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Las colaboraciones en grupo son todo un desafío, porque involucran diferentes personalidades, caracteres y profesionales trabajando en conjunto. Así, si tienen problemas de comunicación o de roles, lo notarás en la producción de tu empresa. Te decimos cómo hacer que tu equipo funcione.

Las empresas de las décadas pasadas estaban formadas bajo un sistema tradicional con jerarquías verticales que restringían la participación de otros. ¿Esto por qué? Pues, se veía la figura del líder como jefe, entendiéndose que tenía cualidades superiores al resto.

Hoy en día esto ha cambiado: El liderazgo empresarial no habla de tu cargo, sino de tu posibilidad de influir a otros positivamente. ¿Quieres saber cómo potenciar el liderazgo en la empresa para tener colaboradores más productivos? ¡Sigue leyendo!

La industria agroalimentaria debe sus éxitos muchas veces a los métodos de trabajo empleados, ya que estas se basan en diferentes ámbitos como la tecnología, administración, gestión y recursos financieros.

Te contamos sus métodos de trabajo para aumentar la productividad lo máximo posible.

Saber cómo hacer una entrevista de trabajo, es el primer paso para captar al empleado correcto y que podrá llevar la empresa a otro nivel… 

Te ofrecemos una guía para que tengas presente todos los pasos y factores en un proceso de selección.

El reclutamiento entrante, es una de las estrategias empleadas por muchas organizaciones y también recibe el nombre de inbound recruiting. En esencia, lo que se busca es atraer al candidato a la empresa, de tal manera que no se use el método tradicional.

En las empresas es muy importante lograr la integración social y laboral de sus empleados, para así obtener un clima laboral excelente y cómodo para todos los trabajadores.

Cuando existe integración socio-laboral en una empresa, los empleados son más productivos y se sienten a gusto con el trabajo que realizan a diario.

Te contamos cómo dentro del artículo.

Todo dueño o gerente de una empresa siempre buscará el crecimiento y expansión de la misma, por eso es importante invertir en la gestión de procesos de negocio que permita este tipo de avance empresarial.

¿Quieres aprender a sacarle el máximo provecho a la gestión de procesos de negocio para empresas en crecimiento? ¡Toma nota de los aspectos que te indicaremos…

La gestión de inventarios de una empresa se encarga de utilizar una serie de estrategias y procedimientos, para así determinar las cantidades óptimas de stock de mercancía y productos que debe tener la empresa.

Actualmente, existen empresas que se encargan de realizar todas las actividades relacionadas con el control de inventario, como el outsourcing, por ejemplo, y de esta manera se puede lograr un gran rendimiento en la compañía.

¿Sabes qué gastos tiene una empresa con un trabajador de baja? Es un dato importante si tienes empleados y quieres llevar bien la gestión de tu negocio. Entendemos como baja el periodo durante el cual un trabajador no puede seguir desempeñando sus tareas a causa de una enfermedad o un accidente. Sin embargo, lo primero que debes saber es que existen, básicamente, dos clases de bajas.

La implementación de la gamificación en empresas, ofrece una gran ayuda en distintos aspectos, como es el caso del aumento de la motivación de los empleados en aprender nuevas cosas y en la mejora de la resolución de problemas que puedan presentarse.

Aunque suene algo ficticio, muchas personas sufren de ergofobia, que no es otra cosa que el miedo al trabajo. Si, así como lo lees, aunque la fobia al trabajo no es muy común, no deja de ser un problema que a muchos les afecta a diario.

El miedo es un sentimiento al que muchos se enfrentan en la vida personal como profesional. Este surge a raíz de una situación que resulta una amenaza ante tus ojos, lo que produce la sensación de miedo. 

Conoce más detalles sobre la Fobia al trabajo: la realidad de un lugar de trabajo moderno

Aunque hoy en día se tiene como prioridad la experiencia del trabajador, es cierto que, para que exista una relación justa entre ambas partes, los empleados también deben tener obligaciones dentro de la empresa.

En caso de incumplirlas, el empleador puede poner sanciones relativas al tipo de falta y a la gravedad, según lo que esté dispuesto en el reglamento. Ahora, ocurre lo mismo con las malas conductas: existen reglas de convivencia que tampoco pueden faltarse.

Este tema tiene varios aspectos a considerar: cuándo se considera que existe una falta grave en el trabajo, cuáles son los tipos de falta y cómo responder ante un acontecimiento como estos. Sigue leyendo y conoce más…

La falta de personal en una empresa, se entiende como aquella situación en donde que se tiene menos trabajadores de los que se necesitan realmente, para llevar a cabo el objetivo propuesto, lo que ocasiona ciertas fallas en la productividad de la empresa.

Son muchos los riesgos de no contar con empleados suficientes y entre ellos se corre el riesgo de sobrecargar a los trabajadores fijos de la planta, en la búsqueda de poder cumplir con todas las actividades demandadas para el momento.

Por eso, lo mejor es evaluar constantemente la productividad de la compañía y la relación entre esta y los trabajadores. La intención es diagnosticar falta de personal a tiempo y solventarlas con las soluciones que hemos preparado para ti hoy.