Equipos de Alto Rendimiento: Suma Talento Senior y Junior Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios. POSTED_IN Outsourcing EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO: SUMA AL TALENTO SENIOR EL TALENTO JUNIOR Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios, tales como: Mayor innovación y creatividad: Si a la experiencia y conocimiento acumulados a lo largo de los años, le sumamos nuevas perspectivas y habilidades tecnológicas, tendremos un equipo sólido y creativo. Mejora de la productividad: Podemos aumentar la eficiencia y la productividad en el equipo. El talento junior puede encargarse de tareas más rutinarias, mientras que los seniors pueden dedicar su tiempo a actividades más estratégicas. Retención de talento: Los juniors pueden aprender de los seniors y crecer en su carrera profesional dentro de la empresa. Los seniors, por otro lado, pueden sentirse valorados y reconocidos por su experiencia y conocimientos, lo que puede mejorar su compromiso y lealtad hacia la empresa. Transferencia de conocimientos: Las personas expertas pueden aprender nuevas habilidades tecnológicas y digitales, al mismo tiempo que transmiten su conocimiento y experiencia a los juniors, lo que puede mejorar la calidad del trabajo en equipo y los resultados de la empresa. Diversidad e inclusión: La combinación de talento senior y junior puede fomentar la diversidad y la inclusión. Esto puede mejorar la imagen de la empresa y atraer a nuevos clientes y talento. En conclusión, enfocar de forma positiva la coexistencia de varias generaciones en el mismo ambiente de trabajo, aporta un mayor desarrollo y retención de talento. Es una oportunidad única para ser una empresa de referencia en el ámbito de los RRHH y de la rentabilidad. Posts relacionados Los 5 errores más comunes al externalizar La externalización de procesos, bautizada también con el anglicismo outsourcing, es una herramienta sobradamente implementada en nuestro tejido empresarial que permite a las empresas que la utilizan poner en manos de un experto especializado una actividad determinada. Leer más Oportunidades y riesgos de ChatGPT en el mundo empresarial ChatGPT Oportunidades y Amenazas En las últimas semanas han corrido ríos de tinta “digital” comentando las oportunidades y riesgos que nos ofrece el servicio ChatGPT así que voy a intentar arrojar algo de luz sobre esta cuestión que ocupa y preocupa a las profesiones de cuello blanco. Para que la IA - Inteligencia Artificial y el PLN - Procesamiento del Lenguaje Natural funcionen con una muy alta precisión y en tiempo casi real en el entendimiento d... Leer más La Flexibilidad en tiempos de incertidumbre: Claves para las empresas ¡A la búsqueda de la Flexibilidad! ¡Parece que no vamos a tener un año tranquilo nunca más! Pensándolo mejor, no se si lo hemos tenido… sea como sea, desde el estallido de la pandemia, las empresas han pasado por multitud de distintas prioridades estratégicas en apenas 3 años, sobre todo por lo que a personas refiere. La cosa iba bastante encaminada hacía el Teletrabajo, con mucha pereza, todo hay que decirlo, sin embargo, el C... Leer más