cd1373bded452
Saltar a contenido principal
Soy Candidato/a Soy Empresa
Localízanos
Acceso Clientes Acceso proveedores
Logo Adecco
  • Trabajo Temporal
  • Outsourcing
  • Selección
  • Formación
  • Contacto Empresas
Marcado
Enlace a favoritos Favoritos
Has llegado al limite de ofertas favoritas. Para guardar una nueva oferta, por favor elimina una antes.
SOY CANDIDATO/A SOY EMPRESA
Oficinas Acceso Clientes Acceso proveedores
Trabajo Temporal Outsourcing Selección Formación Consultoría Sectores Pymes Insights Contacto Guía Salarial Tarificador
Accede a nuestro tarificador y en sólo 3 pasos recibe tu presupuesto sin compromiso
Compartir

Cerrar >

¿Quieres más información sobre tu sector?

Llámanos900 670 743
de Lunes a Viernes de 9:00 - 18:00h
o rellena el siguiente formulario:

Elige la opción que más se adapta a ti

¿Buscas trabajo y tienes alguna duda?

Accede al formulario de candidatos para que podamos redirigirte a un experto en tu perfil y ayudarte mejor.

Contacto para candidatos

Contactar

Volver

¿Qué es el Outsourcing en una empresa y por qué lo necesitas?

Hay alternativas a la contratación de empleados que ayudan a maximizar la producción de la empresa, creando opciones para reducir costes en nómina, y también para garantizar que la atención del talento de la empresa se centre en los proyectos de la marca.

Para esos casos, se utiliza el Outsourcing, una forma de cubrir con la efectividad de la planta utilizando recursos efectivos para tu empresa. Si quieres saber más al respecto, hoy te contamos qué es el Outsourcing en una empresa.

Outsourcing

¿Qué es el Outsourcing en una empresa?

Outsourcing significa externalización, y esta a su vez se refiere a buscar en otras fuentes fuera de la empresa algún tipo de servicio. Por tanto, es ocupar necesidades operativas o de gestión con la ayuda de expertos que prestan sus servicios. Lo que quiere decir que, el Outsourcing consiste en ubicar de fuentes externas empleados o colaboradores, para ocupar una plaza en la empresa sin que se encuentren directamente en la nómina. Normalmente, no se relaciona directamente con la producción.

El Outsourcing se diferencia con una subcontratación a otras empresas o trabajadores independientes, porque está enfocado en profesionales con conocimientos específicos que pudiesen formar parte de algún departamento. Aunque se pueden externalizar servicios como mantenimiento, jefes de seguridad o en el sector hotelero (mucamas, y conserjes), está tomando mayor popularidad la externalización de departamentos como el de Marketing o Recursos Humanos.

Áreas como el Marketing, pese a que tienen un impacto muy positivo en las ventas, son un proceso independiente de la producción del producto o servicio. Así, puede estar encargado por un departamento aparte que labore allí o incluso en trabajo remoto.

Los Recursos Humanos cuentan con actividades especiales que se realizan pocas veces al año o al mes, y por eso tener un empleado tiempo completo en este cargo pudiese ser poco rentable.

Ventajas de contar con servicios de Outsourcing en la empresa

La mayor ventaja del Outsourcing, es que permite tener departamentos y servicios que no formen parte de la nómina, con menos costes asociados a la Seguridad Social u otros similares. También, tiene menos logística de gestión de empleados directos.

Y, por otro lado, el Outsourcing funciona muy bien porque es una garantía de los servicios prestados, por estar contratando un equipo con experiencia preparado para ofrecer resultados factibles, eficaces y adaptados a las nuevas tecnologías.

También, se ahorra tiempo en un proceso de selección, pues la contratación se hace en base a la experiencia comprobable de la compañía.

¿Por qué es ideal utilizar el Outsourcing?

Cargos muy especializados

Las personas que trabajan con empresas de Outsourcing, son profesionales capacitados para realizar tareas muy específicas. Pueden encargarse tanto de todo un sistema en un departamento, como de gestiones puntuales, por ejemplo: El pago de las liquidaciones.

Menos riesgos o fallas

Estos trabajadores también cuentan con una gran cartera de experiencia, derivada de todas las empresas con las que han podido trabajar desde que forman parte de una compañía de Outsourcing, lo que les hace tener herramientas para dar directo al grano.

Efectividad desde el inicio

Por lo general, los empleados contratados necesitan cierto tiempo para poder convertirse expertos en el puesto que ocupan. En estos casos, los trabajadores de Outsorcing ya han adquirido esa pericia años atrás y hacen un trabajo efectivo desde el primer día.

¿Cuándo no es factible utilizar el Outsourcing?

Si necesitas exclusividad

Muchas veces estos trabajadores no cuentan con un cargo fijo en tu empresa, sino que brindan servicios ocasionales o que pueden ser diarios, pero sin carga horaria, pues buscas un resultado no una permanencia.

Por eso, es común que trabajen a la par con otras empresas, las cuales también reciban resultados similares, a las que se les brinden las mismas herramientas o se le beneficie con esas virtudes.

Si buscas colaboradores integrados

También es probable que tengan menos sentido de pertenencia, que empleados los cuales se ven totalmente beneficiados por mantenerse operativos en la empresa (pues participan en proyectos simultáneos).

Si no quieres relaciones directas con el empleado

Si quieres entenderte a través de la empresa de Outsourcing sobre el rendimiento de un empleado, en vez de hablarlo directamente con él empleado, también puede ser otra razón para pensar si te beneficia este sistema.

En general, el Outsourcing es una herramienta que puedes utilizar en temporadas altas o como forma permanente de ocupar un departamento, según lo que necesites y la forma organizativa de tu compañía.

¿Ya sabes qué es el Outsourcing en una empresa? Tenlo en cuenta…





Posts relacionados

La importancia de la comunicación abierta en el entorno laboral

Descubre cómo la comunicación abierta mejora la colaboración y el compromiso en tu organización. Aprende estrategias efectivas para implementarla en tu equipo.

Leer más
Cuánto debe durar el onboarding

Descubre cómo diseñar un proceso de onboarding eficaz que impulse la integración, el compromiso y la retención del talento desde el primer día.

Leer más
Cómo fomentar el compromiso laboral

Fomentar el compromiso laboral no es una tarea que se logre de la noche a la mañana, pero sí es una inversión que transforma equipos y mejora resultados.

Leer más

Categorías

  • Consultoría
  • Empresa
  • Formación
  • Outsourcing
  • Atracción talento
  • Autónomos y pymes
  • La opinión del experto
  • Orientacion Laboral
  • Selección y reclutamiento
  • Trabajo temporal
×

EMPLEO

  • Descárgate nuestra app
  • Regístrate en Adecco
  • Encuentra trabajo
  • Ofertas de empleo
  • Blog de empleo
  • Trabaja en Adecco
  • Formadores Adecco
  • Preguntas Frecuentes

CIUDADES

  • Empleo en Madrid
  • Empleo en Barcelona
  • Empleo en Valencia
  • Empleo en Sevilla
  • Empleo en Bilbao
  • Empleo en San Sebastián
  • Empleo en Zaragoza
  • Empleo en Las Palmas de Gran Canaria
  • Empleo en A Coruña
  • Trabajo cerca de mi

GRUPO ADECCO

  • The Adecco Group
  • Adecco
  • Akkodis
  • Fundación Adecco
  • LHH
  • Adecco Institute

EMPRESAS

  • Trabajo temporal
  • Outsourcing
  • Reclutamiento y selección
  • Formación
  • Consultoría
  • Reforma Laboral
  • Guía Salarial
  • Sectores
  • Pymes

CONTACTO

  • Contacto Candidatos
  • Contacto Empresas
  • Localízanos

SÍGUENOS

Política de Cookies Política de Privacidad Seguridad y Phishing Condiciones de uso Canal Ético Código de Conducta Política de seguridad en el trabajo  Política de seguridad de la información Políticas de calidad  Auditoría Legal Reconocimiento buenas prácticas promoción de la salud Certificación ISO 45001 Registro Legal

© ADECCO 2024

Chat

 
 

¿Eres candidato/a y buscas ofertas de empleo?

Te ofrecemos empleo en todos los sectores de actividad para que encuentres tu trabajo ideal

Ver todas las ofertas de empleo
Cerrar
© 2025 Adecco