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Oxidación, el alter ego del burnout

La oxidación, como el burnout, puede parecer una nube oscura que se cierne sobre nosotros, pero la buena noticia es que hay un lado positivo: reevaluar nuestro puesto actual, nuestras oportunidades inmediatas de crecimiento y nuestros objetivos a largo plazo.

Trabajo temporal

Imaginemos que nuestra bandeja de entrada está completamente vacía y nuestra lista de tareas pendientes está lista y desempolvada. El trabajo es silencioso… ¿tal vez demasiado silencioso? El aburrimiento puede parecer atractivo para aquellos que constantemente se sienten apurados. Pero sentirse insuficientemente trabajado puede ser más común y perjudicial de lo que creemos. De hecho, un estudio reciente mostró que casi el 20% de los trabajadores se sienten "activamente desconectados" de su trabajo. Es un problema tan prolífico que incluso tiene nombre: oxidación.

Oxidación versus agotamiento

Si el burnout afecta al empleado estresado y cansado que corre de una tarea a la siguiente, la oxidación es su colega letárgico y desmotivado.

El término, acuñado originalmente por la psicoterapeuta Paula Coles, se refiere al aburrimiento crónico surgido de un trabajo poco estimulante. Por el contrario, el agotamiento es causado por la sobreestimulación. Aunque pueda parecer contradictorio, hacer muy poco puede ser tan agotador emocionalmente como hacer demasiado.

Las causas del agotamiento y la oxidación pueden ser polos opuestos, pero los síntomas pueden ser sorprendentemente similares. Aquellos que padecen la oxidación pueden sentir agitación, mal humor y ansiedad, y acaban postergando los asuntos para eludir trabajos no motivadores. Si no se controla, el aburrimiento prolongado puede incluso afectar los hábitos alimentarios y de sueño y provocar depresión.

Cómo detectar los signos de oxidación

Al igual que el óxido real, el óxido laboral puede permanecer debajo de la superficie y puede no ser evidente de inmediato. Incluso se puede confundir con pereza. Sin embargo, la oxidación puede ser en realidad una señal de que se ha superado nuestras funciones o nuestras responsabilidades.

Quizás sintamos que nuestro trabajo es el mismo día tras día, sin señales de cambio. O que las tareas que realizamos no se alinean con nuestros valores personales. Podría ser que nuestras habilidades no se estén aprovechando adecuadamente. Ciertamente no estamos aprendiendo nada nuevo.

Y si bien el desgaste puede ocurrir en cualquier momento de nuestra carrera, estos sentimientos son particularmente comunes entre los recién graduados y los mandos intermedios. Los primeros pueden sentirse limitados por un rol que no refleja sus capacidades y calificaciones. Estos últimos pueden sentirse estancados en su rutina, incapaces de progresar y creer que su carrera se ha estancado. Al final, el sentimiento es muy similar al del burnout.

Cómo vencer la oxidación

Ya sea que nosotros mismos estemos sufriendo de oxidación o que controlemos a alguien más que la padezca, como en el burnout, detectar las señales a tiempo es la mejor manera de abordarlo antes de que se salga de control.

Ser honesto

Cuando un trabajo se vuelve aburrido o insatisfactorio, es fácil asumir que es necesario pasar a pastos más verdes. Pero un nuevo trabajo no es la única respuesta. Seamos honestos con nuestro gerente acerca de cómo nos sentimos y analicemos formas en las que se puedan incorporar más funciones que las actuales. Puede haber más oportunidades de las que creemos para diseñar un trabajo a nuestro gusto. Como gerente, seamos compasivos y abordemos el tema con cuidado. Aseguremos al miembro de nuestro equipo que estamos allí para ayudar y establezcamos una comprensión sólida del problema antes de ofrecer soluciones.

Identificar nuestros valores

Una razón común por la que las personas se sienten infelices en su trabajo es que éste no refleja sus valores. Consideremos los momentos de nuestra vida y carrera en los que nos hemos sentido más felices, más orgullosos y realizados.

Quizás sea cuando ayudamos a alguien en un momento difícil, resolvimos un problema aparentemente imposible o realizamos una venta lucrativa. Una vez que hayamos determinado qué es lo más importante para nosotros, podremos priorizar estos valores y dirigir nuestra carrera en la dirección correcta.

Como gerente, seamos pacientes y de mente abierta. Este proceso puede llevar tiempo y es posible que escuchemos algunas verdades duras, pero es vital que no nos pongamos a la defensiva. De hecho, esta retroalimentación es crucial para garantizar que nuestro equipo esté funcionando al máximo.

Encontrar nuestras pasiones

¿Tenemos alguna habilidad especial que no se esté utilizando? Por ejemplo, ¿tenemos una racha creativa que pasa desapercibida en un puesto de administrador intenso? Cuando nuestras fortalezas y pasiones son ignoradas o subestimadas, es fácil perder la motivación y ser presa fácil para la oxidación.

Identifiquemos las cosas que hacemos mejor y exploremos formas en las que podamos incorporarlas a nuestro trabajo, así como otros puestos y oportunidades que mejor se adapten a nuestras habilidades.

Es función del gerente garantizar que los trabajos de todos se alineen con sus fortalezas, así que estemos atentos a las lagunas de habilidades en nuestros equipos. ¿Qué nuevas oportunidades podrían aprovechar los miembros de nuestro equipo? ¿Qué apoyo o capacitación necesitarían para desarrollarse? ¿Cómo podemos ayudarlos a lograr sus objetivos?

El lado bueno de la oxidación

La oxidación, como el burnout, puede parecer una nube oscura que se cierne sobre nosotros, pero la buena noticia es que hay un lado positivo. Si nos sentimos insatisfechos en nuestro trabajo, ahora es una gran oportunidad para reevaluar nuestro puesto actual, nuestras oportunidades inmediatas de crecimiento y nuestros objetivos a largo plazo.

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