Blog Adecco empresas

Cuando hablamos de comunicación en las empresas no hacemos alusión solo a la relación entre los diferentes departamentos y la plantilla estable, sino también a los que sucede puertas afuera.

La era digital ha abierto todo tipo de canales sociales que permiten interacciones a una velocidad impresionante y es preciso saber aprovecharlos, especialmente si tienes contacto fluido con clientes.

Te contamos cómo mejorarla y aprovecharla para el éxito de tu empresa y tu plantilla.

La optimización de procesos de negocio es una estrategia que tiene como propósito incrementar la eficiencia de una empresa, por medio de la perfección de sus diferentes procesos y haciendo un mejor uso de sus recursos.

Con la optimización de los procesos de negocio, se busca disminuir o eliminar la pérdida de recursos, tiempo y gastos innecesarios, lográndose así mejores resultados al optimizar las diferentes áreas de una empresa. Te contamos cómo.

Taiichi Ohno creó el método Kanban, el cual consistía en ir marcando con tarjetas las nuevas necesidades del mercado, para crear productos que generarán ventas inmediatas, y con estas mismas tarjetas medir el progreso en la empresa. Esto ha derivado en un método de referencia para optimizar la colaboración entre miembros de una compañía. ¿Cómo aplicarlo? ¡Te lo contamos!

Tener una pequeña o mediana empresa es un reto que debe ser planificado paso a paso, para así lograr avanzar y tener éxito en su crecimiento.

Si quieres saber cómo tener éxito con una pequeña o mediana empresa, te mostramos a continuación algunos pasos importantes que no debes saltarte en este camino.

El desempleo estacional es la ausencia de trabajo por razones forzosas, que no tienen ninguna relación con las habilidades del trabajador, sino que forman parte del entorno y la época del año. 

Entonces, ¿Cómo sobrevivir al desempleo estacional? Aquí te lo decimos…

Actualmente, las organizaciones necesitan tener líderes y no jefes, para que además de gestionar, repartir y supervisar las tareas del equipo de trabajo, puedan motivar y servir de inspiración a las demás personas que trabajan junto a él.

Es por ello que, en esta oportunidad, hablaremos sobre la importancia y los pasos que se deben seguir para ser un buen líder.

El objetivo principal de la creatividad, es que las ideas es que sean originales y útiles, sin olvidar que deben ser apropiadas y posibles de realizar. 

Te contamos cómo puedes mejorarla en tu organización y aplicarla en todos tus procesos con las diferentes metodologías que te proponemos.

Cuando se desea efectuar actividades deportivas, es muy importante saber cómo realizar la gestión de eventos deportivos, para que todo resulte tal y como se espera.

Con la subcontratación de una empresa externa para la organización de eventos deportivos, se busca disminuir los gastos, tiempo y esfuerzo, para de esta manera obtener los objetivos deseados.

El equipo correcto permite la obtención de productos, servicios o proyectos muy acertados, y esto permite el reconocimiento de la empresa, su liderazgo en el mercado y el éxito reducido en ventas, negocios exitosos y estabilidad comercial.

Algunas compañías utilizan su departamento de Recursos Humanos o empresas de Reclutamiento y Selección para ello. 

En todo caso, es importante seguir un esquema que especifique las acciones apropiadas. Por eso, te enseñaremos cómo hacer un plan de selección de personal idóneo para empresas.

Los talentos correctos son aquellos que van a permitir que la empresa se expanda y avance con éxito. Por ello, es importante que puedas seleccionar los empleados entendiendo las necesidades del cargo que van a ocupar.

Por eso, para saber cómo hacer un proceso de selección de personal y que te lleve a obtener resultados de producción adecuados, entonces sigue leyendo hasta el final…

La promoción interna bien aplicada aumenta la moral de los empleados promovidos, mejora su productividad y, además, se logran los objetivos generales del negocio o empresa.

La pregunta es, ¿Cómo promocionar a alguien dentro de tu empresa? Veamos más detalles a continuación…

Gestionar correctamente el tiempo requiere que el individuo cambie su enfoque y se concentre en las cosas en las que, de verdad, tienen valor. Trabajar bajo presión y con menos tiempo de lo habitual es posible, siempre y cuando sepamos gestionar nuestro tiempo de manera productiva. 

Una vez que los empresarios entendemos esto, llega el momento de transmitir esta filosofía a nuestros empleados para que reine un ambiente de productividad y concentración en cosas valiosas. Indirectamente, desaparecerán los conflictos en tu empresa, puesto que “no habrá tiempo” para ello.

El éxito de una empresa dependerá en gran medida de la labor en equipo. Esto solo puede ser posible cuando se tienen empleados con ciertas cualidades, por este motivo es tu deber como jefe verificar cada habilidad en tus empleados.

Una vez que tengamos presente las características de cada trabajador, debemos conocer cómo podemos medir estos parámetros.

¿Cómo mejorar la eficiencia de una empresa? Es la gran pregunta que se hacen los empresarios, incluso aunque todo marche muy bien porque siempre hay cosas que se pueden mejorar. 

En este artículo te contamos varias de las vías que puedes utilizar para mejorar la productividad de tu empresa.

Estar de baja por algún accidente o por una enfermedad, es una situación bastante común a la que se enfrentan muchas empresas y sus trabajadores. Cuando eso ocurre, el empleado no puede seguir trabajando por un determinado tiempo.

Por ese motivo, es importante conocer qué es, cuánto puede durar, los requisitos para obtenerla y cómo saber si un trabajador está de baja por enfermedad.

La mala organización de un almacén logístico puede llevar al fracaso a una empresa, por esa razón te vamos a presentar algunos consejos sobre cómo organizar un almacén logístico de manera correcta y de esta forma el centro logístico funcionará a la perfección.

Al tener un negocio donde se almacenan diversos repuestos, debes aprender de manera correcta cómo organizarlo y tener todos los artículos almacenados adecuadamente.

Te damos unos consejos que debes tener en cuenta para de esta manera organizar el almacén de repuestos de forma óptima y segura.

Mantener los alimentos ordenados correctamente en un almacén facilitará su búsqueda, y además te permitirá ahorrar tiempo al conocer dónde encontrarás cada producto solicitado.

¿Quieres saber cómo organizar un almacén de alimentos y cuáles aspectos debes tener en cuenta para hacerlo? ¡Sigue leyendo hasta el final!

Los materiales de construcción necesitan permanecer en lugares de fácil acceso; por eso, si quieres conocer cómo organizar un almacén de materiales de construcción, debes de tener en cuenta los espacios en donde deseas almacenarlos.

Además la organización y el poder gestionar las entradas y salidas de material genera muchas dudas y por eso nos preguntamos cómo organizar un almacén de materiales de construcción: todo lo que tienes que tener en cuenta…

En el ámbito empresarial, el refuerzo intermitente es utilizado para identificar un sistema de trabajo flexible y en la que las plantillas evidencias cambios asociados con la situación de producción. 

Así, la intensidad de trabajo o la participación de un empleado puede ser variada según el tipo de demanda.

Este mecanismo se utiliza en compañías que tienen una organización de plantilla muy flexible, sobre todo para adaptarse a picos de trabajo, grandes demandas o momentos donde la naturaleza de los proyectos lo exijan.

Si quieres saber más sobre cómo aplicar refuerzos intermitentes de plantilla en mi empresa, nosotros te lo contamos todo…

Mantener vigente una empresa no solo requiere tener trabajadores a la medida, sino también conocer todos los factores financieros que permitan solventar problemas de producción y anticiparse a fallas o incoherencias entre los ingresos y los pagos.

Te contamos cómo diferenciarlos y cómo gestionarlos de forma correcta.

La toma de decisiones en una organización es uno de los puntos más importantes para el avance de la empresa. El tipo de decisión ideal para una empresa depende de varios factores, como lo son: las personas involucradas, tipo de negocio, dificultades, entre otros.

Las funciones del departamento de Recursos Humanos han cambiado a través de los años: Antes se basaban en reclutar y seleccionar talentos nuevos, así como procesar la nómina, hacer los pagos y concretar despidos… Es decir, tenían labores administrativas referente a la gestión humana.

Hoy en día tal departamento se ha transformado en conjunto con las tendencias laborales que nos rigen.

Si quieres mejorar tu gestión humana pero no sabes cuáles son las funciones de un departamento de Recursos Humanos actualizadas o incluso no cuentas con uno, queremos guiarte para que tomes las decisiones correctas.

Las reuniones son necesarias en una empresa o compañía para planificar y avanzar, pero cuidado con caer en la reunionitis online.

Continuar enfocados en una amplia agenda de reuniones online, no garantiza mayor productividad o avance; por el contrario, esto restará tiempo y asfixiará a los trabajadores.

Por eso, descubre con nosotros cómo hacer reuniones efectivas y acabar con la reunionitis online…

Las Softskills es el conjunto de habilidades no técnicas que influyen en la forma en que trabajas, interactúas con colegas, administras tu trabajo y abordas la resolución de problemas. En español, también se conoce como “Habilidades blandas”.

Algunas habilidades blandas de primer nivel incluyen destrezas para escuchar, habilidades de comunicación, interpersonales, entre otras.

Cuando el negocio necesita hacer cambios bruscos motivado al dinamismo de la industria actual y la economía, surgen problemas como la falta de personal capacitado para nuevos puestos. Para estos casos, el Reskilling se plantea como una solución atractiva.

Capacitar a tu personal actual en nuevos roles, puede mantener tu empresa en auge y sin necesidad de contratar nuevos empleados. Conozcamos más sobre qué es el Reskilling…

¿Has escuchado alguna vez el término smart working? Podemos comentarte que es una forma de trabajar caracterizada por una gran flexibilidad en cuanto al horario, la movilidad y los recursos del trabajador. Sigue leyendo…

Ser un individuo resolutivo te ayudará en todos los aspectos de la vida. Seguro que has escuchado alguna vez a alguien decir que prefiere la gente que trae soluciones y no problemas. Pues de ese tipo de personas estamos hablando y como detectarlas en tu organización para sacarles el máximo partido.

Como líderes de una empresa, debemos ofrecer crecimiento profesional a nuestros empleados, de modo que puedan ser capaces de tomar decisiones y dar ideas asertivas que permitan generar innovaciones en la empresa.

A lo largo de este artículo te enseñaremos cómo mejorar las habilidades de tus empleados y algunas claves para reinventar tu empresa.

No poder mantener una plantilla estable, repercute directamente en la productividad de la empresa, ya que todo el tiempo se está incorporando personal que, lógicamente, necesita de un proceso de adaptación.

Por esta razón, aquí te diremos cuáles son las principales causas y qué puedes hacer para evitar que los empleados no se vayan de tu empresa.

Una de las mejores formas de mantener tu empresa productiva, es no entrar en una zona de confort y encargarte de estudiar constantemente los puntos débiles y fuertes de tu compañía, con el objetivo de tener herramientas de gestión efectivas… ¡Empecemos!

Las compañías no siempre funcionan de la mejor manera, pero muchas veces los mismos empleados no están conformes y empiezan a manifestarlo hablando mal de la empresa.

Hay diferentes maneras de abordar el descontento en una empresa. Cuando empieza a hablar mal de su lugar de trabajo el responsable debe resolver la situación pronto, antes de que sea tarde, pero de la mejor manera.

Los procesos de recolocación o acompañamiento de los empleados una vez estos no pertenecen ya a la empresa se conoce como outplacement, y es una práctica cada día más común en España y sobre todo, en los departamentos de Recursos Humanos.

Te contamos cómo es la consultoría empresarial, sus características y por qué es importante para tu negocio. Si estás interesado sigue leyendo.

La motivación del personal de la empresa permite entusiasmar a tus colaboraores e incluso recompensarlos al llevar a cabo acciones que fomentan el bienestar del negocio.

A continuación, conocerás todo lo que debes saber sobre la motivación en el equipo de trabajo y su importancia, así como los beneficios para el negocio.

Entre las principales ventajas del trabajo en equipo en una organización, se incluyen mejoras en los niveles de productividad y un clima laboral focalizado en obtener resultados de calidad.

Si deseas conocer un poco más del tema, y la importancia del trabajo en equipo, te invitamos a seguir leyendo…

La asertividad, es una de las cualidades más útiles que pueden existir desde el punto de vista de una entidad empresarial.

Si deseas conocer un poco más acerca las 16 mejores técnicas para desarrollar la asertividad, te invitamos a continuar leyendo.

Es de público conocimiento que para que una empresa funciona debe de haber líderes y subalternos. Si todos tuvieran el mismo grado de autoridad, sería un caos y lo mismo si nadie lo tuviera. El liderazgo participativo es una opción muy beneficiosa para aquellos empresarios que quieren imponer su autoridad sin demasiado autoritarismo.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de este tipo de liderazgo.

Las metodologías de proyectos son el esquema que utiliza una empresa, para saber qué hacer primero y qué después, utilizando los conocimientos, la mano de obra y los materiales y equipos disponibles.

Sigue leyendo y conoce más sobre la Metodología del Proyecto: Mejores Prácticas

El trabajo en equipo, depende fundamentalmente de los roles de cada integrante, ya que existen una serie de labores o funciones que son necesarias para que un equipo se desenvuelva con éxito.

Te contamos todos los roles que debe haber en un buen equipo junto a las labores del lider del equipo de trabajo.

Tener inteligencia intrapersonal no solo marca la diferencia en la empresa, sino en la propia vida del individuo. Esto te beneficia puesto que un trabajador feliz se traduce en un grado mayor de efectividad en el trabajo.

Si quieres saber más sobre la inteligencia intrapersonal sigue leyendo.

La formación es clave dentro del personal de una empresa pequeña, mediana o grande., Por ello, es fundamental que, como dueño o gerente, puedas ofrecerle a tu talento humano la posibilidad de adquirir habilidades y conocimientos que resulten útiles y faciliten el trabajo en su área.

Cualquier empresa podrá crear su formación a medida, con una guía que le permita elegir los puntos más necesitados según los recursos con los que cuenta. ¿Quieres conocer cómo? ¡Sigue leyendo!

Cada vez son más las industrias que componen las ventajas que tiene el trabajo en equipo. Sin embargo, lograr hacer que un grupo de individuos trabajen juntos no es nada sencillo, puesto que son personalidades y formas de pensar algo diferentes.

Es nuestro deber, como líderes y jefes de una empresa, plantar las bases necesarias que fomenten el trabajo en grupo y que de este modo se eleve la productividad de la compañía.

Es por eso que debes conocer las 5 C del trabajo en equipo, así que lee hasta el final…

Tener líderes formados para hacer bien su trabajo, es la garantía que permitirá inspirar a todos los demás, crear productos y servicios de primera, gestionar, dirigir, y llevar la producción de la empresa a otro nivel.

Te contamos las ventajas de contar con buenos líderes en tu organización.

¿Qué es la habilidad comercial? Consiste en el conjunto de herramientas persuasivas para lograr concretar negociaciones. Ya sea en la fase de adquisición de materiales, en la distribución de productos o en la venta directa, es indispensable conocer cómo crear relaciones comerciales productivas.

En este artículo te contamos cómo mejorar la capacidad comercial de tu empresa.

El Lifelong Learning es un término designado al aprendizaje de una persona a lo largo de su vida. Básicamente, es la educación que recibe una persona permanente y voluntariamente.

Entonces, ¿de qué se trata el Lifelong Learning y cómo podemos aplicarlo en la vida laboral? A continuación, te mostraremos todo lo que debes saber sobre este tema.

La vertiginosa actualidad obliga a las empresas a prestar atención a la formación de su equipo, especialmente en lo que respecta a las nuevas herramientas que van apareciendo conforme la tecnología avanza.

Veamos cómo puede repercutir en tu empresa la formación de tu plantilla con cursos profesionales y qué debes tener en cuenta al momento de planificar y ejecutar este proceso.

La inteligencia competitiva se conoce como la realización de un análisis de la situación de una organización ya existente o en proceso de creación, sobre todo en el aspecto del mercado y la competencia.

Además también ayuda a que se conozca la eficacia de un proyecto. Conoce más sobre la Inteligencia competitiva: cómo aprender y usar datos.

El método del bridge building es uno de los más utilizados en estos momentos para crear una relación de confianza entre empleados y un compromiso fuerte con la empresa. Cabe destacar que cuando el trabajador se siente a gusto, tiende a ser más productivo.

Si te interesa saber cómo implementar el bridge building en tu empresa sigue leyendo.

Saber manejar la mala actitud de un empleado, es un aspecto clave en lo que a liderazgo empresarial respecta. Por ello, es necesario contar con las herramientas necesarias para gestionar este tipo de conflictos en el trabajo.

La mala actitud puede traer consigo el rápido deterioro del ambiente laboral, ya que al igual que las conductas positivas, puede afectar al resto de la plantilla.

Si te interesa saber cómo tratar a un empleado con mala actitud, entonces te invitamos a continuar leyendo este artículo.

Una consultoría tecnológica es un servicio que ofrecen empresas y trabajadores independientes para aconsejar a las firmas sobre el uso de la tecnología de la información para que puedan conseguir los objetivos planteados.

Para que no tengas dudas al momento de contratar una consultoría tecnológica, a continuación, te contaremos en qué consiste, sus beneficios y cuáles son los principales aspectos en los que te puede ayudar.

Muchos emprendedores buscan mejorar sus servicios o productos, para así ofrecerles a sus clientes un mayor nivel de satisfacción (esto se traducirá en clientes fieles para la empresa).

La encuesta de satisfacción de clientes será un instrumento que te permita obtener calificaciones reales y objetivas de tu emprendimiento. Cada calificación será sincera si vienen de tus clientes y no de tus trabajadores.

Un plan de trabajo es también una hoja de ruta: Es la representación de todas las fases de un proyecto hasta llegar a su objetivo.

En este documento se plantea el proceso, los recursos, los materiales y las personas que van a participar en un proceso de producción, con fechas, herramientas y asistencia. Es decir, es una hoja explicativa con la sistematización de un proyecto.

Si te interesa cómo hacer una plantilla de plan de trabajo sigue leyendo.

Para ser más productivos, es necesario enfocarnos en la actividad laboral clave, sin que tengamos que trabajar de más. Es por ello que, a lo largo de este artículo, te daremos toda la información necesaria sobre este tema.

Establecer un ambiente laboral sano es fundamental para mantener una empresa exitosa. Es que, a través de una buena gestión de la organización empresarial, es posible mejorar la calidad de vida de los empleados en su espacio de trabajo.

Te invitamos a leer este artículo para conocer algunos consejos de organización empresarial para mantener sana su empresa.

Las encuestas laborales son una herramienta cada vez más utilizada para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr clima laboral cómodo para todo el equipo de trabajo.

Es que un buen clima laboral repercute en la productividad de la empresa y esta es la razón por la que se llevan a cabo este tipo de encuestas.

En este artículo te contaremos para qué sirven las encuestas laborales y cómo es aconsejable realizarlas para que le saques el máximo provecho a esta herramienta.

Cuando una persona piensa en crear una empresa, una de las cosas más difíciles es definir el nombre, ya que será un aspecto crucial para planificar y ejecutar campañas de marketing efectivas, y hacerse un hueco en el mercado actual.

Además, si hay copia o plagio (aunque sea involuntario), lo más probable es que la compañía tenga problemas legales en el futuro.

Para evitar estos inconvenientes, en este artículo te diremos cómo saber si el nombre de tu empresa ya existe en España

Toda empresa tiene como objetivo realizar una tarea que genere ganancias. El concepto de empresas socialmente responsables ha adquirido mayor relevancia, al punto de que, en varias instancias, tiene mucho que ver con cuán productiva es una corporación.

A continuación, te presentamos una lista de las 10 empresas que toman decisiones responsables con respecto al medio ambiente y los demás seres que habitan este planeta. Además de nombrarlas, te contaremos cuáles son las acciones que las llevaron a estar ahí.

Tal y como su nombre lo indica, se trata de una asesoría por parte de un equipo profesional y que se encarga de analizar toda la empresa para detectar fallas, las cuales posteriormente deben mejorarse.

Aunque muchas veces los dueños y gerentes de compañías prefieren llevar la gestión de su emprendimiento probando, evaluando y redefiniendo los procedimientos, existe la oportunidad de confiar en este servicio profesional de consultoría estratégica.

Descubre qué es la consultoría estratégica, para qué sirve y cómo implementarla en tu empresa ahora…

A través de estos proyectos innovadores de RRHH, las empresas podrán promover el compromiso y productividad de los empleados, lo cual se refleja en el rendimiento de la empresa. ¿Cómo hacerlo? ¡Sigue leyendo!

La manera más efectiva de coordinar grupos, proyectos y actividades laborales es por medio de la reunión de trabajo. Sin embargo, preparar una reunión de esta índole, muchas veces no es tan fácil como parece y poder perder el objetivo en el camino.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta.

Implementar un programa de desarrollo directivo, es fundamental en estos tiempos en los que la competitividad es muy grande en prácticamente todos los rubros corporativos. Te contamos cómo implementar un programa de desarrollo directivo, centrándonos en su figura ya que es la clave del éxito.

La mayoría de las empresas buscan retener a sus empleados talentosos, ya que son una parte esencial del capital humano de la organización. Sin embargo, esto no siempre es una tarea sencilla de llevar a cabo.

Además de los incentivos salariales y profesionales, es necesario contar con otro tipo de alicientes para convencer al talento de una empresa.

Si te interesa saber cómo retener talento con beneficios para empleados, entonces este artículo será de tu interés.

Medir la satisfacción de los empleados es un proceso clave para conocer el nivel de comodidad y agrado que tiene el personal de tu empresa.

La manera más eficiente de hacerlo es a través de encuestas laborales, porque abordan temas como la carga de trabajo, conformidad con los salarios, opiniones de los jefes y percepciones sobre la administración de la firma, entre otros aspectos.

Una vez que estén los resultados finales, el departamento de RRHH tendrá una clara noción de la motivación de sus trabajadores.

Un Expediente de Regulación Temporal de Empleo, es el modo que tiene un empleador para no prescindir de talentos valiosos por adversidades en la producción, y así no tendrá que pagar una nómina que no puede sostener o llegar a la quiebra. Se ha hecho popular en vista de la crisis del COVID-19, y por eso muchos empleadores se preguntan qué empresas pueden hacer un ERTE y qué se requiere para solicitarlo… ¡Míralo aquí!

El proceso de mejora continua posee modelos eficientes destinados a la gestión de recursos y actividades, otorgando de esta manera una ventaja competitiva a las empresas con relación al mercado y posibilita que se entreguen bienes de una manera mucho más fluida, brindando servicios rápidamente y con canales idóneos para comunicación eficaz.

Saber cómo crear una empresa es fundamental si quieres trabajar como profesional independiente. Debes poseer conocimientos empresariales que van más allá del ámbito de actividad en la que vas a prestar tus servicios y también dejarte asesorar por profesionales externos. Pero antes debes tener en cuenta varios factores. Te los explicamos.

Los procesos de mejora continua son aquellos cambios menores pero significativos ejecutados de manera periódica en las empresas, con el fin de obtener resultados que incrementen la eficiencia de los procesos obteniendo mejoría en los departamentos de la organización.

Desde las micro hasta las macro empresas, necesitan en algún momento un tipo de consultoría de RRHH, por tratarse de una asesoría sobre un determinado problema o punto de mejora a través de las estrategias adecuadas.

¿Quieres saber qué es una consultoría de recursos humanos y para qué sirve? ¡Sigue leyendo!

Aunque hay asuntos que solo el CEO de una empresa puede manejar, existen compañías y procesos que funcionan mejor si se integran a sus colaboradores.

Aunque puede existir la competencia interna, con estrategias específicas se pueden compartir los conocimientos entre los trabajadores.

Hay que perder el miedo a revelar secretos de éxito en la compañía, por eso si quieres saber cómo puedo compartir mis conocimientos con los trabajadores, sigue leyendo y lo sabrás

¿Conoces los organigramas? Seguramente has formado parte de esas estructuras organizacionales que definen las responsabilidades y funciones de cada integrante de una empresa o compañía.

Por lo general, las funciones o empleados de mayor importancia se ubican en la zona superior y se jerarquizan hacia abajo.

Pero, las estructuras horizontales vienen a romper con este paradigma, siendo algo novedoso que se ha estado implementando en las empresas actualmente. Te contamos si la estructura horizontal sirve para tu empresa o no.

En un mundo empresarial en donde una de las tendencias es la experiencia laboral, la conformidad de los talentos y desarrollar su sentido de pertenencia, se necesita una relación laboral basada en la comunicación y la comprensión.

Te contamos vías por las que puedes mejorarlas y mejorar así el clima laboral.

¿Quieres mejorar el comportamiento organizacional en tu empresa? En este caso, para que una empresa pueda crecer de manera exitosa, el equipo que la conforma deberá sentirse cómodo y satisfecho para poder tener el mejor rendimiento posible.

Para garantizar un ambiente armónico para la directiva, empleados, e incluso para los clientes, como dueño de la empresa deberás asegurarte de un buen comportamiento organizacional. Pero… ¿en qué consiste? ¡Descúbrelo a continuación!

Si digitalizas tu empresa adecuadamente, estarás contando con nuevas oportunidades laborales, una mejor optimización de procesos, mayor cercanía con los clientes, mejor experiencia para el trabajador y aumento de tu conocimiento en el mercado.

Te has dado cuenta de que el mercado actual ha cambiado y pensaste “¿cómo digitalizar mi empresa?”. Aquí te diremos cómo hacerlo, sigue leyendo…

No todas las formas jurídicas crean las mismas relaciones con los socios, ni tampoco tienen las mismas formas de inversión o permisos. Así que, para tener un control exacto del alcance jurídico de tu empresa, ¡tienes que escoger la forma adecuada!

Si tienes la duda sobre ¿qué forma jurídica elegir para mi empresa?, informarse al respecto es la mejor forma de empezar. ¡Comencemos entonces!

Siempre que nos viene a la cabeza la palabra talento humano pensamos en RRHH. Eel área de RRHH debe estar atento a posibles talentos que encuentre para sumar al equipo de trabajo. te contamos las mejores estrategias.

Una empresa que no invierta en su crecimiento y expansión, o que se niegue a hacer ciertos cambios, está destinada al fracaso en corto plazo.

Por eso, debes apostar a la innovación y descubrir cómo elaborar la estrategia de crecimiento de una empresa.

La fidelización del talento humano es algo fundamental en muchas empresas, pues permite tener mejores resultados y llevar a cabo proyectos efectivos con resultados positivos.

Es esa la principal razón por la que la fidelización del talento humano se ha vuelto tan importante, siendo una manera de poder llevar a cabo proyectos a largo plazo y obtener mejores resultados.

Cuando un trabajador está disconforme en la empresa, por el motivo que sea, su rendimiento no será el mejor. Y, si esto se repite en varios empleados, entonces la situación será cada vez peor en la empresa.

Una mala relación con otros compañeros, inconformidad con el salario, problemas personales… Son varios los motivos que pueden estar afectando a un empleado.

Te contamos cómo mejorar este compromiso y la satisfacción de la plantilla

Aunque cada miembro del equipo de trabajo debe ser responsable de su propio trabajo, la figura del líder nunca puede faltar. Es el representante del orden dentro de una organización y la figura de autoridad. Si falta, las cosas empiezan a desordenarse al punto de dejar de funcionar.

Te contamos cómo liderar correctamente un equipo de trabajo y en qué puntos ha de aparecer la figura del lider.

Las dinámicas de grupo online no son más que juegos o actividades que se realizan de una manera virtual, las cuales necesitan ser planificadas con antelación y deben estar orientadas de modo específico para alcanzar un objetivo determinado.

Te invitamos a conocer algunos de sus beneficios

El talento puede definirse como el conjunto de aptitudes y características que nos hacen destacar de otras personas en alguna faceta de nuestras vidas. Por lo general, se piensa que el talento es una cualidad innata, ¡pero no siempre es así!

Si estás interesado en cómo descubrir tu talento y convertirte en la mejor versión de ti mismo, entonces te invitamos a seguir leyendo este artículo.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Un plan de formación adecuado puede cambiar totalmente a una empresa y lograr un impacto directo sobre la motivación de los trabajadores, elevando su nivel de productividad. Es también un método muy útil para retener talento. Te contamos en qué consiste y cómo implementarlo.

La columna vertebral de una empresa son sus empleados, así que mantener un clima apropiado que les haga sentirse cómodos y con todas las herramientas que necesitan para trabajar, mantendrá la productividad de la compañía. Te contamos cómo conseguirlo.

Al principio muchos trabajadores se ven motivados cuando llegan a la empresa, por lo que la productividad no se ve afectada, sin embargo, cuando se entra en una dinámica estable, la productividad de la empresa empieza a reducirse.

Si te interesa el tema y quieres conocer cómo aumentar la productividad sin asumir más trabajo, es importante que tengas en cuenta los siguientes consejos que vamos a mencionarte, de esta manera tu empresa podrás mantener una productividad estable.

Las relaciones laborales están sujetas a contratos y leyes que impiden despidos injustificados o que no estén realmente motivados.

Precisamente, el COVID-19, ha hecho que los ERTES sean más conocidos en la última época, razón por la que hoy queremos informarte sobre qué es un ERTE, cómo funciona, y sobre todo cómo hacer un ERTE por coronavirus.

Cada día el mercado laboral se vuelve más competitivo, y es esa la razón de por qué muchas empresas buscan conservar a sus trabajadores y más si estos aportan grandes beneficios a la compañía.

A continuación, te diremos una serie de consejos que debes conocer como encargado de una empresa y además ponerlos en práctica para que tus empleados se sientan muy cómodos.

Toda compañía destinada a ofrecer productos o servicios al público, debe contar con una buena estrategia de ventas que le permita obtener buenas ganancias y el éxito que busca en el mercado.

Por lo general, estas estrategias van de la mano de la toma de decisiones y de la aplicación de varias técnicas en la compañía.

Sigue leyendo y conoce Cómo elaborar la estrategia de ventas de una empresa…

Las formas de contratación, a la par del mercado laboral, han cambiado notablemente en los últimos años y esto hace que muchas firmas no sepan ni por dónde empezar.

En ocasiones, se necesita de una mirada externa para encontrar trabajadores con las capacidades para cubrir el o los puestos vacantes en tu empresa.

Es por eso que en este post, te explicaremos qué debes tener en cuenta al momento de buscar trabajadores para tu empresa.

El mercado laboral está cambiando en buena parte del mundo y son muchas las empresas que se preguntan cómo buscar empleados eficientes para los puestos vacantes.

Lo mismo sucede con los trabajadores que necesitan un empleo. Hasta hace algunos años, solían salir de sus casas con un currículum debajo del brazo y que dejaban en el lugar que necesitaba personal y ya.

Pero, hoy esto es menos frecuente, porque existen varias herramientas extremadamente útiles para encontrar trabajo.

La evaluación de los trabajadores es un proceso mediante el cual, los gerentes inmediatos miden sistemáticamente la personalidad y el desempeño de cada uno de los empleados.

El principal objetivo es identificar las cualidades, habilidades y el nivel de competencia, para conocer el potencial que le puede dar en el futuro próximo a la compañía.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta en el artículo.

El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

Los anuncios físicos repartidos por la ciudad dejaron de ser relevantes, y mucho menos las noticias de boca en boca. Por eso, la comunicación se ha trasladado al mundo Online, siendo la mejor forma para buscar trabajo y captar nuevos talentos.

Existen diferentes canales para encontrar el talento que necesites en tu empresa o lugar trabajo. Por lo que, si quieres saber cómo buscar empleados por internet, hoy te despejamos todas las dudas…!No te vayas!

Es importante tener en claro que no es igual contratar a un extranjero procedente de la Unión Europea, que a un trabajador que no nació en los países pertenecientes al Espacio Schengen.

En el primer caso, al ser comunitario, el reclutamiento y selección no tiene ningún problema para la firma, porque no necesitan ningún permiso para desarrollar sus tareas profesionales en territorio español.

Te contamos lo que tienes que tener en cuenta para un trabajador no comunitario.

La evaluación de personal es un proceso en el que los gerentes evalúan periódicamente la personalidad y el desempeño de los trabajadores en base a características como conocimientos, aptitudes, actitud, puntualidad. te contamos cómo es un proceso estándar y cómo aplicarlo a tu empresa.

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

La contratación de empleados siempre supone dificultades para la empresa porque encontrar los perfiles adecuados no es nada sencillo.

Te contamos los factores internos y externos a tener en cuenta para que la contratación sea un éxito.

Analizamos algunas propuestas de valor añadido de la externalización, para ayudar al cliente a crecer sin incrementar su riesgo empresarial, a ser más flexible y a ser más competitivo en su mercado.

Las empresas que tienen trabajadores bajo su cargo deben saber cómo hacer el cálculo de la antigüedad de alguno de ellos. Sin embargo, no es algo que todos dominen con facilidad.

Si quieres saber qué es y cómo se calcula, has llegado al lugar perfecto para encontrar las respuestas de tus inquietudes.

Uno de los derechos innatos del trabajador es su periodo vacacional. Todos los contratos indeterminados implican un tiempo vacacional anual, y que por lo general es de 1 mes continuo, pero también puede dividirse en semanas a lo largo del año.

Aquí se incluye una logística y protocolo que exige responsabilidades al departamento de Recursos Humanos, así que, si quieres saber cómo gestionar las vacaciones de los empleados sin fracasar en el intento, ¡lee hasta el final!

El diseño de eventos debe proyectar de forma atractiva, estética y creativa el objetivo de la empresa, y donde los diferentes elementos se compaginen a la perfección para lograr el éxito en tu un evento.

Te contamos cómo hacerlo en este artículo. ¡Sigue leyendo!

Ante la siempre desagradable tarea de despedir a un empleado, seguramente te hayas preguntado cómo calcular el finiquito de un trabajador. No es sencillo hacerlo, ya que depende de varios factores. Por eso, siempre puedes encargárselo a una empresa de recursos humanos externa que lo calcule por ti. No obstante, es importante que sepas cómo se hace. Vamos a explicártelo.

La subrogación de trabajadores se produce cuando una empresa cambia de dueños, ya sea por una compra, una absorción o simplemente porque la firma ha decidido modificar su denominación.

¿Qué dice la ley actual?, ¿El trabajador pierde la antigüedad?, ¿Qué pasa con sus salarios y el horario laboral?... En fin, son varios los interrogantes cuando se lleva a cabo un procedimiento de estas características.

Una de las medidas que se dio a conocer con la nueva reforma la cual se publicó el pasado 30 de diciembre, indica que las ETT o empresas de trabajo temporal pueden formalizar los contratos fijos discontinuos. Esto se debe a la eliminación del contrato por obra y servicio, la manera en la que solían trabajar con normalidad.

Sin embargo, ahora, desde la nueva reforma 2022, se ha convertido en un tema que genera muchas dudas con respecto al cambio que ahora se enfrentan estas reconocidas y muy demandadas empresas. 

Sigue leyendo para conocer cómo afecta la nueva reforma laboral a las ETT, entre otros detalles importantes.

Las encuestas laborales son una herramienta extremadamente útil para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr un óptimo clima en las oficinas/fábricas.

Una vez analizados los resultados finales, la empresa tendrá una noción clara del humor de sus trabajadores. De esta forma, podrá tomar decisiones - o no, si la mayoría de las personas están contentas - que beneficien el clima laboral.

El Upskilling es un proceso de enseñanza de nuevas habilidades y también de mejora de las capacidades y la calidad del trabajo de tu fuerza laboral.

Cuanto más cualificados sean los empleados, más fácil será para una empresa lograr los objetivos deseados y tener éxito en su sector Conozcamos qué es el Upskilling a continuación…

Aunque en el modelo tradicional de las organizaciones, los empleados han cumplido una función técnica, se ha comprobado que aumentar su satisfacción puede mejorar la productiva en la empresa.

Entonces… ¿Quieres saber cómo motivar a los empleados? Sigue leyendo y lo sabrás…