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Todo dueño o gerente de una empresa siempre buscará el crecimiento y expansión de la misma, por eso es importante invertir en la gestión de procesos de negocio que permita este tipo de avance empresarial.

¿Quieres aprender a sacarle el máximo provecho a la gestión de procesos de negocio para empresas en crecimiento? ¡Toma nota de los aspectos que te indicaremos…

La gestión de inventarios de una empresa se encarga de utilizar una serie de estrategias y procedimientos, para así determinar las cantidades óptimas de stock de mercancía y productos que debe tener la empresa.

Actualmente, existen empresas que se encargan de realizar todas las actividades relacionadas con el control de inventario, como el outsourcing, por ejemplo, y de esta manera se puede lograr un gran rendimiento en la compañía.

¿Sabes qué gastos tiene una empresa con un trabajador de baja? Es un dato importante si tienes empleados y quieres llevar bien la gestión de tu negocio. Entendemos como baja el periodo durante el cual un trabajador no puede seguir desempeñando sus tareas a causa de una enfermedad o un accidente. Sin embargo, lo primero que debes saber es que existen, básicamente, dos clases de bajas.

La implementación de la gamificación en empresas, ofrece una gran ayuda en distintos aspectos, como es el caso del aumento de la motivación de los empleados en aprender nuevas cosas y en la mejora de la resolución de problemas que puedan presentarse.

Aunque suene algo ficticio, muchas personas sufren de ergofobia, que no es otra cosa que el miedo al trabajo. Si, así como lo lees, aunque la fobia al trabajo no es muy común, no deja de ser un problema que a muchos les afecta a diario.

El miedo es un sentimiento al que muchos se enfrentan en la vida personal como profesional. Este surge a raíz de una situación que resulta una amenaza ante tus ojos, lo que produce la sensación de miedo. 

Conoce más detalles sobre la Fobia al trabajo: la realidad de un lugar de trabajo moderno

Aunque hoy en día se tiene como prioridad la experiencia del trabajador, es cierto que, para que exista una relación justa entre ambas partes, los empleados también deben tener obligaciones dentro de la empresa.

En caso de incumplirlas, el empleador puede poner sanciones relativas al tipo de falta y a la gravedad, según lo que esté dispuesto en el reglamento. Ahora, ocurre lo mismo con las malas conductas: existen reglas de convivencia que tampoco pueden faltarse.

Este tema tiene varios aspectos a considerar: cuándo se considera que existe una falta grave en el trabajo, cuáles son los tipos de falta y cómo responder ante un acontecimiento como estos. Sigue leyendo y conoce más…

La falta de personal en una empresa, se entiende como aquella situación en donde que se tiene menos trabajadores de los que se necesitan realmente, para llevar a cabo el objetivo propuesto, lo que ocasiona ciertas fallas en la productividad de la empresa.

Son muchos los riesgos de no contar con empleados suficientes y entre ellos se corre el riesgo de sobrecargar a los trabajadores fijos de la planta, en la búsqueda de poder cumplir con todas las actividades demandadas para el momento.

Por eso, lo mejor es evaluar constantemente la productividad de la compañía y la relación entre esta y los trabajadores. La intención es diagnosticar falta de personal a tiempo y solventarlas con las soluciones que hemos preparado para ti hoy.

La externalización de servicios es una opción cada vez más recomendada para las empresas. Consiste en subcontratar ciertas actividades, dentro de un proyecto o de manera constante en una organización. Es decir, que otra empresa se encargue de determinadas labores secundarias o no habituales de tu empresa.

Continúa leyendo al final y conoce por qué la externalización de servicios es la mejor opción para tu empresa.

La externalización dirección financiera es una manera para que las empresas atiendan su core, sin necesidad de invertir tiempo en cuestiones administrativas. 

Básicamente, consiste en utilizar los servicios de otra compañía para que se encargue de las cuestiones financieras. Muchas veces, la empresa contratada proporciona un experto en finanzas y es la persona encargada de diseñar y llevar a cabo la dirección financiera.

¡Algo similar se aplica en el caso de las empresas! Por eso, conoce más sobre la Externalización de servicios de gestión y dirección financiera para agilizar tu empresa.

Podemos definir la externalización de la logística como la decisión de “delegar una parte de la logística de tu organización en otra empresa”. 

Por tanto, es una manera de descongestionar la toma de decisiones, pero implica un grado de externalización con mucha responsabilidad. Sigue leyendo y conoce los pros y los contras de la externalización de la logística.