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La contratación de empleados siempre supone dificultades para la empresa porque encontrar los perfiles adecuados no es nada sencillo.

Te contamos los factores internos y externos a tener en cuenta para que la contratación sea un éxito.

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Las formas de contratación, a la par del mercado laboral, han cambiado notablemente en los últimos años y esto hace que muchas firmas no sepan ni por dónde empezar.

En ocasiones, se necesita de una mirada externa para encontrar trabajadores con las capacidades para cubrir el o los puestos vacantes en tu empresa.

Es por eso que en este post, te explicaremos qué debes tener en cuenta al momento de buscar trabajadores para tu empresa.

La evaluación de los trabajadores es un proceso mediante el cual, los gerentes inmediatos miden sistemáticamente la personalidad y el desempeño de cada uno de los empleados.

El principal objetivo es identificar las cualidades, habilidades y el nivel de competencia, para conocer el potencial que le puede dar en el futuro próximo a la compañía.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta en el artículo.

El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

La evaluación de personal es un proceso en el que los gerentes evalúan periódicamente la personalidad y el desempeño de los trabajadores en base a características como conocimientos, aptitudes, actitud, puntualidad. te contamos cómo es un proceso estándar y cómo aplicarlo a tu empresa.

Los anuncios físicos repartidos por la ciudad dejaron de ser relevantes, y mucho menos las noticias de boca en boca. Por eso, la comunicación se ha trasladado al mundo Online, siendo la mejor forma para buscar trabajo y captar nuevos talentos.

Existen diferentes canales para encontrar el talento que necesites en tu empresa o lugar trabajo. Por lo que, si quieres saber cómo buscar empleados por internet, hoy te despejamos todas las dudas…!No te vayas!

La columna vertebral de una empresa son sus empleados, así que mantener un clima apropiado que les haga sentirse cómodos y con todas las herramientas que necesitan para trabajar, mantendrá la productividad de la compañía. Te contamos cómo conseguirlo.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Aunque cada miembro del equipo de trabajo debe ser responsable de su propio trabajo, la figura del líder nunca puede faltar. Es el representante del orden dentro de una organización y la figura de autoridad. Si falta, las cosas empiezan a desordenarse al punto de dejar de funcionar.

Te contamos cómo liderar correctamente un equipo de trabajo y en qué puntos ha de aparecer la figura del lider.

Las empresas que tienen trabajadores bajo su cargo deben saber cómo hacer el cálculo de la antigüedad de alguno de ellos. Sin embargo, no es algo que todos dominen con facilidad.

Si quieres saber qué es y cómo se calcula, has llegado al lugar perfecto para encontrar las respuestas de tus inquietudes.

El talento puede definirse como el conjunto de aptitudes y características que nos hacen destacar de otras personas en alguna faceta de nuestras vidas. Por lo general, se piensa que el talento es una cualidad innata, ¡pero no siempre es así!

Si estás interesado en cómo descubrir tu talento y convertirte en la mejor versión de ti mismo, entonces te invitamos a seguir leyendo este artículo.

Ante la siempre desagradable tarea de despedir a un empleado, seguramente te hayas preguntado cómo calcular el finiquito de un trabajador. No es sencillo hacerlo, ya que depende de varios factores. Por eso, siempre puedes encargárselo a una empresa de recursos humanos externa que lo calcule por ti. No obstante, es importante que sepas cómo se hace. Vamos a explicártelo.

El diseño de eventos debe proyectar de forma atractiva, estética y creativa el objetivo de la empresa, y donde los diferentes elementos se compaginen a la perfección para lograr el éxito en tu un evento.

Te contamos cómo hacerlo en este artículo. ¡Sigue leyendo!

Al principio muchos trabajadores se ven motivados cuando llegan a la empresa, por lo que la productividad no se ve afectada, sin embargo, cuando se entra en una dinámica estable, la productividad de la empresa empieza a reducirse.

Si te interesa el tema y quieres conocer cómo aumentar la productividad sin asumir más trabajo, es importante que tengas en cuenta los siguientes consejos que vamos a mencionarte, de esta manera tu empresa podrás mantener una productividad estable.

Cuando un trabajador está disconforme en la empresa, por el motivo que sea, su rendimiento no será el mejor. Y, si esto se repite en varios empleados, entonces la situación será cada vez peor en la empresa.

Una mala relación con otros compañeros, inconformidad con el salario, problemas personales… Son varios los motivos que pueden estar afectando a un empleado.

Te contamos cómo mejorar este compromiso y la satisfacción de la plantilla

Una empresa que no invierta en su crecimiento y expansión, o que se niegue a hacer ciertos cambios, está destinada al fracaso en corto plazo.

Por eso, debes apostar a la innovación y descubrir cómo elaborar la estrategia de crecimiento de una empresa.

Toda compañía destinada a ofrecer productos o servicios al público, debe contar con una buena estrategia de ventas que le permita obtener buenas ganancias y el éxito que busca en el mercado.

Por lo general, estas estrategias van de la mano de la toma de decisiones y de la aplicación de varias técnicas en la compañía.

Sigue leyendo y conoce Cómo elaborar la estrategia de ventas de una empresa…

Cada día el mercado laboral se vuelve más competitivo, y es esa la razón de por qué muchas empresas buscan conservar a sus trabajadores y más si estos aportan grandes beneficios a la compañía.

A continuación, te diremos una serie de consejos que debes conocer como encargado de una empresa y además ponerlos en práctica para que tus empleados se sientan muy cómodos.

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Una de las medidas que se dio a conocer con la nueva reforma la cual se publicó el pasado 30 de diciembre, indica que las ETT o empresas de trabajo temporal pueden formalizar los contratos fijos discontinuos. Esto se debe a la eliminación del contrato por obra y servicio, la manera en la que solían trabajar con normalidad.

Sin embargo, ahora, desde la nueva reforma 2022, se ha convertido en un tema que genera muchas dudas con respecto al cambio que ahora se enfrentan estas reconocidas y muy demandadas empresas. 

Sigue leyendo para conocer cómo afecta la nueva reforma laboral a las ETT, entre otros detalles importantes.

La subrogación de trabajadores se produce cuando una empresa cambia de dueños, ya sea por una compra, una absorción o simplemente porque la firma ha decidido modificar su denominación.

¿Qué dice la ley actual?, ¿El trabajador pierde la antigüedad?, ¿Qué pasa con sus salarios y el horario laboral?... En fin, son varios los interrogantes cuando se lleva a cabo un procedimiento de estas características.

Uno de los derechos innatos del trabajador es su periodo vacacional. Todos los contratos indeterminados implican un tiempo vacacional anual, y que por lo general es de 1 mes continuo, pero también puede dividirse en semanas a lo largo del año.

Aquí se incluye una logística y protocolo que exige responsabilidades al departamento de Recursos Humanos, así que, si quieres saber cómo gestionar las vacaciones de los empleados sin fracasar en el intento, ¡lee hasta el final!

Analizamos algunas propuestas de valor añadido de la externalización, para ayudar al cliente a crecer sin incrementar su riesgo empresarial, a ser más flexible y a ser más competitivo en su mercado.

La fidelización del talento humano es algo fundamental en muchas empresas, pues permite tener mejores resultados y llevar a cabo proyectos efectivos con resultados positivos.

Es esa la principal razón por la que la fidelización del talento humano se ha vuelto tan importante, siendo una manera de poder llevar a cabo proyectos a largo plazo y obtener mejores resultados.

Las relaciones laborales están sujetas a contratos y leyes que impiden despidos injustificados o que no estén realmente motivados.

Precisamente, el COVID-19, ha hecho que los ERTES sean más conocidos en la última época, razón por la que hoy queremos informarte sobre qué es un ERTE, cómo funciona, y sobre todo cómo hacer un ERTE por coronavirus.

Un plan de formación adecuado puede cambiar totalmente a una empresa y lograr un impacto directo sobre la motivación de los trabajadores, elevando su nivel de productividad. Es también un método muy útil para retener talento. Te contamos en qué consiste y cómo implementarlo.

Las dinámicas de grupo online no son más que juegos o actividades que se realizan de una manera virtual, las cuales necesitan ser planificadas con antelación y deben estar orientadas de modo específico para alcanzar un objetivo determinado.

Te invitamos a conocer algunos de sus beneficios

Los trabajadores son el principal activo de toda empresa, por ello, el desarrollo del talento humano se ha convertido en una de las áreas de mayor impacto, sobre todo en lo que a cultura y gestión empresarial se refiere.

Las directrices implementadas por Recursos Humanos, son de vital importancia para promover el desarrollo de las capacidades del personal y alcanzar los objetivos de la organización.

Si deseas saber ¿qué es el talento y cómo descubrirlos?, entonces te invitamos a leer este artículo muy interesante.

Se conocen muchas etapas en el reclutamiento de personal, pero si necesitas postular a un gran número de talentos, sin duda necesitarás aplicar un Assestment center, ya sea con tus propios reclutadores o a través de un servicio contratado a una empresa externa.

Entonces, ¿Qué es un Assestment center? ¿Cómo funciona? Veamos un poco más de este proceso de selección, y cómo puedes aprovecharlo para mejorar la selección de personal para tu empresa.

Analizar qué es un CEO en una empresa requiere que te hablemos de dirección y administración de negocios.

El consejo de administración de la empresa delega en el CEO la gestión de la misma. Sin embargo, le marca los objetivos a cumplir y este se encarga de llevarlos a la práctica al tiempo que sirve de puente entre los administradores y la operativa de la propia entidad.

¿Te has preguntado quién paga los seguros sociales de un trabajador de baja? Lógicamente, esta circunstancia no interrumpe su relación laboral con tu empresa y, en consecuencia, sigue estando integrado en la Seguridad Social. Vamos a explicarte quién debe abonar las cuotas a este organismo, pero antes queremos aclararte lo que se entiende por incapacidad temporal o baja.

Tras los sucesos de los dos últimos años, seguramente hayas oído hablar de la figura legal del ERTE. Pero quizá no sepas que, si bien las circunstancias excepcionales de la pandemia ya han pasado, puedes seguir aplicándolo en tu empresa si lo necesitas. Por todo esto, vamos a explicarte todo lo que debes saber sobre qué es un ERTE.

El Upskilling es un proceso de enseñanza de nuevas habilidades y también de mejora de las capacidades y la calidad del trabajo de tu fuerza laboral.

Cuanto más cualificados sean los empleados, más fácil será para una empresa lograr los objetivos deseados y tener éxito en su sector Conozcamos qué es el Upskilling a continuación…

Aunque en el modelo tradicional de las organizaciones, los empleados han cumplido una función técnica, se ha comprobado que aumentar su satisfacción puede mejorar la productiva en la empresa.

Entonces… ¿Quieres saber cómo motivar a los empleados? Sigue leyendo y lo sabrás…

Las encuestas laborales son una herramienta extremadamente útil para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr un óptimo clima en las oficinas/fábricas.

Una vez analizados los resultados finales, la empresa tendrá una noción clara del humor de sus trabajadores. De esta forma, podrá tomar decisiones - o no, si la mayoría de las personas están contentas - que beneficien el clima laboral.

¿Estás en la búsqueda de nuevos empleados? Si estás inmerso en la selección de talento, seguramente habrás escuchado hablar de la agencia de colocación y una ETT (Empresa de Trabajo Temporal). 

¿Qué son las agencias de colocación y una ETT?, ¿para qué sirven?, ¿cuál de las dos opciones usar? ¡Descúbrelo aquí!

En la actualidad, las empresas han tenido que enfrentar muchos retos para poder competir en el mercado y perdurar en el mismo. Aunque muchas disponen de softwares optimizados, estos no garantizan el éxito de la empresa a futuro.

Por estas razones, para que una empresa funcione de manera correcta, sincronizada y con mayor eficiencia, debe hacer uso de metodologías para optimizar sus procesos de negocios, como es el caso del BPM o Business Process Management.

Hay alternativas a la contratación de empleados que ayudan a maximizar la producción de la empresa, creando opciones para reducir costes en nómina, y también para garantizar que la atención del talento de la empresa se centre en los proyectos de la marca.

Para esos casos, se utiliza el Outsourcing, una forma de cubrir con la efectividad de la planta utilizando recursos efectivos para tu empresa. Si quieres saber más al respecto, hoy te contamos qué es el Outsourcing en una empresa.

Tras la reciente reforma laboral, ha habido cambios respecto a cómo dar de alta un trabajador. A grandes rasgos, los pasos siguen siendo los mismos, pero existen peculiaridades. Por eso, vamos a explicarte cómo tienes que hacerlo en tu empresa para que todo sea legal.

El departamento de recursos humanos es el encargado de gestionar todas las relaciones laborales dentro de una empresa. Desde la selección y reclutamiento de talento, hasta la gestión de su desempeño, las vacaciones, los beneficios y los despidos, todo entra en su competencia. Pero no todas esas actividades se hacen de forma regular, de ahí que algunas de las labores se puedan externalizar. Si quieres conocer todas las formas de Outsourcing de Recursos Humanos a las que es posible acceder actualmente, sigue leyendo hasta el final...

Si necesitas personal en telecomunicaciones o quieres entender mejor la forma en la que funciona el sector Telco ¡Nosotros te contamos todo!

Como en cualquier otro negocio, las empresas del sector gran consumo necesitan trabajadores. Es entonces cuando comienzan un proceso de selección y reclutamiento para hacerse con los mejores empleados en todo momento o en picos estacionales.

TEAL, es un término que hace referencia a una forma de organizar una empresa. Consiste en crear un sistema cooperativo sin posiciones jerárquicas imponentes, dando importancia al capital humano y las habilidades cooperativas entre los mismos

El reclutamiento externo, es el proceso mediante el cual se intenta captar profesionales ajenos a la empresa para ocupar vacantes en la firma.

Las técnicas de negociación son los fundamentos sobre los que se basan los acuerdos comerciales. Mientras mejores sean las negociaciones hechas para la obtención del producto o la materia prima, más lucrativa será la empresa.

A día de hoy el teambuilding se ha convertido en una herramienta clave para lograr las metas fijadas por gerentes, directivos y departamento de RRHH. Vamos a ver cual son las claves en un proceso de team building corporativo.

Sin duda alguna, la salud y el bienestar de toda la plantilla es uno de los aspectos más importantes para que el equipo esté a gusto en la compañía. Te contamos las claves.

Si bien, los servicios generales pueden variar en función de las necesidades y características de una empresa, hay algunas tareas que son claves para el funcionamiento de cualquier firma. Te contamos las claves

Aunque el término Worplace Mangement apareció a finales del siglo pasado, se practica desde la época Romana, cuando los jefes velaban porque sus trabajadores tuviesen todos los recursos necesarios para trabajar más cómodos.

El supply chain, o cadena de suministro, es el proceso que abarca desde que un cliente realiza un pedido, hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado.

Hoy en día, casi todos los servicios de una empresa se pueden externalizar. No obstante, hay una serie de servicios que han sido los más demandados a lo largo de los últimos años. ¿Quieres saberlos?

La gestión del talento, se trata de localizar esas personas que aportan algo valioso a tu empresa, atraerlas hacia ella y conseguir que se queden. te contamos las claves

Aunque, en la mayoría de los casos, la formación empresa suponga un gasto por parte del empleador, merece la pena en varios aspectos. Te contamos todos estos factores

Conseguir un transporte logístico de gran calidad es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una compañía en la actualidad. La experiencia y satisfacción del cliente depende en gran medida de estas cuestiones y por ello hemos de adaptarnos a la evolución tecnológica del mercado para que la calidad operativa sea la mejor posible

Conseguir un transporte logístico de gran calidad es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una compañía en la actualidad. La experiencia y satisfacción del cliente depende en gran medida de estas cuestiones y por ello hemos de adaptarnos a la evolución tecnológica del mercado para que la calidad operativa sea la mejor posible

El reclutamiento interno es un proceso de búsqueda y selección de trabajadores que se lleva a cabo dentro de la propia empresa. Te contamos cómo ponerlo en marcha.

Hablamos de lo que se conoce como reclutamiento 2.0, también llamado Social Recruiting, y aquí te contaremos lo que tienes que saber para implementarlo en tu empresa. 

Hablamos de un profesional que ha centrado sus estudios en obtener conocimientos profundos sobre un tema o un área específica.

Estos profesionales manejan a la perfección todos los detalles, por lo que tienen mucho dominio de las actividades relacionadas. Te contamos cómo seleccionarlos y cómo incorporarlos a tu empresa 

Te contamos cómo se hace, para qué sirve y quién debe realizar una evaluación de desempeño. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

El directivo es uno de los profesionales más importantes en la estructura interna de una empresa, siendo el encargado de, principalmente, planificar, coordinar, supervisar y analizar cada acción que se lleve a cabo en la compañía.

Aprender sobre la resolución de conflictos interpersonales es una habilidad esencial que puede ayudar a mantener el bienestar psicológico en el lugar de trabajo y ayudar a resolver problemas de tensión interpersonal.

Muchas organizaciones han comenzado a usar la selección por competencias para contratar, así como la adecuación organizacional y laboral, en lugar de la más tradicional “coincidencia del 100%” con habilidades, conocimientos técnicos y experiencia.

Las organizaciones luchan con la escasa oferta de candidatos calificados. El 79 % de los gerentes de contratación anticipan presupuestos reducidos para la selección de talento para 2024. Esto exacerbará el reto de encontrar candidatos en demanda de un grupo de talentos limitado.

Cómo actuar cuando un trabajador quiere cambiar de carrera marcará nuestro éxito o fracaso en las negociaciones si no queremos que abandone la compañía. Te contamos las claves para solucionarlo.

Los Una población más longeva, la digitalización de la salud, la innovación en tecnología médica transformadora con aplicaciones en todo el espectro de la atención al paciente y una continua incertidumbre económica global. Estos son los impulsores sociales clave que afectarán la atención sanitaria en 2024.

Exploramos diferentes tipos de conflictos, qué los causa y cómo alcanzar un resultado positivo cuando nos lo encontramos en el trabajo. Pondremos de manifiesto la necesidad de una comunicación efectiva, el papel de la mediación y los efectos de la negociación.

Los perfiles de alta demanda son vitales para garantizar el éxito de cualquier empresa y es por ello que, a la hora de contratar este tipo de empleados, es necesario no solo atraerlos y fidelizarlos, también hay que hacer una buena selección para evitar algún error con miras al futuro.

Es por eso queremos indicarte más detalles sobre la situación laboral actual de perfiles de alta demanda, cómo atraerlos, seleccionarlos y fidelizarlos apropiadamente. Continúa leyendo hasta el final…

La gestión de talento son actividades para buscar, reclutar, desarrollar, valorar y fortalecer la posición de las personas empleadas en la empresa, así como al uso efectivo de sus habilidades por parte de la empresa para la implementación de la estrategia de la organización.

Cuando una empresa retiene talentos con perfiles TI, es porque los valora y así se evita la rotación de este tipo de recurso humano tan importante para la organización. Pero, para ello, son importante las condiciones laborales donde se encuentran estos talentos.

Te contamos lo que se valora actualmente y cómo conseguirlo en tu empresa.

En la actualidad, ante la alta demanda de los profesionales en las empresas, estas buscan personal capacitado y que posea un perfil transversal que le permita desarrollar diversas funciones, con el fin de promover el crecimiento de la compañía. 

¿Te preguntas qué es un perfil transversal y cómo sacarle el máximo provecho? ¡Sigue leyendo!

El Job Hopping consiste en cambiar de trabajo de forma constante, a fin de explorar nuevos terrenos y así crecer en la capacitación laboral. Esta práctica se ha hecho muy común en los últimos años.

En este sentido, las nuevas generaciones duran en su puesto laboral alrededor de 2 años como media.

Te contamos en lo que afecta a tu empresa y cómo puedes utilizarlo a tu favor.

Te contamos las principales causas de la fuga de capital humano de tu empresa. Identifícalas a tiempo y podrás disminuir la tasa de rotación de tus empleados.

El reclutamiento de personal para los trabajos remotos puede ser algo complicado, por lo que en esta oportunidad te explicaremos cómo elegir un candidato para teletrabajo.

Para conocer si un candidato o candidata puede convertirse en pieza clave para tu empresa, sin duda será muy importante determinar sus puntos fuertes: habilidades, conocimientos, cualidades, temperamento, liderazgo, comunicación, entre otras cuestiones más.

Continúa leyendo para conocer más información de interés sobre cómo detectar los puntos fuertes de una persona, en especial aquellos talentos que quieren ingresar como empleados en tu compañía.

Te contamos qué es BPO o Business Process Outsourcing y las principales áreas que se pueden beneficiar de este tipo de externalización. ¿Quieres saber más?

Un plan de desarrollo profesional es indispensable para incentivar a los empleados que están en puestos altos - jefes/gerentes - con el objetivo de que esto repercuta positivamente en la productividad de la empresa.

Todo este proceso está marcado por el deseo de superación del trabajador y es por eso que, desde la compañía, es vital brindar las herramientas necesarias para ayudarlo a crecer y evolucionar en su puesto.

Te contamos cómo ponerlo en marcha en tu empresa. Sigue leyendo.

¿Quieres que tus empleados sigan una misma meta laboral? En ese caso, para que tu empresa o compañía avance con éxito hacia el progreso, tus trabajadores deberán estar centrados en una meta laboral que los encamine hacia el objetivo planteado.

Si esto es lo que deseas o si como trabajador quieres rendir al máximo, sigue leyendo para saber qué es una meta laboral y cómo lograr los objetivos del trabajo.

Te contamos qué es el liderazgo transformacional y las cuatro componentes esenciales de este tipo de liderazgo. Descúbrelo con nosotros.

Implementar un Plan de Igualdad en la empresa es un proceso que puede resultar complejo en el caso de en el equipo no se encuentre personal con conocimientos específicos en materia de igualdad. Te contamos cómo puedes implementarlo de manera efectiva.

Al priorizar el reconocimiento y la inclusión, las empresas pueden crear entornos donde los empleados se sientan cómodos compartiendo su yo auténtico, mejorando en última instancia la colaboración, la moral y la satisfacción para un futuro del trabajo más confiable.

En términos generales, podemos decir que aumentar la productividad es hacer cualquier cambio o ajuste en la dinámica de la empresa con la finalidad de aprovechar mejor los recursos pero sin descuidar los niveles de producción. En otras palabras, obtener un mayor rendimiento reduciendo o manteniendo la inversión.

Para ello, hay dos aspectos excluyentes para analizar: el equipamiento y el personal que forma de la plantilla de la compañía.

Te contamos todo dentro.

No siempre necesitarás gastar dinero para comenzar la digitalización de empresas: Hoy en día hay muchas herramientas autodidactas. Pero te recomendamos que eches un vistazo a nuestra lista de recomendaciones y cosas a tener en cuenta cuando vayas a plantear la digitalización de tu empresa.

¿Quieres saber más sobre la logística empresarial? Se trata del término que define toda la logística de una empresa. Abarca todos los aspectos internos y corporativos entre los que se hallan las compras, la logística interna para la producción y el envío y la distribución de las mercancías producidas.

Veamos qué se hace durante la fase de reclutamiento de personal y cuáles son las claves para que el proceso sea un éxito.

Cuando se logra aumentar la satisfacción del personal en una empresa, se reduce la rotación de talento, aumenta la competitividad de la empresa y esta logra reputación en el mercado laboral.

Te contamos 5 maneras de conseguirlo

Te contamos qué es y cómo implementar esta es una iniciativa que ayuda a sentir cubiertas todas las necesidades hogareñas y de la vida personal, mejorando la creatividad, rentabilidad del empleado o el colaborador, creando una plantilla laboral basada en la confianza y flexibilidad.

Saber cuáles son las fases de un plan de igualdad es crucial para poder implementarlo en tu empresa. Te contamos qué tienes que tener en cuenta

El salario promedio de las mujeres que trabajan es más bajo que el de los hombres en todos los países y en todos los niveles jerárquicos.

Te contamos los factores y cómo afrontar la brecha salarial en tu empresa

Se denominan empresas unicornio, a aquellas organizaciones comerciales que han logrado generar un valor igual o superior a los Mil millones de dólares durante su primer año. Esto sin aún estar incluidas en la bolsa de valores.

Esto se debe a la implementación de estrategias vinculadas con las nuevas tecnologías, con las que logran ofrecer productos y servicios con mayor alcance y presencia qué otras compañías.

Te contamos características comunes que puedes aplicar a tu empresa.

Saber cuáles son las fases de un plan de igualdad es crucial para poder implementarlo en tu empresa. Te contamos qué tienes que tener en cuenta

El departamento de Recursos Humanos cada vez tiene más importancia dentro de la empresa, pero como a muchos otros sectores le ha tocado reinventarse

Si quieres saber cómo transformar tu departamento e introducir los Recursos Humanos Digitales, entonces sigue leyendo….

Uno de los principales desafíos que tienen hoy las empresas es lograr equidad salarial entre hombres y mujeres. Para ello, es urgente planificar y ejecutar un eficiente plan de igualdad.

No solo un plan de igualdad se pone en marcha para terminar con la brecha salarial entre hombres y mujeres, sino que es obligatorio para algunas empresas.

Es por eso que en este artículo te contaremos cómo saber si tienes que planificar y ejecutar esta tarea y, principalmente, cuáles son los pasos a seguir para lograr equidad entre todos tus empleados

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Si quieres saber cómo se ha impactado un sector de trabajo luego de la transformación mundial que hemos vivido por el COVID-19, te traemos un resumen de todos los sectores del mercado laboral y los desafíos con los que lidian a diario.

Los planes de igualdad en las empresas son un grupo de medidas concretas que se adoptan tras hacer un estudio de donde extraer un diagnóstico que defina la situación real de la empresa en materia de igualdad entre hombres y mujeres.
Te contamos los elementos clave para confeccionar uno a tu medida.

La satisfacción laboral es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad. Entra y descubre todos los factores.

La descripción del puesto de trabajo es una herramienta muy útil a la hora de publicar una vacante pero incluso para saber qué funciones pertenecen a cada puesto y si estoy duplicando funciones. Te contamos cómo hacer una buena descripción en el artículo. Descúbrelo.

Os explicamos las principales diferencias entre los procesos de reclutamiento y selección de personal. Si quieres conocerlas entra y profundiza en nuestro artículo.

Si no conoces el Inbound Recruiting o apenas la has escuchado nombrar, aquí te contaremos todo lo que tienes que saber sobre esta singular estrategia para atraer personal nuevo a tu empresa.

Las Empresa de Trabajo Temporal, o ETT, son aquellas empresas cuya actividad consiste en poner a disposición trabajadores de manera temporal a otra compañía, que en estos procesos se conoce como Empresa Usuaria.

Este tipo de firmas se hacen cargo de todo el reclutamiento y selección del perfil apropiado en base a las necesidades de la compañía.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de sus servicios en este artículo.

Recurrir a una ETT (Empresa de Trabajo Temporal) es una de las mejores maneras de contratar personal por un tiempo determinado. Te decimos cómo y cuándo

¿Tu empresa es del sector Turismo? Te contamos las claves para relanzar tu negocio con éxito.

Generar trabajos cuando ocurra una eventualidad o se necesiten manos extra es una de las claves de la contratación temporal. Te contamos todo lo que necesitas saber.

Si te ha surgido la urgencia de contratar a una persona bajo la figura del trabajo temporal, te indicaremos todo lo que necesitas saber para determinar si realmente lo necesitas

Una de las funciones más tradicionales y conocidas de Recursos Humanos es la de encontrar a los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo. Descubre cómo debería comportarse el candidato para asegurar un buen fichaje.

En la actualidad, el desarrollo de software es cada vez más importante para las empresas, principalmente porque les permite realizar tareas de gestión y automatización que son vitales para su funcionamiento.

Esto no necesariamente requiere que tengas que abrir un departamento nuevo y contratar personal, sino que puedes externalizar el servicio.

Te contamos las posibles alternativas para realizar los desarrollos internamente y las ventajas de externalizarlos.

El agotamiento o burn out tiende a invadir al trabajador tanto en el propio trabajo como en sus relaciones familiares y sociales, siendo los más afectados aquellos que deciden sus carreras con base en su vocación, ya que experimentan un conflicto entre sus expectativas y la realidad de su trabajo.

Te contamos cómo afecta a tus colaboradores y cómo podemos evitarlo o mejorarlo.

Son varias las circunstancias que pueden llevar a una compañía a necesitar empleados por un plazo determinado y las ETT son la solución perfecta porque dan con profesionales eficientes en tiempo récord, algo que sería muy difícil para el departamento de RRHH.

Además, resulta una excelente alternativa para las personas que buscan trabajo, ya que estas empresas arman grandes bases de datos con perfiles para ofrecer a las firmas que las contratan. 

Te lo contamos todo en nuestro artículo.

Te contamos cómo funciona una red comercial, sus principales funciones y cuáles son las claves para tener una red eficiente.

Hoy os explicamos las áreas, estructura y funciones de Recursos Humanos. Os explicamos las secciones y funciones clave que toda empresa debe tener. ¿Quieres saber más?

El absentismo laboral es uno de los principales flagelos contra los que debe luchar una empresa porque significa, ni más ni menos, la ausencia de uno o varios trabajadores en sus puestos.

Te contamos cómo puede afectar a la productividad y al resto de plantilla y cómo puedes hacer por reducirla en tu empresa.

La externalización de servicios, es una prácticaque consiste en delegar determinadas acciones o áreas de trabajo en firmas especializadas en ese ámbito. Te decimos cómo.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

El servicio médico de una empresa está conformado por un equipo de médicos y enfermeros que ofrecen cuidados y atención a todos los trabajadores.

Te contamos en qué consiste este concepto y cómo puede ayudarte a crecer, a ser eso que estás buscando y no logras encontrar.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

La organización de cualquier evento depende de diversos factores. Comenzando por el diseño de una organización adecuada al público al que nos dirigimos, hasta la satisfacción final de los asistentes.

La innovación y la creatividad son indispensables en la organización de un evento con personalidad, pero siempre precedidos de un plan estratégico de ejecución.

Todos los trabajos administrativos y el desarrollo de estrategias de marketing son procesos que suelen automatizarse junto a labores que tienen que ver con la logística de la compañía, equipos con los cuales la empresa no cuenta y un largo etcétera.

Te contamos cómo automatizar procesos y cómo puede beneficiar esta automatización a tu compañía.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

El outsourcing informático se trata de la subcontratación de servicios de ingeniería informática a una empresa externa la cual se encargará de gestionar y optimizar todo el departamento o de alguno de sus proyectos, áreas o tareas. Te contamos las ventajas y cómo implementarlo en tu empresa.

La externalización servicios IT es una excelente opción para que ahorres dinero y consigas, a su vez, un servicio de calidad. Pero ahora queremos que te focalices en lo que los expertos en servicios IT puede hacer por ti.

La fuerza de ventas es el conjunto de recursos que pone una empresa para comercializar el producto o servicio que ofrece. Te mostramos algunos ejemplos.

El Recruitment Process Outsourcing, más conocido con RPO, hace referencia a aquellas servicios de recursos humanos que pretenden aportar soluciones específicas en los procesos de captación de talento. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

Un embajador de marca en la empresa es la persona que participa con la empresa para representarla positivamente, con el objetivo de generar mayor reconocimiento, popularidad e impulsar el número de ventas. Te contamos cómo implementarlo en tu empresa.

Nuestra organización crece y nuestros empleados prosperan cuando fomentamos la educación continua. Para brindar formación continua que sea valiosa, útil y relevante, consideremos varios consejos.

La redacción algorítmica puede ayudar a los nuevos solicitantes a encontrar y corregir errores ortográficos, gramaticales y de uso en sus CV. Los empleadores lo aprueban, según muestra una investigación en la que se analizan los currículums mejorados por IA.

Dentro de la organización de una compañía, el liderazgo y la gestión de equipos podría parecer algo sencillo pero gestionados de mal modo te asegurarán problemas a la larga. En los cursos de liderazgo de equipos para directivos hallarás las claves necesarias para conseguir los objetivos de la empresa.

Lo más probable es que hayas tenido un revés en tu carrera en algún momento, porque pocas personas salen ilesas de su carrera y están ajenas a un fracaso profesional.

Una persona con capacidades y habilidades de líder destacará siempre, además de convertirse en una opción tentadora al momento de la captación de personal en cualquier empresa.

Si quieres aprender y convertirte en un buen líder, deberás tomar nota de las cualidades que te permitirán ser valorado como una persona idónea en cualquier lugar o puesto laboral.

La empleabilidad se refiere al conjunto de talentos, habilidades y capacidades de una persona, que le permiten estar en condiciones para encontrar el trabajo apropiado.

Una pregunta muy común en la actualidad, es si se puede incrementar el índice de empleabilidad, para así tener más oportunidades de encontrar un buen trabajo y además para que las empresas puedan captar un personal eficiente y cualificado.

Te contamos qué es y qué factores influyen en ella.

La organización de empresas o unidades trae consigo dificultades para poder programar todo el esquema de trabajo, los proyectos, la productividad, y además tener un equipo motivado y preparado para solventar obstáculos en grandes desafíos.

Una empresa que no se actualiza corre el riesgo de quedarse estancada. Adaptarse a la era digital no solo te permitirá ser una empresa moderna, sino que también mejora la productividad.

Ya sea que estés buscando trabajar por cuenta propia, realizar consultoría o iniciar tu propio negocio, tener un conjunto de habilidades de altos ingresos puede abrirte puertas a nuevas oportunidades y transformar tu carrera.

Hoy os hablamos de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales que debe tener el personal directivo de tu empresa. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

Los programas de tutoría corporativa son una excelente manera de apoyar el crecimiento de los empleados, fomentar la conexión y el compromiso en el equipo, impulsar el crecimiento empresarial y atraer nuevos talentos.

El liderazgo situacional está hecho para generar una fórmula flexible que se adapte a escenarios cambiantes, de alta velocidad en el ajuste de las tendencias o las prioridades, y en mercados muy sujetos a las necesidades del cliente.

Alguien que practica el liderazgo empresarial es aquel que reconoce sus habilidades y ayuda y empuja a sus compañeros para alcanzar metas y objetivos específicos. Estas personas reúnen unas cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía de otros individuos.

Las habilidades profesionales y personales son aquellas que son intrínsecas de la persona, que le pertenecen más allá de sus experiencias laborales o los estudios que tenga. 

Cuando se hacen procesos de selección, siempre aparecen perfiles parecidos, pero encontrar a esa persona que genera un buen clima y pone el trabajo por delante no es lo más fácil.

Toda empresa cuenta con diversos valores, objetivos y una misión preestablecida. Estos aspectos forman parte de la cultura organizacional de la empresa. 

Aunque no se trata de una solución única para la organización, se pueden aplicar algunos aspectos para mejorar la cultura corporativa a corto y largo plazo.

A continuación, te explicaremos qué es la cultura corporativa y las formas de tener una cultura organizacional positiva.

El compañerismo en el trabajo es algo muy necesario para lograr un ambiente laboral óptimo. Se trata de tener una relación que se fundamenta en una amistad y reconocimiento profesional, que permite sentir a todos muy importantes en la empresa.

Conoce a continuación, las 8 formas de aumentar el compañerismo en el trabajo…Allá vamos.

Habitualmente, estudio y trabajo se asocian a dos tiempos vitales separados en el tiempo, pero en los últimos años se está promocionando la obligación de actualizar periódicamente los conocimientos mediante un itinerario formativo.

Las dinámicas de grupo son actividades que se realizan en la empresa para lograr la compenetración de los trabajadores, fomentando la confianza y la relación interpersonal entre estos.

Este término hace alusión a todo tipo de actividades que una compañía organiza con el objetivo de mejorar la relación entre los trabajadores para lograr un clima laboral que repercuta positivamente en la productividad de la firma. Te contamos cómo.

El mapeo profesional debe revisarse y actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la organización, las tendencias de la industria y los objetivos individuales de los empleados.