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Analizamos algunas propuestas de valor añadido de la externalización, para ayudar al cliente a crecer sin incrementar su riesgo empresarial, a ser más flexible y a ser más competitivo en su mercado.

Un plan de formación adecuado puede cambiar totalmente a una empresa y lograr un impacto directo sobre la motivación de los trabajadores, elevando su nivel de productividad. Es también un método muy útil para retener talento. Te contamos en qué consiste y cómo implementarlo.

Las dinámicas de grupo online no son más que juegos o actividades que se realizan de una manera virtual, las cuales necesitan ser planificadas con antelación y deben estar orientadas de modo específico para alcanzar un objetivo determinado.

Te invitamos a conocer algunos de sus beneficios

Al principio muchos trabajadores se ven motivados cuando llegan a la empresa, por lo que la productividad no se ve afectada, sin embargo, cuando se entra en una dinámica estable, la productividad de la empresa empieza a reducirse.

Si te interesa el tema y quieres conocer cómo aumentar la productividad sin asumir más trabajo, es importante que tengas en cuenta los siguientes consejos que vamos a mencionarte, de esta manera tu empresa podrás mantener una productividad estable.

Cuando un trabajador está disconforme en la empresa, por el motivo que sea, su rendimiento no será el mejor. Y, si esto se repite en varios empleados, entonces la situación será cada vez peor en la empresa.

Una mala relación con otros compañeros, inconformidad con el salario, problemas personales… Son varios los motivos que pueden estar afectando a un empleado.

Te contamos cómo mejorar este compromiso y la satisfacción de la plantilla

Una empresa que no invierta en su crecimiento y expansión, o que se niegue a hacer ciertos cambios, está destinada al fracaso en corto plazo.

Por eso, debes apostar a la innovación y descubrir cómo elaborar la estrategia de crecimiento de una empresa.

Toda compañía destinada a ofrecer productos o servicios al público, debe contar con una buena estrategia de ventas que le permita obtener buenas ganancias y el éxito que busca en el mercado.

Por lo general, estas estrategias van de la mano de la toma de decisiones y de la aplicación de varias técnicas en la compañía.

Sigue leyendo y conoce Cómo elaborar la estrategia de ventas de una empresa…

Cada día el mercado laboral se vuelve más competitivo, y es esa la razón de por qué muchas empresas buscan conservar a sus trabajadores y más si estos aportan grandes beneficios a la compañía.

A continuación, te diremos una serie de consejos que debes conocer como encargado de una empresa y además ponerlos en práctica para que tus empleados se sientan muy cómodos.

La fidelización del talento humano es algo fundamental en muchas empresas, pues permite tener mejores resultados y llevar a cabo proyectos efectivos con resultados positivos.

Es esa la principal razón por la que la fidelización del talento humano se ha vuelto tan importante, siendo una manera de poder llevar a cabo proyectos a largo plazo y obtener mejores resultados.

Las relaciones laborales están sujetas a contratos y leyes que impiden despidos injustificados o que no estén realmente motivados.

Precisamente, el COVID-19, ha hecho que los ERTES sean más conocidos en la última época, razón por la que hoy queremos informarte sobre qué es un ERTE, cómo funciona, y sobre todo cómo hacer un ERTE por coronavirus.

Los trabajadores son el principal activo de toda empresa, por ello, el desarrollo del talento humano se ha convertido en una de las áreas de mayor impacto, sobre todo en lo que a cultura y gestión empresarial se refiere.

Las directrices implementadas por Recursos Humanos, son de vital importancia para promover el desarrollo de las capacidades del personal y alcanzar los objetivos de la organización.

Si deseas saber ¿qué es el talento y cómo descubrirlos?, entonces te invitamos a leer este artículo muy interesante.

Se conocen muchas etapas en el reclutamiento de personal, pero si necesitas postular a un gran número de talentos, sin duda necesitarás aplicar un Assestment center, ya sea con tus propios reclutadores o a través de un servicio contratado a una empresa externa.

Entonces, ¿Qué es un Assestment center? ¿Cómo funciona? Veamos un poco más de este proceso de selección, y cómo puedes aprovecharlo para mejorar la selección de personal para tu empresa.

Analizar qué es un CEO en una empresa requiere que te hablemos de dirección y administración de negocios.

El consejo de administración de la empresa delega en el CEO la gestión de la misma. Sin embargo, le marca los objetivos a cumplir y este se encarga de llevarlos a la práctica al tiempo que sirve de puente entre los administradores y la operativa de la propia entidad.

¿Te has preguntado quién paga los seguros sociales de un trabajador de baja? Lógicamente, esta circunstancia no interrumpe su relación laboral con tu empresa y, en consecuencia, sigue estando integrado en la Seguridad Social. Vamos a explicarte quién debe abonar las cuotas a este organismo, pero antes queremos aclararte lo que se entiende por incapacidad temporal o baja.

Tras los sucesos de los dos últimos años, seguramente hayas oído hablar de la figura legal del ERTE. Pero quizá no sepas que, si bien las circunstancias excepcionales de la pandemia ya han pasado, puedes seguir aplicándolo en tu empresa si lo necesitas. Por todo esto, vamos a explicarte todo lo que debes saber sobre qué es un ERTE.

El Upskilling es un proceso de enseñanza de nuevas habilidades y también de mejora de las capacidades y la calidad del trabajo de tu fuerza laboral.

Cuanto más cualificados sean los empleados, más fácil será para una empresa lograr los objetivos deseados y tener éxito en su sector Conozcamos qué es el Upskilling a continuación…

Aunque en el modelo tradicional de las organizaciones, los empleados han cumplido una función técnica, se ha comprobado que aumentar su satisfacción puede mejorar la productiva en la empresa.

Entonces… ¿Quieres saber cómo motivar a los empleados? Sigue leyendo y lo sabrás…

Las encuestas laborales son una herramienta extremadamente útil para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr un óptimo clima en las oficinas/fábricas.

Una vez analizados los resultados finales, la empresa tendrá una noción clara del humor de sus trabajadores. De esta forma, podrá tomar decisiones - o no, si la mayoría de las personas están contentas - que beneficien el clima laboral.

¿Estás en la búsqueda de nuevos empleados? Si estás inmerso en la selección de talento, seguramente habrás escuchado hablar de la agencia de colocación y una ETT (Empresa de Trabajo Temporal). 

¿Qué son las agencias de colocación y una ETT?, ¿para qué sirven?, ¿cuál de las dos opciones usar? ¡Descúbrelo aquí!

En la actualidad, las empresas han tenido que enfrentar muchos retos para poder competir en el mercado y perdurar en el mismo. Aunque muchas disponen de softwares optimizados, estos no garantizan el éxito de la empresa a futuro.

Por estas razones, para que una empresa funcione de manera correcta, sincronizada y con mayor eficiencia, debe hacer uso de metodologías para optimizar sus procesos de negocios, como es el caso del BPM o Business Process Management.

Hay alternativas a la contratación de empleados que ayudan a maximizar la producción de la empresa, creando opciones para reducir costes en nómina, y también para garantizar que la atención del talento de la empresa se centre en los proyectos de la marca.

Para esos casos, se utiliza el Outsourcing, una forma de cubrir con la efectividad de la planta utilizando recursos efectivos para tu empresa. Si quieres saber más al respecto, hoy te contamos qué es el Outsourcing en una empresa.

Tras la reciente reforma laboral, ha habido cambios respecto a cómo dar de alta un trabajador. A grandes rasgos, los pasos siguen siendo los mismos, pero existen peculiaridades. Por eso, vamos a explicarte cómo tienes que hacerlo en tu empresa para que todo sea legal.

El departamento de recursos humanos es el encargado de gestionar todas las relaciones laborales dentro de una empresa. Desde la selección y reclutamiento de talento, hasta la gestión de su desempeño, las vacaciones, los beneficios y los despidos, todo entra en su competencia. Pero no todas esas actividades se hacen de forma regular, de ahí que algunas de las labores se puedan externalizar. Si quieres conocer todas las formas de Outsourcing de Recursos Humanos a las que es posible acceder actualmente, sigue leyendo hasta el final...

Si necesitas personal en telecomunicaciones o quieres entender mejor la forma en la que funciona el sector Telco ¡Nosotros te contamos todo!

Como en cualquier otro negocio, las empresas del sector gran consumo necesitan trabajadores. Es entonces cuando comienzan un proceso de selección y reclutamiento para hacerse con los mejores empleados en todo momento o en picos estacionales.

TEAL, es un término que hace referencia a una forma de organizar una empresa. Consiste en crear un sistema cooperativo sin posiciones jerárquicas imponentes, dando importancia al capital humano y las habilidades cooperativas entre los mismos

El reclutamiento externo, es el proceso mediante el cual se intenta captar profesionales ajenos a la empresa para ocupar vacantes en la firma.

Las técnicas de negociación son los fundamentos sobre los que se basan los acuerdos comerciales. Mientras mejores sean las negociaciones hechas para la obtención del producto o la materia prima, más lucrativa será la empresa.

A día de hoy el teambuilding se ha convertido en una herramienta clave para lograr las metas fijadas por gerentes, directivos y departamento de RRHH. Vamos a ver cual son las claves en un proceso de team building corporativo.

Sin duda alguna, la salud y el bienestar de toda la plantilla es uno de los aspectos más importantes para que el equipo esté a gusto en la compañía. Te contamos las claves.

Si bien, los servicios generales pueden variar en función de las necesidades y características de una empresa, hay algunas tareas que son claves para el funcionamiento de cualquier firma. Te contamos las claves

Aunque el término Worplace Mangement apareció a finales del siglo pasado, se practica desde la época Romana, cuando los jefes velaban porque sus trabajadores tuviesen todos los recursos necesarios para trabajar más cómodos.

El supply chain, o cadena de suministro, es el proceso que abarca desde que un cliente realiza un pedido, hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado.

Hoy en día, casi todos los servicios de una empresa se pueden externalizar. No obstante, hay una serie de servicios que han sido los más demandados a lo largo de los últimos años. ¿Quieres saberlos?

La gestión del talento, se trata de localizar esas personas que aportan algo valioso a tu empresa, atraerlas hacia ella y conseguir que se queden. te contamos las claves

Aunque, en la mayoría de los casos, la formación empresa suponga un gasto por parte del empleador, merece la pena en varios aspectos. Te contamos todos estos factores

Conseguir un transporte logístico de gran calidad es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una compañía en la actualidad. La experiencia y satisfacción del cliente depende en gran medida de estas cuestiones y por ello hemos de adaptarnos a la evolución tecnológica del mercado para que la calidad operativa sea la mejor posible

Conseguir un transporte logístico de gran calidad es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una compañía en la actualidad. La experiencia y satisfacción del cliente depende en gran medida de estas cuestiones y por ello hemos de adaptarnos a la evolución tecnológica del mercado para que la calidad operativa sea la mejor posible

El reclutamiento interno es un proceso de búsqueda y selección de trabajadores que se lleva a cabo dentro de la propia empresa. Te contamos cómo ponerlo en marcha.

Hablamos de lo que se conoce como reclutamiento 2.0, también llamado Social Recruiting, y aquí te contaremos lo que tienes que saber para implementarlo en tu empresa. 

Hablamos de un profesional que ha centrado sus estudios en obtener conocimientos profundos sobre un tema o un área específica.

Estos profesionales manejan a la perfección todos los detalles, por lo que tienen mucho dominio de las actividades relacionadas. Te contamos cómo seleccionarlos y cómo incorporarlos a tu empresa 

Te contamos cómo se hace, para qué sirve y quién debe realizar una evaluación de desempeño. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

El directivo es uno de los profesionales más importantes en la estructura interna de una empresa, siendo el encargado de, principalmente, planificar, coordinar, supervisar y analizar cada acción que se lleve a cabo en la compañía.

Aprender sobre la resolución de conflictos interpersonales es una habilidad esencial que puede ayudar a mantener el bienestar psicológico en el lugar de trabajo y ayudar a resolver problemas de tensión interpersonal.

Muchas organizaciones han comenzado a usar la selección por competencias para contratar, así como la adecuación organizacional y laboral, en lugar de la más tradicional “coincidencia del 100%” con habilidades, conocimientos técnicos y experiencia.

Las organizaciones luchan con la escasa oferta de candidatos calificados. El 79 % de los gerentes de contratación anticipan presupuestos reducidos para la selección de talento para 2024. Esto exacerbará el reto de encontrar candidatos en demanda de un grupo de talentos limitado.

Cómo actuar cuando un trabajador quiere cambiar de carrera marcará nuestro éxito o fracaso en las negociaciones si no queremos que abandone la compañía. Te contamos las claves para solucionarlo.

Los Una población más longeva, la digitalización de la salud, la innovación en tecnología médica transformadora con aplicaciones en todo el espectro de la atención al paciente y una continua incertidumbre económica global. Estos son los impulsores sociales clave que afectarán la atención sanitaria en 2024.

Exploramos diferentes tipos de conflictos, qué los causa y cómo alcanzar un resultado positivo cuando nos lo encontramos en el trabajo. Pondremos de manifiesto la necesidad de una comunicación efectiva, el papel de la mediación y los efectos de la negociación.

Los perfiles de alta demanda son vitales para garantizar el éxito de cualquier empresa y es por ello que, a la hora de contratar este tipo de empleados, es necesario no solo atraerlos y fidelizarlos, también hay que hacer una buena selección para evitar algún error con miras al futuro.

Es por eso queremos indicarte más detalles sobre la situación laboral actual de perfiles de alta demanda, cómo atraerlos, seleccionarlos y fidelizarlos apropiadamente. Continúa leyendo hasta el final…