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Las metodologías de proyectos son el esquema que utiliza una empresa, para saber qué hacer primero y qué después, utilizando los conocimientos, la mano de obra y los materiales y equipos disponibles.

Sigue leyendo y conoce más sobre la Metodología del Proyecto: Mejores Prácticas

La inteligencia competitiva se conoce como la realización de un análisis de la situación de una organización ya existente o en proceso de creación, sobre todo en el aspecto del mercado y la competencia.

Además también ayuda a que se conozca la eficacia de un proyecto. Conoce más sobre la Inteligencia competitiva: cómo aprender y usar datos.

Muchos emprendedores buscan mejorar sus servicios o productos, para así ofrecerles a sus clientes un mayor nivel de satisfacción (esto se traducirá en clientes fieles para la empresa).

La encuesta de satisfacción de clientes será un instrumento que te permita obtener calificaciones reales y objetivas de tu emprendimiento. Cada calificación será sincera si vienen de tus clientes y no de tus trabajadores.

Para ser más productivos, es necesario enfocarnos en la actividad laboral clave, sin que tengamos que trabajar de más. Es por ello que, a lo largo de este artículo, te daremos toda la información necesaria sobre este tema.

Un plan de trabajo es también una hoja de ruta: Es la representación de todas las fases de un proyecto hasta llegar a su objetivo.

En este documento se plantea el proceso, los recursos, los materiales y las personas que van a participar en un proceso de producción, con fechas, herramientas y asistencia. Es decir, es una hoja explicativa con la sistematización de un proyecto.

Si te interesa cómo hacer una plantilla de plan de trabajo sigue leyendo.

El método del bridge building es uno de los más utilizados en estos momentos para crear una relación de confianza entre empleados y un compromiso fuerte con la empresa. Cabe destacar que cuando el trabajador se siente a gusto, tiende a ser más productivo.

Si te interesa saber cómo implementar el bridge building en tu empresa sigue leyendo.

Una consultoría tecnológica es un servicio que ofrecen empresas y trabajadores independientes para aconsejar a las firmas sobre el uso de la tecnología de la información para que puedan conseguir los objetivos planteados.

Para que no tengas dudas al momento de contratar una consultoría tecnológica, a continuación, te contaremos en qué consiste, sus beneficios y cuáles son los principales aspectos en los que te puede ayudar.

Las encuestas laborales son una herramienta cada vez más utilizada para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr clima laboral cómodo para todo el equipo de trabajo.

Es que un buen clima laboral repercute en la productividad de la empresa y esta es la razón por la que se llevan a cabo este tipo de encuestas.

En este artículo te contaremos para qué sirven las encuestas laborales y cómo es aconsejable realizarlas para que le saques el máximo provecho a esta herramienta.

Toda empresa tiene como objetivo realizar una tarea que genere ganancias. El concepto de empresas socialmente responsables ha adquirido mayor relevancia, al punto de que, en varias instancias, tiene mucho que ver con cuán productiva es una corporación.

A continuación, te presentamos una lista de las 10 empresas que toman decisiones responsables con respecto al medio ambiente y los demás seres que habitan este planeta. Además de nombrarlas, te contaremos cuáles son las acciones que las llevaron a estar ahí.

Tal y como su nombre lo indica, se trata de una asesoría por parte de un equipo profesional y que se encarga de analizar toda la empresa para detectar fallas, las cuales posteriormente deben mejorarse.

Aunque muchas veces los dueños y gerentes de compañías prefieren llevar la gestión de su emprendimiento probando, evaluando y redefiniendo los procedimientos, existe la oportunidad de confiar en este servicio profesional de consultoría estratégica.

Descubre qué es la consultoría estratégica, para qué sirve y cómo implementarla en tu empresa ahora…

Saber manejar la mala actitud de un empleado, es un aspecto clave en lo que a liderazgo empresarial respecta. Por ello, es necesario contar con las herramientas necesarias para gestionar este tipo de conflictos en el trabajo.

La mala actitud puede traer consigo el rápido deterioro del ambiente laboral, ya que al igual que las conductas positivas, puede afectar al resto de la plantilla.

Si te interesa saber cómo tratar a un empleado con mala actitud, entonces te invitamos a continuar leyendo este artículo.

Cuando una persona piensa en crear una empresa, una de las cosas más difíciles es definir el nombre, ya que será un aspecto crucial para planificar y ejecutar campañas de marketing efectivas, y hacerse un hueco en el mercado actual.

Además, si hay copia o plagio (aunque sea involuntario), lo más probable es que la compañía tenga problemas legales en el futuro.

Para evitar estos inconvenientes, en este artículo te diremos cómo saber si el nombre de tu empresa ya existe en España

Establecer un ambiente laboral sano es fundamental para mantener una empresa exitosa. Es que, a través de una buena gestión de la organización empresarial, es posible mejorar la calidad de vida de los empleados en su espacio de trabajo.

Te invitamos a leer este artículo para conocer algunos consejos de organización empresarial para mantener sana su empresa.

La manera más efectiva de coordinar grupos, proyectos y actividades laborales es por medio de la reunión de trabajo. Sin embargo, preparar una reunión de esta índole, muchas veces no es tan fácil como parece y poder perder el objetivo en el camino.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta.

Implementar un programa de desarrollo directivo, es fundamental en estos tiempos en los que la competitividad es muy grande en prácticamente todos los rubros corporativos. Te contamos cómo implementar un programa de desarrollo directivo, centrándonos en su figura ya que es la clave del éxito.

Medir la satisfacción de los empleados es un proceso clave para conocer el nivel de comodidad y agrado que tiene el personal de tu empresa.

La manera más eficiente de hacerlo es a través de encuestas laborales, porque abordan temas como la carga de trabajo, conformidad con los salarios, opiniones de los jefes y percepciones sobre la administración de la firma, entre otros aspectos.

Una vez que estén los resultados finales, el departamento de RRHH tendrá una clara noción de la motivación de sus trabajadores.

La mayoría de las empresas buscan retener a sus empleados talentosos, ya que son una parte esencial del capital humano de la organización. Sin embargo, esto no siempre es una tarea sencilla de llevar a cabo.

Además de los incentivos salariales y profesionales, es necesario contar con otro tipo de alicientes para convencer al talento de una empresa.

Si te interesa saber cómo retener talento con beneficios para empleados, entonces este artículo será de tu interés.

A través de estos proyectos innovadores de RRHH, las empresas podrán promover el compromiso y productividad de los empleados, lo cual se refleja en el rendimiento de la empresa. ¿Cómo hacerlo? ¡Sigue leyendo!

Un Expediente de Regulación Temporal de Empleo, es el modo que tiene un empleador para no prescindir de talentos valiosos por adversidades en la producción, y así no tendrá que pagar una nómina que no puede sostener o llegar a la quiebra. Se ha hecho popular en vista de la crisis del COVID-19, y por eso muchos empleadores se preguntan qué empresas pueden hacer un ERTE y qué se requiere para solicitarlo… ¡Míralo aquí!

El proceso de mejora continua posee modelos eficientes destinados a la gestión de recursos y actividades, otorgando de esta manera una ventaja competitiva a las empresas con relación al mercado y posibilita que se entreguen bienes de una manera mucho más fluida, brindando servicios rápidamente y con canales idóneos para comunicación eficaz.

Los procesos de mejora continua son aquellos cambios menores pero significativos ejecutados de manera periódica en las empresas, con el fin de obtener resultados que incrementen la eficiencia de los procesos obteniendo mejoría en los departamentos de la organización.

Saber cómo crear una empresa es fundamental si quieres trabajar como profesional independiente. Debes poseer conocimientos empresariales que van más allá del ámbito de actividad en la que vas a prestar tus servicios y también dejarte asesorar por profesionales externos. Pero antes debes tener en cuenta varios factores. Te los explicamos.

Aunque hay asuntos que solo el CEO de una empresa puede manejar, existen compañías y procesos que funcionan mejor si se integran a sus colaboradores.

Aunque puede existir la competencia interna, con estrategias específicas se pueden compartir los conocimientos entre los trabajadores.

Hay que perder el miedo a revelar secretos de éxito en la compañía, por eso si quieres saber cómo puedo compartir mis conocimientos con los trabajadores, sigue leyendo y lo sabrás

¿Conoces los organigramas? Seguramente has formado parte de esas estructuras organizacionales que definen las responsabilidades y funciones de cada integrante de una empresa o compañía.

Por lo general, las funciones o empleados de mayor importancia se ubican en la zona superior y se jerarquizan hacia abajo.

Pero, las estructuras horizontales vienen a romper con este paradigma, siendo algo novedoso que se ha estado implementando en las empresas actualmente. Te contamos si la estructura horizontal sirve para tu empresa o no.

Desde las micro hasta las macro empresas, necesitan en algún momento un tipo de consultoría de RRHH, por tratarse de una asesoría sobre un determinado problema o punto de mejora a través de las estrategias adecuadas.

¿Quieres saber qué es una consultoría de recursos humanos y para qué sirve? ¡Sigue leyendo!

En un mundo empresarial en donde una de las tendencias es la experiencia laboral, la conformidad de los talentos y desarrollar su sentido de pertenencia, se necesita una relación laboral basada en la comunicación y la comprensión.

Te contamos vías por las que puedes mejorarlas y mejorar así el clima laboral.

No todas las formas jurídicas crean las mismas relaciones con los socios, ni tampoco tienen las mismas formas de inversión o permisos. Así que, para tener un control exacto del alcance jurídico de tu empresa, ¡tienes que escoger la forma adecuada!

Si tienes la duda sobre ¿qué forma jurídica elegir para mi empresa?, informarse al respecto es la mejor forma de empezar. ¡Comencemos entonces!

¿Quieres mejorar el comportamiento organizacional en tu empresa? En este caso, para que una empresa pueda crecer de manera exitosa, el equipo que la conforma deberá sentirse cómodo y satisfecho para poder tener el mejor rendimiento posible.

Para garantizar un ambiente armónico para la directiva, empleados, e incluso para los clientes, como dueño de la empresa deberás asegurarte de un buen comportamiento organizacional. Pero… ¿en qué consiste? ¡Descúbrelo a continuación!

Si digitalizas tu empresa adecuadamente, estarás contando con nuevas oportunidades laborales, una mejor optimización de procesos, mayor cercanía con los clientes, mejor experiencia para el trabajador y aumento de tu conocimiento en el mercado.

Te has dado cuenta de que el mercado actual ha cambiado y pensaste “¿cómo digitalizar mi empresa?”. Aquí te diremos cómo hacerlo, sigue leyendo…

Siempre que nos viene a la cabeza la palabra talento humano pensamos en RRHH. Eel área de RRHH debe estar atento a posibles talentos que encuentre para sumar al equipo de trabajo. te contamos las mejores estrategias.

El mercado laboral está cambiando en buena parte del mundo y son muchas las empresas que se preguntan cómo buscar empleados eficientes para los puestos vacantes.

Lo mismo sucede con los trabajadores que necesitan un empleo. Hasta hace algunos años, solían salir de sus casas con un currículum debajo del brazo y que dejaban en el lugar que necesitaba personal y ya.

Pero, hoy esto es menos frecuente, porque existen varias herramientas extremadamente útiles para encontrar trabajo.

Es importante tener en claro que no es igual contratar a un extranjero procedente de la Unión Europea, que a un trabajador que no nació en los países pertenecientes al Espacio Schengen.

En el primer caso, al ser comunitario, el reclutamiento y selección no tiene ningún problema para la firma, porque no necesitan ningún permiso para desarrollar sus tareas profesionales en territorio español.

Te contamos lo que tienes que tener en cuenta para un trabajador no comunitario.

La contratación de empleados siempre supone dificultades para la empresa porque encontrar los perfiles adecuados no es nada sencillo.

Te contamos los factores internos y externos a tener en cuenta para que la contratación sea un éxito.

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Las formas de contratación, a la par del mercado laboral, han cambiado notablemente en los últimos años y esto hace que muchas firmas no sepan ni por dónde empezar.

En ocasiones, se necesita de una mirada externa para encontrar trabajadores con las capacidades para cubrir el o los puestos vacantes en tu empresa.

Es por eso que en este post, te explicaremos qué debes tener en cuenta al momento de buscar trabajadores para tu empresa.

La evaluación de los trabajadores es un proceso mediante el cual, los gerentes inmediatos miden sistemáticamente la personalidad y el desempeño de cada uno de los empleados.

El principal objetivo es identificar las cualidades, habilidades y el nivel de competencia, para conocer el potencial que le puede dar en el futuro próximo a la compañía.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta en el artículo.

El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

La evaluación de personal es un proceso en el que los gerentes evalúan periódicamente la personalidad y el desempeño de los trabajadores en base a características como conocimientos, aptitudes, actitud, puntualidad. te contamos cómo es un proceso estándar y cómo aplicarlo a tu empresa.

Los anuncios físicos repartidos por la ciudad dejaron de ser relevantes, y mucho menos las noticias de boca en boca. Por eso, la comunicación se ha trasladado al mundo Online, siendo la mejor forma para buscar trabajo y captar nuevos talentos.

Existen diferentes canales para encontrar el talento que necesites en tu empresa o lugar trabajo. Por lo que, si quieres saber cómo buscar empleados por internet, hoy te despejamos todas las dudas…!No te vayas!

La columna vertebral de una empresa son sus empleados, así que mantener un clima apropiado que les haga sentirse cómodos y con todas las herramientas que necesitan para trabajar, mantendrá la productividad de la compañía. Te contamos cómo conseguirlo.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Aunque cada miembro del equipo de trabajo debe ser responsable de su propio trabajo, la figura del líder nunca puede faltar. Es el representante del orden dentro de una organización y la figura de autoridad. Si falta, las cosas empiezan a desordenarse al punto de dejar de funcionar.

Te contamos cómo liderar correctamente un equipo de trabajo y en qué puntos ha de aparecer la figura del lider.

Las empresas que tienen trabajadores bajo su cargo deben saber cómo hacer el cálculo de la antigüedad de alguno de ellos. Sin embargo, no es algo que todos dominen con facilidad.

Si quieres saber qué es y cómo se calcula, has llegado al lugar perfecto para encontrar las respuestas de tus inquietudes.

El talento puede definirse como el conjunto de aptitudes y características que nos hacen destacar de otras personas en alguna faceta de nuestras vidas. Por lo general, se piensa que el talento es una cualidad innata, ¡pero no siempre es así!

Si estás interesado en cómo descubrir tu talento y convertirte en la mejor versión de ti mismo, entonces te invitamos a seguir leyendo este artículo.

Ante la siempre desagradable tarea de despedir a un empleado, seguramente te hayas preguntado cómo calcular el finiquito de un trabajador. No es sencillo hacerlo, ya que depende de varios factores. Por eso, siempre puedes encargárselo a una empresa de recursos humanos externa que lo calcule por ti. No obstante, es importante que sepas cómo se hace. Vamos a explicártelo.

El diseño de eventos debe proyectar de forma atractiva, estética y creativa el objetivo de la empresa, y donde los diferentes elementos se compaginen a la perfección para lograr el éxito en tu un evento.

Te contamos cómo hacerlo en este artículo. ¡Sigue leyendo!

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Una de las medidas que se dio a conocer con la nueva reforma la cual se publicó el pasado 30 de diciembre, indica que las ETT o empresas de trabajo temporal pueden formalizar los contratos fijos discontinuos. Esto se debe a la eliminación del contrato por obra y servicio, la manera en la que solían trabajar con normalidad.

Sin embargo, ahora, desde la nueva reforma 2022, se ha convertido en un tema que genera muchas dudas con respecto al cambio que ahora se enfrentan estas reconocidas y muy demandadas empresas. 

Sigue leyendo para conocer cómo afecta la nueva reforma laboral a las ETT, entre otros detalles importantes.

La subrogación de trabajadores se produce cuando una empresa cambia de dueños, ya sea por una compra, una absorción o simplemente porque la firma ha decidido modificar su denominación.

¿Qué dice la ley actual?, ¿El trabajador pierde la antigüedad?, ¿Qué pasa con sus salarios y el horario laboral?... En fin, son varios los interrogantes cuando se lleva a cabo un procedimiento de estas características.

Uno de los derechos innatos del trabajador es su periodo vacacional. Todos los contratos indeterminados implican un tiempo vacacional anual, y que por lo general es de 1 mes continuo, pero también puede dividirse en semanas a lo largo del año.

Aquí se incluye una logística y protocolo que exige responsabilidades al departamento de Recursos Humanos, así que, si quieres saber cómo gestionar las vacaciones de los empleados sin fracasar en el intento, ¡lee hasta el final!