estrategias efectivas de diversidad e inclusión Las empresas deben promover la conciencia y la educación en diversidad, inclusión y equidad en el trabajo; fomentar el diálogo abierto y proporcionar recursos y capacitación para dotar a los empleados del conocimiento y las habilidades para un entorno inclusivo. Leer más