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Qué departamentos forman una empresa o son necesarios para el desarrollo de una empresa

team´s highfive

Los departamentos principales para que tu negocio prospere son: producción, investigación y desarrollo, ventas, marketing, recursos humanos y contabilidad. En resumen, necesitas personas que realicen la actividad rentable para la entidad, una correcta gestión del capital humano y finanzas. Por último, una campaña para que todos sepan a qué te dedicas y tus clientes puedan encontrarte. Te contamos más en el artículo.

Outsourcing

Qué departamentos forman una empresa o son necesarios para el desarrollo de una empresa

Todo negocio que comienza necesita tener una base sobre la cual cimentarse. Existen muchos individuos con buenas ideas que buscan ganarse la vida, pero solo aquellos que saben, de verdad, los departamentos de una empresa, logran el éxito.

Y es que cada persona que trabaje o departamentos de una empresa tienen una razón de ser y alberga como objetivo la mayor rentabilidad para el negocio. En el caso de que el empresario no tenga el presupuesto o el capital humano para tener departamentos de una empresa completos, puede optar por externalizarlo.

Atenderá así su necesidad de tenerlo todo listo mucho antes, al mismo tiempo que tendrá la tranquilidad de contar con profesionales cualificados. Se evitará realizar entrevistas, seleccionar y analizar si son adecuados los individuos que ha elegido para su entidad. 

6 departamentos de una empresa que son clave

Los departamentos de una empresa principales para que tu negocio prospere son: producción, investigación y desarrollo, ventas, marketing, recursos humanos y contabilidad. En resumen, necesitas personas que realicen la actividad rentable para la entidad, una correcta gestión del capital humano y finanzas. Por último, una campaña para que todos sepan a qué te dedicas y tus clientes puedan encontrarte.

Cabe destacar que cada empresa es diferente, por lo que las necesidades pueden variar, añadiendo algunos conceptos más a los ya expuestos.

¿Qué necesita tu negocio?

Entre los departamentos de una empresa más habituales se encuentran los siguientes: tecnologías de la información, recursos humanos, ventas, marketing, atención al cliente y finanzas.

Todos y cada uno de ellos pueden terciarizarse. O sea, puedes contratar a una empresa externa que se encargue de ello. Gracias al trabajo de un equipo de marketing especializado, lograrás hacerte visible para aquellos clientes que todavía no saben de tu existencia.

Asimismo, podrás llegar a esos individuos que tienen talento y pueden aportar ese “algo más” a tu empresa. Cuando hablamos de “atención del cliente” no nos referimos únicamente a la contratación de comerciales con un increíble don de gentes, sino que también hablamos de esos clientes satisfechos que te recomendarán con sus amigos.

Va todo de la mano: una buena campaña marketing, proceso de producción óptimo, transparencia en las finanzas, etcétera. Aquí vamos a detenernos. La mayoría de empresas que no logran el éxito en sus primeros años, lo hacen porque no saben cómo llevar sus finanzas. Este servicio es uno de lo más externalizados en los negocios.

Por eso es importante elegir con cabeza cuál será el profesional en el que confiarás. Piensa que de él dependerá tu patrimonio.

Pymes: ¿cómo se conforman?

La estructura más común en pequeños negocios es la estructura organizativa funcional. En resumen, se dividen los empleados en las funciones que realizan. Cada departamento es independiente de otro y se ciñe única y exclusivamente a su rol.

Solo existe un jefe al que cada departamento le rinde cuentas. La ventaja de este tipo de organización es que los trabajadores siempre saben qué hacer y no hay confusiones a la hora de definir los roles. Tienen claro a quién dirigirse y para qué.

Esta estructura ha funcionado por años, aunque no siempre resulta del todo práctica, puesto que el dueño del establecimiento acaba teniendo demasiadas responsabilidades, sobre todo en temporadas de crecimiento.

Las herramientas CRM son un buen puente entre el empresario y los trabajadores. Al reunirlo todo en un mismo programa, se agilizan los procesos, evitan reuniones de mucho tiempo y cada uno se enfoca en su trabajo.

Departamentos de una empresa pequeña

Las empresas pequeñas, ¿necesitan el mismo número de departamentos? Los estratégicos para que todo funcione, sin mayores pretensiones, serían el área de ventas y marketing, operaciones, finanzas y administración.

Todas las empresas, grandes o pequeñas, necesitan vender, por lo que el equipo de marketing y ventas tendrá que trabajar de la mano. El proceso de producción debe ser el más supervisado. Dicho departamento repercutirá no solo en el nivel de ventas debido a su calidad, sino también en la reputación de tu negocio.

Todos los departamentos deben trabajar juntos para que funcione, ya que son como las patas de una mesa. Si una se cae, el resto también.

¿Tienen futuro los departamentos en las empresas pequeñas?

El mundo empresarial cambia diariamente. Con la proliferación de la tecnología, hoy existen puestos nuevos mientras otros han quedado en el olvido. Cada vez es más necesario que las estructuras organizativas de las empresas sean flexibles y adaptables a la evolución del mercado.

Nuevas herramientas, formación constante, modificación de estrategias... Las pequeñas empresas cada vez tienen más recursos para crecer rápido y convertirse en grandes corporaciones. Con la ayuda de nuestros servicios, el sueño de ser una gran empresa puede convertirse en realidad. X, tu puente hacia otra vida.





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