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Las organizaciones luchan con la escasa oferta de candidatos calificados. El 79 % de los gerentes de contratación anticipan presupuestos reducidos para la selección de talento para 2024. Esto exacerbará el reto de encontrar candidatos en demanda de un grupo de talentos limitado.
Muchas organizaciones han comenzado a usar la selección por competencias para contratar, así como la adecuación organizacional y laboral, en lugar de la más tradicional “coincidencia del 100%” con habilidades, conocimientos técnicos y experiencia.
La gestión de talento son actividades para buscar, reclutar, desarrollar, valorar y fortalecer la posición de las personas empleadas en la empresa, así como al uso efectivo de sus habilidades por parte de la empresa para la implementación de la estrategia de la organización.
Una de las funciones más tradicionales y conocidas de Recursos Humanos es la de encontrar a los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo. Descubre cómo debería comportarse el candidato para asegurar un buen fichaje.
Os explicamos las principales diferencias entre los procesos de reclutamiento y selección de personal. Si quieres conocerlas entra y profundiza en nuestro artículo.
La descripción del puesto de trabajo es una herramienta muy útil a la hora de publicar una vacante pero incluso para saber qué funciones pertenecen a cada puesto y si estoy duplicando funciones. Te contamos cómo hacer una buena descripción en el artículo. Descúbrelo.
Si no conoces el Inbound Recruiting o apenas la has escuchado nombrar, aquí te contaremos todo lo que tienes que saber sobre esta singular estrategia para atraer personal nuevo a tu empresa.
El Recruitment Process Outsourcing, más conocido con RPO, hace referencia a aquellas servicios de recursos humanos que pretenden aportar soluciones específicas en los procesos de captación de talento. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.