Diferencias entre el reclutamiento y la selección de personal
Las fases del reclutamiento y selección de personal son fundamentales para el área de Recursos Humanos de cualquier empresa. A menudo, se suele pensar que son sinónimos, que forman parte del mismo proceso o etapa. Y no es así. Aunque se trata de dos conceptos que van de la mano, existen diferencias que todo aquel que se dedique a la captación de talento debe conocer. Solo así se garantizará la correcta ejecución de un proceso de selección. El proceso de reclutamiento precede a la fase de selección de personal y es esencial entender cada una de ellas por separado para garantizar la captación y contratación del candidato ideal.
Principales diferencias
- El reclutamiento de personal es una etapa inicial del proceso de búsqueda de candidatos, mientras que la selección de personal es una de las últimas fases del proceso.
- Durante el proceso de reclutamiento no es necesaria una acción coordinada del área de Recursos Humanos. Por ejemplo, muchas veces son los candidatos los que llaman a las puertas de una empresa, sin que exista una toma de contacto previa. Para que esto ocurra es muy importante la imagen de marca. En cambio, para un proceso de selección de personal sí es indispensable la coordinación de otras áreas de la empresa con el departamento de Recursos Humanos.
- En el proceso de reclutamiento tiene lugar la evaluación, mientras que en durante selección de personal se ejecutan acciones y tácticas cuyo objetivo es incorporar al nuevo talento a la empresa.
Análisis de necesidades
El primer paso en todo proceso de reclutamiento y selección de personal es un análisis de las necesidades de la empresa. Conocer qué puestos hay que cubrir, las funciones que desarrollarán y qué papel tienen tanto dentro de la empresa y como en el logro del objetivo principal es fundamental para implementar técnicas de reclutamiento que nos permitan dar con los candidatos adecuados.
En esta fase de análisis, el departamento de Recursos Humanos debe considerar tanto los puestos nuevos como los ya existentes que se deben cubrir.
Reclutamiento
En esta etapa se busca a los mejores candidatos para cubrir las vacante. Para ello se desarrollan diversas acciones que harán que la búsqueda de posibles candidatos sea más efectiva. Algunas de estas acciones importantes en esta fase del proceso son la publicación de ofertas laborales en redes sociales o a través de headhunters.
Uno de los aspectos más importantes en esta fase del proceso de reclutamiento es la forma en que se transmite el mensaje, es decir, que la oferta y los requerimientos sean claros y que la propuesta sea competitiva.
Selección
Este fase del proceso hace referencia al momento en el que hay que elegir al candidato adecuado. Tras una serie de pruebas de selección del personal (pruebas técnicas de selección, exámenes psicométricos, por ejemplo) y una o varias entrevistas, los expertos en selección eligen al candidato que mejor responda a las necesidades del puesto y a la cultura laboral de la empresa.
Incorporación
La última etapa del proceso de reclutamiento y selección de personal es la incorporación del trabajador a la organización. Para una exitosa suma de talento es necesario planificar cada paso de la incorporación. De este modo, quedarán claras las funciones a desarrollar y las reglas laborales. A este procedimiento también se le conoce como onboarding.
Cada industria sufre cambios día a día, por lo que es indispensable contar con el personal adecuado que ayude al desarrollo del negocio, capaz de responder y resolver los retos que se presenten.
De ahí la importancia de contar con un proceso de reclutamiento y selección de personal bien planeado, que reúna las herramientas tecnológicas y métodos de selección que faciliten y precisen las distintas acciones del proceso. Si no se hace correctamente este proceso y se contrata a un trabajador que no es el candidato adecuado, la empresa sufrirá una caída en la productividad.
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