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¿Alguna vez te has preguntado que debe tener ese líder perfecto? Ese que logra que la manada haga exactamente lo que necesita. Pues bien, en este artículo te vamos a dar varios ejemplos de liderazgo para que te conviertes en ese líder que tanto ansías ser.

Cada empresa tiene su estructura y objetivos a cumplir, por lo que los ejemplos de liderazgo serán diferentes según el caso. A continuación, te ofrecemos una panorámica de los diferentes tipos de líderes que hay. ¿Cumplen con tus expectativas? ¿Crees que tienes algunos atributos que ellos ya poseen?

Para cumplir con el perfil necesario para encontrar un primer empleo, lo ideal es conocer algunas de las claves que utilizan las empresas para gestionar y detectar al talento humano.

El outsourcing es un concepto consistente en la externalización de suministro de servicios, es decir, la subcontratación de operaciones a trabajadores externos.
El objetivo del outsourcing es reducir costes pero también reporta otros beneficios como la profesionalización del servicio o la ayuda experta durante una campaña.

Las consultorías de Recursos Humanos se especializan en ofrecer soluciones en todo lo que respecta a la gestión del personal que forma parte de la plantilla.

Esta es la razón por la que una consultoría de Recursos Humanos trabaja por un tiempo determinado, hasta que se noten las mejoras para las cuales fueron contratados.

Es por eso que en este artículo te contaremos cuáles son los servicios más demandados y los beneficios que te puede traer a la empresa

En este post vamos a comentar algunos consejos para lograr captar personal cualificado. 

Primero hablaremos de los errores más comunes al buscar estos talentos, y luego, indicaremos las tácticas más exitosas para atraer al personal altamente cualificado.

Una correcta y eficiente de la gestión de stock en una empresa, puede lograr un excelente funcionamiento del departamento de logística en la compañía, todo esto a través de la planificación, organización y supervisión de la mercancía que dispone la empresa.

Con la utilización de diferentes métodos se puede controlar el flujo de la mercancía que entra y sale, llevar un mejor control al clasificar la mercancía dependiendo de la demanda y además de cumplen los tiempos de envíos de pedidos.

Te los contamos…

Contar con una buena gestión de almacén posibilita un equilibrio en la empresa, logrando el cumplimiento de los pedidos y minimizando los costes relacionados con el mantenimiento del inventario.

Te contamos cómo conseguirlo en este artículo.

Tener una empresa funcionando puede ser un gran reto, ya que no solo necesitas el directivo que supervise y el empleado que haga el trabajo, sino que hay una gran cantidad de elementos que son necesarios cubrir, sobre todo cuando la empresa crece.

Es en esos momentos donde comienzas a pensar en las contrataciones de nuevos empleados, pero… ¿Es esa siempre la única solución que tienes? Existen empresas que externalizan procesos auxiliares y optimizan la eficacia de la empresa.

La flexibilidad laboral es un concepto donde se establece una organización empresarial, y en la que se ofrecen formas de trabajo variables con diferentes beneficios frente a una jornada de trabajo constante. 

te contamos cómo funciona y las 7 formas de mejorar la productividad que te ofrece.

Te contamos cómo el área de RRHH debe cumplir unos mínimos pasos para que el proceso de onboarding o incorporación de un candidato sea todo un éxito.

En la actualidad, existe un enorme déficit de trabajadores orientados al sector tecnológico e informático. Por eso, la mayoría de las empresas, se enfrentan a un mercado laboral con una gran demanda y pocos profesionales realmente capacitados. 

Para conseguir un buen funcionamiento en una empresa y que a la vez sea exitosa y posea un aceptable crecimiento, es necesario que existan departamentos clave en la compañía. 

Es posible que algunos departamentos puedan externalizarse sin que el crecimiento de la empresa se detenga, pero también existen departamentos que deben ser estrictos dentro de la compañía. Conoce los 5 departamentos clave en una empresa…

¿Cuáles son esos trabajos más demandados hoy en día? ¿Qué trabajadores son más requeridos en los sectores comerciales para este 2022? Conocerlo te ayudará a saber en dónde se concentran los mejores talentos y cómo puedes integrarlo a tu empresa y te lo contamos todo en este artículo.

La logística y el almacén se encarga del orden, del almacenaje, de la distribución y de la atención al cliente. Se trata de un principio fundamental para una buena gestión de existencias.

Te contamos cómo puedes mejorar tu productividad con estos consejos.

Las colaboraciones en grupo son todo un desafío, porque involucran diferentes personalidades, caracteres y profesionales trabajando en conjunto. Así, si tienen problemas de comunicación o de roles, lo notarás en la producción de tu empresa. Te decimos cómo hacer que tu equipo funcione.

Las empresas de las décadas pasadas estaban formadas bajo un sistema tradicional con jerarquías verticales que restringían la participación de otros. ¿Esto por qué? Pues, se veía la figura del líder como jefe, entendiéndose que tenía cualidades superiores al resto.

Hoy en día esto ha cambiado: El liderazgo empresarial no habla de tu cargo, sino de tu posibilidad de influir a otros positivamente. ¿Quieres saber cómo potenciar el liderazgo en la empresa para tener colaboradores más productivos? ¡Sigue leyendo!

La industria agroalimentaria debe sus éxitos muchas veces a los métodos de trabajo empleados, ya que estas se basan en diferentes ámbitos como la tecnología, administración, gestión y recursos financieros.

Te contamos sus métodos de trabajo para aumentar la productividad lo máximo posible.

Saber cómo hacer una entrevista de trabajo, es el primer paso para captar al empleado correcto y que podrá llevar la empresa a otro nivel… 

Te ofrecemos una guía para que tengas presente todos los pasos y factores en un proceso de selección.

El reclutamiento entrante, es una de las estrategias empleadas por muchas organizaciones y también recibe el nombre de inbound recruiting. En esencia, lo que se busca es atraer al candidato a la empresa, de tal manera que no se use el método tradicional.

En las empresas es muy importante lograr la integración social y laboral de sus empleados, para así obtener un clima laboral excelente y cómodo para todos los trabajadores.

Cuando existe integración socio-laboral en una empresa, los empleados son más productivos y se sienten a gusto con el trabajo que realizan a diario.

Te contamos cómo dentro del artículo.

Todo dueño o gerente de una empresa siempre buscará el crecimiento y expansión de la misma, por eso es importante invertir en la gestión de procesos de negocio que permita este tipo de avance empresarial.

¿Quieres aprender a sacarle el máximo provecho a la gestión de procesos de negocio para empresas en crecimiento? ¡Toma nota de los aspectos que te indicaremos…

La gestión de inventarios de una empresa se encarga de utilizar una serie de estrategias y procedimientos, para así determinar las cantidades óptimas de stock de mercancía y productos que debe tener la empresa.

Actualmente, existen empresas que se encargan de realizar todas las actividades relacionadas con el control de inventario, como el outsourcing, por ejemplo, y de esta manera se puede lograr un gran rendimiento en la compañía.

¿Sabes qué gastos tiene una empresa con un trabajador de baja? Es un dato importante si tienes empleados y quieres llevar bien la gestión de tu negocio. Entendemos como baja el periodo durante el cual un trabajador no puede seguir desempeñando sus tareas a causa de una enfermedad o un accidente. Sin embargo, lo primero que debes saber es que existen, básicamente, dos clases de bajas.

La implementación de la gamificación en empresas, ofrece una gran ayuda en distintos aspectos, como es el caso del aumento de la motivación de los empleados en aprender nuevas cosas y en la mejora de la resolución de problemas que puedan presentarse.

Aunque suene algo ficticio, muchas personas sufren de ergofobia, que no es otra cosa que el miedo al trabajo. Si, así como lo lees, aunque la fobia al trabajo no es muy común, no deja de ser un problema que a muchos les afecta a diario.

El miedo es un sentimiento al que muchos se enfrentan en la vida personal como profesional. Este surge a raíz de una situación que resulta una amenaza ante tus ojos, lo que produce la sensación de miedo. 

Conoce más detalles sobre la Fobia al trabajo: la realidad de un lugar de trabajo moderno

Aunque hoy en día se tiene como prioridad la experiencia del trabajador, es cierto que, para que exista una relación justa entre ambas partes, los empleados también deben tener obligaciones dentro de la empresa.

En caso de incumplirlas, el empleador puede poner sanciones relativas al tipo de falta y a la gravedad, según lo que esté dispuesto en el reglamento. Ahora, ocurre lo mismo con las malas conductas: existen reglas de convivencia que tampoco pueden faltarse.

Este tema tiene varios aspectos a considerar: cuándo se considera que existe una falta grave en el trabajo, cuáles son los tipos de falta y cómo responder ante un acontecimiento como estos. Sigue leyendo y conoce más…

La falta de personal en una empresa, se entiende como aquella situación en donde que se tiene menos trabajadores de los que se necesitan realmente, para llevar a cabo el objetivo propuesto, lo que ocasiona ciertas fallas en la productividad de la empresa.

Son muchos los riesgos de no contar con empleados suficientes y entre ellos se corre el riesgo de sobrecargar a los trabajadores fijos de la planta, en la búsqueda de poder cumplir con todas las actividades demandadas para el momento.

Por eso, lo mejor es evaluar constantemente la productividad de la compañía y la relación entre esta y los trabajadores. La intención es diagnosticar falta de personal a tiempo y solventarlas con las soluciones que hemos preparado para ti hoy.

La externalización de servicios es una opción cada vez más recomendada para las empresas. Consiste en subcontratar ciertas actividades, dentro de un proyecto o de manera constante en una organización. Es decir, que otra empresa se encargue de determinadas labores secundarias o no habituales de tu empresa.

Continúa leyendo al final y conoce por qué la externalización de servicios es la mejor opción para tu empresa.

La externalización dirección financiera es una manera para que las empresas atiendan su core, sin necesidad de invertir tiempo en cuestiones administrativas. 

Básicamente, consiste en utilizar los servicios de otra compañía para que se encargue de las cuestiones financieras. Muchas veces, la empresa contratada proporciona un experto en finanzas y es la persona encargada de diseñar y llevar a cabo la dirección financiera.

¡Algo similar se aplica en el caso de las empresas! Por eso, conoce más sobre la Externalización de servicios de gestión y dirección financiera para agilizar tu empresa.

Podemos definir la externalización de la logística como la decisión de “delegar una parte de la logística de tu organización en otra empresa”. 

Por tanto, es una manera de descongestionar la toma de decisiones, pero implica un grado de externalización con mucha responsabilidad. Sigue leyendo y conoce los pros y los contras de la externalización de la logística.

La inteligencia emocional implica conocer nuestras emociones y así lograr manejarlas para que no perjudiquen los objetivos laborales; para ello, es necesario saber cómo pueden impactar en la rutina diaria y laboral, para finalmente controlar las emociones.

En este artículo, te explicaremos cómo identificar las emociones y la mejor forma de aprender a controlarlas para potenciar nuestra inteligencia emocional.

La nueva reforma trae consigo la modificación de algunas políticas que están aprobadas años atrás, en la ley de 2012. Por lo tanto, con la nueva ley se quiere beneficiar a las altas cifras de desempleo del país, especialmente en los jóvenes quienes son los más afectados. 

Esta ley quiere mejorar las condiciones de contratación para reducir la temporalidad, entre otros beneficios. ¿Quieres saber en qué consiste?

Un buen clima laboral es fundamental para incrementar la productividad de tu empresa y en este caso, la mejor herramienta para conocer cómo está la relación entre los trabajadores es a través de una encuesta.

Todas las encuestas laborales tienen como principal objetivo lograr un óptimo clima laboral, pero no todas tienen las mismas características. Te contaremos cómo puedes hacerlo.

El empowerment es una cualidad que todo líder debe poseer, para así lograr el buen desarrollo de la empresa. Esta capacidad se basa en saber delegar a sus subordinados o empleados, diversas tareas para conseguir los objetivos establecidos.

Hoy queremos enseñarte las empresas que aplican Outsourcing, para que puedas contar con ejemplos de cómo las grandes compañías han utilizado estos beneficios para su bienestar…

Aunque hablemos de la externalización de productos como algo cercano y te expliquemos lo que significa o el objetivo que tiene dentro de la empresa, es mediante los ejemplos y la forma más práctica de cómo emplearlo, lo que te hará entender su importancia.

¡Comencemos!

Llevar a cabo un plan de desarrollo de talento es clave para el crecimiento profesional de los trabajadores de tu empresa, especialmente para aquellos que se desempeñan en cargos altos o están en vías de hacerlo ya que les estás proporcionando conocimientos y habilidades para potenciar sus cualidades, lo que se traduce en una mayor productividad para la compañía.

Hacemos una revisión de factores a tener en cuenta para la implementación de estos planes de desarrollo. Sigue leyendo.

Un curso de ventas es imprescindible en estos tiempos en los que buena parte del éxito del departamento depende del uso de la tecnología, que brinda herramientas extremadamente eficientes para el departamento.

En concreto, los cursos de ventas mantendrán actualizados a los profesionales de tu empresa, logrando así que apliquen las estrategias más eficaces para cumplir, o incluso superar, las metas fijadas por la compañía para un determinado período de tiempo.

En este post te explicaremos en qué consiste un curso de ventas y te diremos, paso a paso, cómo implementar eficazmente un plan de estas características.

Ser un buen líder no es nada sencillo porque la responsabilidad es enorme. Hay que estar atentos a cada departamento, al bienestar de los empleados y a la calidad de la maquinaria, además de ser quien recibe las quejas de los jefes de las áreas que componen la firma.

Saber liderar una empresa no es nada fácil y es por eso que la formación puede ser una gran aliada para mejorar las habilidades de los puestos directivos de tu empresa.

Siempre se ha dicho que la ingeniería es una de las carreras más difíciles, pero también una de las que mejor salida laboral trae. 

Te contamos todos los tipos de ingenierías que existen y sus campos de aplicación ya que muchas de las ingenierías actuales son especializaciones de otras carreras más generales que merece la pena conocer.

La externalización de servicios es una de las herramientas más utilizadas hoy en día por las empresas a la hora de ocupar cargos operativos, administrativos o puestos laborales que son parte de procesos auxiliares, todo de forma más efectiva y sin que los empleados sean parte de la plantilla.

Aunque el Outsourcing es un gran aliado en muchas compañías, la satisfacción de la empresa y el éxito que se consiga están relacionados entre sí.

Por eso, hay que determinar las condiciones idóneas para saber cuándo y cómo hacer Outsourcing.

Conocer sobre los costes fijos y variables, también es una manera de tener las herramientas necesarias para hacer crecer una empresa, y así consolidarla en el mercado hasta tener el éxito en proyecciones que sueñas.

Sin embargo si aún no has entendido realmente de qué trata, queremos explicarte con ejemplos de costes fijos y variables, la naturaleza de estos y la forma en la que influencian a tu compañía y su economía.

Con las nuevas reformas legales, seguramente te preguntarás cuándo hay que hacer fijo a un trabajador. El Real Decreto Ley 32/2021, que entró en vigor el 31 de diciembre de 2021, ha introducido importantes cambios en las modalidades de contratación que afectan, especialmente, a la figura del trabajo temporal.

Te contamos estas condiciones y cómo las debes aplicar a tu plantilla.

El absentismo laboral es uno de los principales problemas que deben afrontar hoy las empresas porque repercute en la economía y en la estructura interna de la firma.

Desafortunadamente, la causa de la falta no siempre está justificada por vacaciones, enfermedades o permisos especiales y aquí es dónde todo se complica.

Te contamos cómo detectarlo, cuantificarlo y ponerle freno en este artículo.

Business Process Outsourcing (BPO) es la externalización de procesos de negocios, en concreto, las compañías que ofrecen servicios de BPO se especializan en atención al cliente, administración de recursos humanos, contabilidad y finanzas aunque también hay empresas que ofrecen servicios relacionados al mantenimiento, limpieza y vigilancia, entre otros.

Cuando hablamos de comunicación en las empresas no hacemos alusión solo a la relación entre los diferentes departamentos y la plantilla estable, sino también a los que sucede puertas afuera.

La era digital ha abierto todo tipo de canales sociales que permiten interacciones a una velocidad impresionante y es preciso saber aprovecharlos, especialmente si tienes contacto fluido con clientes.

Te contamos cómo mejorarla y aprovecharla para el éxito de tu empresa y tu plantilla.

La optimización de procesos de negocio es una estrategia que tiene como propósito incrementar la eficiencia de una empresa, por medio de la perfección de sus diferentes procesos y haciendo un mejor uso de sus recursos.

Con la optimización de los procesos de negocio, se busca disminuir o eliminar la pérdida de recursos, tiempo y gastos innecesarios, lográndose así mejores resultados al optimizar las diferentes áreas de una empresa. Te contamos cómo.

Taiichi Ohno creó el método Kanban, el cual consistía en ir marcando con tarjetas las nuevas necesidades del mercado, para crear productos que generarán ventas inmediatas, y con estas mismas tarjetas medir el progreso en la empresa. Esto ha derivado en un método de referencia para optimizar la colaboración entre miembros de una compañía. ¿Cómo aplicarlo? ¡Te lo contamos!

Tener una pequeña o mediana empresa es un reto que debe ser planificado paso a paso, para así lograr avanzar y tener éxito en su crecimiento.

Si quieres saber cómo tener éxito con una pequeña o mediana empresa, te mostramos a continuación algunos pasos importantes que no debes saltarte en este camino.

El desempleo estacional es la ausencia de trabajo por razones forzosas, que no tienen ninguna relación con las habilidades del trabajador, sino que forman parte del entorno y la época del año. 

Entonces, ¿Cómo sobrevivir al desempleo estacional? Aquí te lo decimos…

Actualmente, las organizaciones necesitan tener líderes y no jefes, para que además de gestionar, repartir y supervisar las tareas del equipo de trabajo, puedan motivar y servir de inspiración a las demás personas que trabajan junto a él.

Es por ello que, en esta oportunidad, hablaremos sobre la importancia y los pasos que se deben seguir para ser un buen líder.

El objetivo principal de la creatividad, es que las ideas es que sean originales y útiles, sin olvidar que deben ser apropiadas y posibles de realizar. 

Te contamos cómo puedes mejorarla en tu organización y aplicarla en todos tus procesos con las diferentes metodologías que te proponemos.

Cuando se desea efectuar actividades deportivas, es muy importante saber cómo realizar la gestión de eventos deportivos, para que todo resulte tal y como se espera.

Con la subcontratación de una empresa externa para la organización de eventos deportivos, se busca disminuir los gastos, tiempo y esfuerzo, para de esta manera obtener los objetivos deseados.

Los talentos correctos son aquellos que van a permitir que la empresa se expanda y avance con éxito. Por ello, es importante que puedas seleccionar los empleados entendiendo las necesidades del cargo que van a ocupar.

Por eso, para saber cómo hacer un proceso de selección de personal y que te lleve a obtener resultados de producción adecuados, entonces sigue leyendo hasta el final…

El equipo correcto permite la obtención de productos, servicios o proyectos muy acertados, y esto permite el reconocimiento de la empresa, su liderazgo en el mercado y el éxito reducido en ventas, negocios exitosos y estabilidad comercial.

Algunas compañías utilizan su departamento de Recursos Humanos o empresas de Reclutamiento y Selección para ello. 

En todo caso, es importante seguir un esquema que especifique las acciones apropiadas. Por eso, te enseñaremos cómo hacer un plan de selección de personal idóneo para empresas.

La promoción interna bien aplicada aumenta la moral de los empleados promovidos, mejora su productividad y, además, se logran los objetivos generales del negocio o empresa.

La pregunta es, ¿Cómo promocionar a alguien dentro de tu empresa? Veamos más detalles a continuación…

Gestionar correctamente el tiempo requiere que el individuo cambie su enfoque y se concentre en las cosas en las que, de verdad, tienen valor. Trabajar bajo presión y con menos tiempo de lo habitual es posible, siempre y cuando sepamos gestionar nuestro tiempo de manera productiva. 

Una vez que los empresarios entendemos esto, llega el momento de transmitir esta filosofía a nuestros empleados para que reine un ambiente de productividad y concentración en cosas valiosas. Indirectamente, desaparecerán los conflictos en tu empresa, puesto que “no habrá tiempo” para ello.

El éxito de una empresa dependerá en gran medida de la labor en equipo. Esto solo puede ser posible cuando se tienen empleados con ciertas cualidades, por este motivo es tu deber como jefe verificar cada habilidad en tus empleados.

Una vez que tengamos presente las características de cada trabajador, debemos conocer cómo podemos medir estos parámetros.

¿Cómo mejorar la eficiencia de una empresa? Es la gran pregunta que se hacen los empresarios, incluso aunque todo marche muy bien porque siempre hay cosas que se pueden mejorar. 

En este artículo te contamos varias de las vías que puedes utilizar para mejorar la productividad de tu empresa.

Estar de baja por algún accidente o por una enfermedad, es una situación bastante común a la que se enfrentan muchas empresas y sus trabajadores. Cuando eso ocurre, el empleado no puede seguir trabajando por un determinado tiempo.

Por ese motivo, es importante conocer qué es, cuánto puede durar, los requisitos para obtenerla y cómo saber si un trabajador está de baja por enfermedad.

La mala organización de un almacén logístico puede llevar al fracaso a una empresa, por esa razón te vamos a presentar algunos consejos sobre cómo organizar un almacén logístico de manera correcta y de esta forma el centro logístico funcionará a la perfección.

Al tener un negocio donde se almacenan diversos repuestos, debes aprender de manera correcta cómo organizarlo y tener todos los artículos almacenados adecuadamente.

Te damos unos consejos que debes tener en cuenta para de esta manera organizar el almacén de repuestos de forma óptima y segura.

Mantener los alimentos ordenados correctamente en un almacén facilitará su búsqueda, y además te permitirá ahorrar tiempo al conocer dónde encontrarás cada producto solicitado.

¿Quieres saber cómo organizar un almacén de alimentos y cuáles aspectos debes tener en cuenta para hacerlo? ¡Sigue leyendo hasta el final!

Los materiales de construcción necesitan permanecer en lugares de fácil acceso; por eso, si quieres conocer cómo organizar un almacén de materiales de construcción, debes de tener en cuenta los espacios en donde deseas almacenarlos.

Además la organización y el poder gestionar las entradas y salidas de material genera muchas dudas y por eso nos preguntamos cómo organizar un almacén de materiales de construcción: todo lo que tienes que tener en cuenta…

En el ámbito empresarial, el refuerzo intermitente es utilizado para identificar un sistema de trabajo flexible y en la que las plantillas evidencias cambios asociados con la situación de producción. 

Así, la intensidad de trabajo o la participación de un empleado puede ser variada según el tipo de demanda.

Este mecanismo se utiliza en compañías que tienen una organización de plantilla muy flexible, sobre todo para adaptarse a picos de trabajo, grandes demandas o momentos donde la naturaleza de los proyectos lo exijan.

Si quieres saber más sobre cómo aplicar refuerzos intermitentes de plantilla en mi empresa, nosotros te lo contamos todo…

Mantener vigente una empresa no solo requiere tener trabajadores a la medida, sino también conocer todos los factores financieros que permitan solventar problemas de producción y anticiparse a fallas o incoherencias entre los ingresos y los pagos.

Te contamos cómo diferenciarlos y cómo gestionarlos de forma correcta.

La toma de decisiones en una organización es uno de los puntos más importantes para el avance de la empresa. El tipo de decisión ideal para una empresa depende de varios factores, como lo son: las personas involucradas, tipo de negocio, dificultades, entre otros.

Cuando el negocio necesita hacer cambios bruscos motivado al dinamismo de la industria actual y la economía, surgen problemas como la falta de personal capacitado para nuevos puestos. Para estos casos, el Reskilling se plantea como una solución atractiva.

Capacitar a tu personal actual en nuevos roles, puede mantener tu empresa en auge y sin necesidad de contratar nuevos empleados. Conozcamos más sobre qué es el Reskilling…

Las Softskills es el conjunto de habilidades no técnicas que influyen en la forma en que trabajas, interactúas con colegas, administras tu trabajo y abordas la resolución de problemas. En español, también se conoce como “Habilidades blandas”.

Algunas habilidades blandas de primer nivel incluyen destrezas para escuchar, habilidades de comunicación, interpersonales, entre otras.

Las reuniones son necesarias en una empresa o compañía para planificar y avanzar, pero cuidado con caer en la reunionitis online.

Continuar enfocados en una amplia agenda de reuniones online, no garantiza mayor productividad o avance; por el contrario, esto restará tiempo y asfixiará a los trabajadores.

Por eso, descubre con nosotros cómo hacer reuniones efectivas y acabar con la reunionitis online…

¿Has escuchado alguna vez el término smart working? Podemos comentarte que es una forma de trabajar caracterizada por una gran flexibilidad en cuanto al horario, la movilidad y los recursos del trabajador. Sigue leyendo…

Las funciones del departamento de Recursos Humanos han cambiado a través de los años: Antes se basaban en reclutar y seleccionar talentos nuevos, así como procesar la nómina, hacer los pagos y concretar despidos… Es decir, tenían labores administrativas referente a la gestión humana.

Hoy en día tal departamento se ha transformado en conjunto con las tendencias laborales que nos rigen.

Si quieres mejorar tu gestión humana pero no sabes cuáles son las funciones de un departamento de Recursos Humanos actualizadas o incluso no cuentas con uno, queremos guiarte para que tomes las decisiones correctas.

Ser un individuo resolutivo te ayudará en todos los aspectos de la vida. Seguro que has escuchado alguna vez a alguien decir que prefiere la gente que trae soluciones y no problemas. Pues de ese tipo de personas estamos hablando y como detectarlas en tu organización para sacarles el máximo partido.

Como líderes de una empresa, debemos ofrecer crecimiento profesional a nuestros empleados, de modo que puedan ser capaces de tomar decisiones y dar ideas asertivas que permitan generar innovaciones en la empresa.

A lo largo de este artículo te enseñaremos cómo mejorar las habilidades de tus empleados y algunas claves para reinventar tu empresa.

Los procesos de recolocación o acompañamiento de los empleados una vez estos no pertenecen ya a la empresa se conoce como outplacement, y es una práctica cada día más común en España y sobre todo, en los departamentos de Recursos Humanos.

Te contamos cómo es la consultoría empresarial, sus características y por qué es importante para tu negocio. Si estás interesado sigue leyendo.

Las compañías no siempre funcionan de la mejor manera, pero muchas veces los mismos empleados no están conformes y empiezan a manifestarlo hablando mal de la empresa.

Hay diferentes maneras de abordar el descontento en una empresa. Cuando empieza a hablar mal de su lugar de trabajo el responsable debe resolver la situación pronto, antes de que sea tarde, pero de la mejor manera.

Una de las mejores formas de mantener tu empresa productiva, es no entrar en una zona de confort y encargarte de estudiar constantemente los puntos débiles y fuertes de tu compañía, con el objetivo de tener herramientas de gestión efectivas… ¡Empecemos!

No poder mantener una plantilla estable, repercute directamente en la productividad de la empresa, ya que todo el tiempo se está incorporando personal que, lógicamente, necesita de un proceso de adaptación.

Por esta razón, aquí te diremos cuáles son las principales causas y qué puedes hacer para evitar que los empleados no se vayan de tu empresa.

Tener inteligencia intrapersonal no solo marca la diferencia en la empresa, sino en la propia vida del individuo. Esto te beneficia puesto que un trabajador feliz se traduce en un grado mayor de efectividad en el trabajo.

Si quieres saber más sobre la inteligencia intrapersonal sigue leyendo.

Cada vez son más las industrias que componen las ventajas que tiene el trabajo en equipo. Sin embargo, lograr hacer que un grupo de individuos trabajen juntos no es nada sencillo, puesto que son personalidades y formas de pensar algo diferentes.

Es nuestro deber, como líderes y jefes de una empresa, plantar las bases necesarias que fomenten el trabajo en grupo y que de este modo se eleve la productividad de la compañía.

Es por eso que debes conocer las 5 C del trabajo en equipo, así que lee hasta el final…

El Lifelong Learning es un término designado al aprendizaje de una persona a lo largo de su vida. Básicamente, es la educación que recibe una persona permanente y voluntariamente.

Entonces, ¿de qué se trata el Lifelong Learning y cómo podemos aplicarlo en la vida laboral? A continuación, te mostraremos todo lo que debes saber sobre este tema.

El trabajo en equipo, depende fundamentalmente de los roles de cada integrante, ya que existen una serie de labores o funciones que son necesarias para que un equipo se desenvuelva con éxito.

Te contamos todos los roles que debe haber en un buen equipo junto a las labores del lider del equipo de trabajo.

Es de público conocimiento que para que una empresa funciona debe de haber líderes y subalternos. Si todos tuvieran el mismo grado de autoridad, sería un caos y lo mismo si nadie lo tuviera. El liderazgo participativo es una opción muy beneficiosa para aquellos empresarios que quieren imponer su autoridad sin demasiado autoritarismo.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de este tipo de liderazgo.

La vertiginosa actualidad obliga a las empresas a prestar atención a la formación de su equipo, especialmente en lo que respecta a las nuevas herramientas que van apareciendo conforme la tecnología avanza.

Veamos cómo puede repercutir en tu empresa la formación de tu plantilla con cursos profesionales y qué debes tener en cuenta al momento de planificar y ejecutar este proceso.

La asertividad, es una de las cualidades más útiles que pueden existir desde el punto de vista de una entidad empresarial.

Si deseas conocer un poco más acerca las 16 mejores técnicas para desarrollar la asertividad, te invitamos a continuar leyendo.

¿Qué es la habilidad comercial? Consiste en el conjunto de herramientas persuasivas para lograr concretar negociaciones. Ya sea en la fase de adquisición de materiales, en la distribución de productos o en la venta directa, es indispensable conocer cómo crear relaciones comerciales productivas.

En este artículo te contamos cómo mejorar la capacidad comercial de tu empresa.

La formación es clave dentro del personal de una empresa pequeña, mediana o grande., Por ello, es fundamental que, como dueño o gerente, puedas ofrecerle a tu talento humano la posibilidad de adquirir habilidades y conocimientos que resulten útiles y faciliten el trabajo en su área.

Cualquier empresa podrá crear su formación a medida, con una guía que le permita elegir los puntos más necesitados según los recursos con los que cuenta. ¿Quieres conocer cómo? ¡Sigue leyendo!

La motivación del personal de la empresa permite entusiasmar a tus colaboraores e incluso recompensarlos al llevar a cabo acciones que fomentan el bienestar del negocio.

A continuación, conocerás todo lo que debes saber sobre la motivación en el equipo de trabajo y su importancia, así como los beneficios para el negocio.

Entre las principales ventajas del trabajo en equipo en una organización, se incluyen mejoras en los niveles de productividad y un clima laboral focalizado en obtener resultados de calidad.

Si deseas conocer un poco más del tema, y la importancia del trabajo en equipo, te invitamos a seguir leyendo…

Tener líderes formados para hacer bien su trabajo, es la garantía que permitirá inspirar a todos los demás, crear productos y servicios de primera, gestionar, dirigir, y llevar la producción de la empresa a otro nivel.

Te contamos las ventajas de contar con buenos líderes en tu organización.

Las metodologías de proyectos son el esquema que utiliza una empresa, para saber qué hacer primero y qué después, utilizando los conocimientos, la mano de obra y los materiales y equipos disponibles.

Sigue leyendo y conoce más sobre la Metodología del Proyecto: Mejores Prácticas

La inteligencia competitiva se conoce como la realización de un análisis de la situación de una organización ya existente o en proceso de creación, sobre todo en el aspecto del mercado y la competencia.

Además también ayuda a que se conozca la eficacia de un proyecto. Conoce más sobre la Inteligencia competitiva: cómo aprender y usar datos.

Muchos emprendedores buscan mejorar sus servicios o productos, para así ofrecerles a sus clientes un mayor nivel de satisfacción (esto se traducirá en clientes fieles para la empresa).

La encuesta de satisfacción de clientes será un instrumento que te permita obtener calificaciones reales y objetivas de tu emprendimiento. Cada calificación será sincera si vienen de tus clientes y no de tus trabajadores.

Para ser más productivos, es necesario enfocarnos en la actividad laboral clave, sin que tengamos que trabajar de más. Es por ello que, a lo largo de este artículo, te daremos toda la información necesaria sobre este tema.

Un plan de trabajo es también una hoja de ruta: Es la representación de todas las fases de un proyecto hasta llegar a su objetivo.

En este documento se plantea el proceso, los recursos, los materiales y las personas que van a participar en un proceso de producción, con fechas, herramientas y asistencia. Es decir, es una hoja explicativa con la sistematización de un proyecto.

Si te interesa cómo hacer una plantilla de plan de trabajo sigue leyendo.

El método del bridge building es uno de los más utilizados en estos momentos para crear una relación de confianza entre empleados y un compromiso fuerte con la empresa. Cabe destacar que cuando el trabajador se siente a gusto, tiende a ser más productivo.

Si te interesa saber cómo implementar el bridge building en tu empresa sigue leyendo.

Una consultoría tecnológica es un servicio que ofrecen empresas y trabajadores independientes para aconsejar a las firmas sobre el uso de la tecnología de la información para que puedan conseguir los objetivos planteados.

Para que no tengas dudas al momento de contratar una consultoría tecnológica, a continuación, te contaremos en qué consiste, sus beneficios y cuáles son los principales aspectos en los que te puede ayudar.

Las encuestas laborales son una herramienta cada vez más utilizada para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr clima laboral cómodo para todo el equipo de trabajo.

Es que un buen clima laboral repercute en la productividad de la empresa y esta es la razón por la que se llevan a cabo este tipo de encuestas.

En este artículo te contaremos para qué sirven las encuestas laborales y cómo es aconsejable realizarlas para que le saques el máximo provecho a esta herramienta.

Toda empresa tiene como objetivo realizar una tarea que genere ganancias. El concepto de empresas socialmente responsables ha adquirido mayor relevancia, al punto de que, en varias instancias, tiene mucho que ver con cuán productiva es una corporación.

A continuación, te presentamos una lista de las 10 empresas que toman decisiones responsables con respecto al medio ambiente y los demás seres que habitan este planeta. Además de nombrarlas, te contaremos cuáles son las acciones que las llevaron a estar ahí.

Tal y como su nombre lo indica, se trata de una asesoría por parte de un equipo profesional y que se encarga de analizar toda la empresa para detectar fallas, las cuales posteriormente deben mejorarse.

Aunque muchas veces los dueños y gerentes de compañías prefieren llevar la gestión de su emprendimiento probando, evaluando y redefiniendo los procedimientos, existe la oportunidad de confiar en este servicio profesional de consultoría estratégica.

Descubre qué es la consultoría estratégica, para qué sirve y cómo implementarla en tu empresa ahora…

Saber manejar la mala actitud de un empleado, es un aspecto clave en lo que a liderazgo empresarial respecta. Por ello, es necesario contar con las herramientas necesarias para gestionar este tipo de conflictos en el trabajo.

La mala actitud puede traer consigo el rápido deterioro del ambiente laboral, ya que al igual que las conductas positivas, puede afectar al resto de la plantilla.

Si te interesa saber cómo tratar a un empleado con mala actitud, entonces te invitamos a continuar leyendo este artículo.

Cuando una persona piensa en crear una empresa, una de las cosas más difíciles es definir el nombre, ya que será un aspecto crucial para planificar y ejecutar campañas de marketing efectivas, y hacerse un hueco en el mercado actual.

Además, si hay copia o plagio (aunque sea involuntario), lo más probable es que la compañía tenga problemas legales en el futuro.

Para evitar estos inconvenientes, en este artículo te diremos cómo saber si el nombre de tu empresa ya existe en España

Establecer un ambiente laboral sano es fundamental para mantener una empresa exitosa. Es que, a través de una buena gestión de la organización empresarial, es posible mejorar la calidad de vida de los empleados en su espacio de trabajo.

Te invitamos a leer este artículo para conocer algunos consejos de organización empresarial para mantener sana su empresa.

La manera más efectiva de coordinar grupos, proyectos y actividades laborales es por medio de la reunión de trabajo. Sin embargo, preparar una reunión de esta índole, muchas veces no es tan fácil como parece y poder perder el objetivo en el camino.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta.

Implementar un programa de desarrollo directivo, es fundamental en estos tiempos en los que la competitividad es muy grande en prácticamente todos los rubros corporativos. Te contamos cómo implementar un programa de desarrollo directivo, centrándonos en su figura ya que es la clave del éxito.

Medir la satisfacción de los empleados es un proceso clave para conocer el nivel de comodidad y agrado que tiene el personal de tu empresa.

La manera más eficiente de hacerlo es a través de encuestas laborales, porque abordan temas como la carga de trabajo, conformidad con los salarios, opiniones de los jefes y percepciones sobre la administración de la firma, entre otros aspectos.

Una vez que estén los resultados finales, el departamento de RRHH tendrá una clara noción de la motivación de sus trabajadores.

La mayoría de las empresas buscan retener a sus empleados talentosos, ya que son una parte esencial del capital humano de la organización. Sin embargo, esto no siempre es una tarea sencilla de llevar a cabo.

Además de los incentivos salariales y profesionales, es necesario contar con otro tipo de alicientes para convencer al talento de una empresa.

Si te interesa saber cómo retener talento con beneficios para empleados, entonces este artículo será de tu interés.

A través de estos proyectos innovadores de RRHH, las empresas podrán promover el compromiso y productividad de los empleados, lo cual se refleja en el rendimiento de la empresa. ¿Cómo hacerlo? ¡Sigue leyendo!

Un Expediente de Regulación Temporal de Empleo, es el modo que tiene un empleador para no prescindir de talentos valiosos por adversidades en la producción, y así no tendrá que pagar una nómina que no puede sostener o llegar a la quiebra. Se ha hecho popular en vista de la crisis del COVID-19, y por eso muchos empleadores se preguntan qué empresas pueden hacer un ERTE y qué se requiere para solicitarlo… ¡Míralo aquí!

El proceso de mejora continua posee modelos eficientes destinados a la gestión de recursos y actividades, otorgando de esta manera una ventaja competitiva a las empresas con relación al mercado y posibilita que se entreguen bienes de una manera mucho más fluida, brindando servicios rápidamente y con canales idóneos para comunicación eficaz.

Los procesos de mejora continua son aquellos cambios menores pero significativos ejecutados de manera periódica en las empresas, con el fin de obtener resultados que incrementen la eficiencia de los procesos obteniendo mejoría en los departamentos de la organización.

Saber cómo crear una empresa es fundamental si quieres trabajar como profesional independiente. Debes poseer conocimientos empresariales que van más allá del ámbito de actividad en la que vas a prestar tus servicios y también dejarte asesorar por profesionales externos. Pero antes debes tener en cuenta varios factores. Te los explicamos.

Aunque hay asuntos que solo el CEO de una empresa puede manejar, existen compañías y procesos que funcionan mejor si se integran a sus colaboradores.

Aunque puede existir la competencia interna, con estrategias específicas se pueden compartir los conocimientos entre los trabajadores.

Hay que perder el miedo a revelar secretos de éxito en la compañía, por eso si quieres saber cómo puedo compartir mis conocimientos con los trabajadores, sigue leyendo y lo sabrás

¿Conoces los organigramas? Seguramente has formado parte de esas estructuras organizacionales que definen las responsabilidades y funciones de cada integrante de una empresa o compañía.

Por lo general, las funciones o empleados de mayor importancia se ubican en la zona superior y se jerarquizan hacia abajo.

Pero, las estructuras horizontales vienen a romper con este paradigma, siendo algo novedoso que se ha estado implementando en las empresas actualmente. Te contamos si la estructura horizontal sirve para tu empresa o no.

Desde las micro hasta las macro empresas, necesitan en algún momento un tipo de consultoría de RRHH, por tratarse de una asesoría sobre un determinado problema o punto de mejora a través de las estrategias adecuadas.

¿Quieres saber qué es una consultoría de recursos humanos y para qué sirve? ¡Sigue leyendo!

En un mundo empresarial en donde una de las tendencias es la experiencia laboral, la conformidad de los talentos y desarrollar su sentido de pertenencia, se necesita una relación laboral basada en la comunicación y la comprensión.

Te contamos vías por las que puedes mejorarlas y mejorar así el clima laboral.

No todas las formas jurídicas crean las mismas relaciones con los socios, ni tampoco tienen las mismas formas de inversión o permisos. Así que, para tener un control exacto del alcance jurídico de tu empresa, ¡tienes que escoger la forma adecuada!

Si tienes la duda sobre ¿qué forma jurídica elegir para mi empresa?, informarse al respecto es la mejor forma de empezar. ¡Comencemos entonces!

¿Quieres mejorar el comportamiento organizacional en tu empresa? En este caso, para que una empresa pueda crecer de manera exitosa, el equipo que la conforma deberá sentirse cómodo y satisfecho para poder tener el mejor rendimiento posible.

Para garantizar un ambiente armónico para la directiva, empleados, e incluso para los clientes, como dueño de la empresa deberás asegurarte de un buen comportamiento organizacional. Pero… ¿en qué consiste? ¡Descúbrelo a continuación!

Si digitalizas tu empresa adecuadamente, estarás contando con nuevas oportunidades laborales, una mejor optimización de procesos, mayor cercanía con los clientes, mejor experiencia para el trabajador y aumento de tu conocimiento en el mercado.

Te has dado cuenta de que el mercado actual ha cambiado y pensaste “¿cómo digitalizar mi empresa?”. Aquí te diremos cómo hacerlo, sigue leyendo…

Siempre que nos viene a la cabeza la palabra talento humano pensamos en RRHH. Eel área de RRHH debe estar atento a posibles talentos que encuentre para sumar al equipo de trabajo. te contamos las mejores estrategias.

El mercado laboral está cambiando en buena parte del mundo y son muchas las empresas que se preguntan cómo buscar empleados eficientes para los puestos vacantes.

Lo mismo sucede con los trabajadores que necesitan un empleo. Hasta hace algunos años, solían salir de sus casas con un currículum debajo del brazo y que dejaban en el lugar que necesitaba personal y ya.

Pero, hoy esto es menos frecuente, porque existen varias herramientas extremadamente útiles para encontrar trabajo.

Es importante tener en claro que no es igual contratar a un extranjero procedente de la Unión Europea, que a un trabajador que no nació en los países pertenecientes al Espacio Schengen.

En el primer caso, al ser comunitario, el reclutamiento y selección no tiene ningún problema para la firma, porque no necesitan ningún permiso para desarrollar sus tareas profesionales en territorio español.

Te contamos lo que tienes que tener en cuenta para un trabajador no comunitario.

La contratación de empleados siempre supone dificultades para la empresa porque encontrar los perfiles adecuados no es nada sencillo.

Te contamos los factores internos y externos a tener en cuenta para que la contratación sea un éxito.

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Las formas de contratación, a la par del mercado laboral, han cambiado notablemente en los últimos años y esto hace que muchas firmas no sepan ni por dónde empezar.

En ocasiones, se necesita de una mirada externa para encontrar trabajadores con las capacidades para cubrir el o los puestos vacantes en tu empresa.

Es por eso que en este post, te explicaremos qué debes tener en cuenta al momento de buscar trabajadores para tu empresa.

La evaluación de los trabajadores es un proceso mediante el cual, los gerentes inmediatos miden sistemáticamente la personalidad y el desempeño de cada uno de los empleados.

El principal objetivo es identificar las cualidades, habilidades y el nivel de competencia, para conocer el potencial que le puede dar en el futuro próximo a la compañía.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta en el artículo.

El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

La evaluación de personal es un proceso en el que los gerentes evalúan periódicamente la personalidad y el desempeño de los trabajadores en base a características como conocimientos, aptitudes, actitud, puntualidad. te contamos cómo es un proceso estándar y cómo aplicarlo a tu empresa.

Los anuncios físicos repartidos por la ciudad dejaron de ser relevantes, y mucho menos las noticias de boca en boca. Por eso, la comunicación se ha trasladado al mundo Online, siendo la mejor forma para buscar trabajo y captar nuevos talentos.

Existen diferentes canales para encontrar el talento que necesites en tu empresa o lugar trabajo. Por lo que, si quieres saber cómo buscar empleados por internet, hoy te despejamos todas las dudas…!No te vayas!

La columna vertebral de una empresa son sus empleados, así que mantener un clima apropiado que les haga sentirse cómodos y con todas las herramientas que necesitan para trabajar, mantendrá la productividad de la compañía. Te contamos cómo conseguirlo.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Aunque cada miembro del equipo de trabajo debe ser responsable de su propio trabajo, la figura del líder nunca puede faltar. Es el representante del orden dentro de una organización y la figura de autoridad. Si falta, las cosas empiezan a desordenarse al punto de dejar de funcionar.

Te contamos cómo liderar correctamente un equipo de trabajo y en qué puntos ha de aparecer la figura del lider.

Las empresas que tienen trabajadores bajo su cargo deben saber cómo hacer el cálculo de la antigüedad de alguno de ellos. Sin embargo, no es algo que todos dominen con facilidad.

Si quieres saber qué es y cómo se calcula, has llegado al lugar perfecto para encontrar las respuestas de tus inquietudes.

El talento puede definirse como el conjunto de aptitudes y características que nos hacen destacar de otras personas en alguna faceta de nuestras vidas. Por lo general, se piensa que el talento es una cualidad innata, ¡pero no siempre es así!

Si estás interesado en cómo descubrir tu talento y convertirte en la mejor versión de ti mismo, entonces te invitamos a seguir leyendo este artículo.

Ante la siempre desagradable tarea de despedir a un empleado, seguramente te hayas preguntado cómo calcular el finiquito de un trabajador. No es sencillo hacerlo, ya que depende de varios factores. Por eso, siempre puedes encargárselo a una empresa de recursos humanos externa que lo calcule por ti. No obstante, es importante que sepas cómo se hace. Vamos a explicártelo.

El diseño de eventos debe proyectar de forma atractiva, estética y creativa el objetivo de la empresa, y donde los diferentes elementos se compaginen a la perfección para lograr el éxito en tu un evento.

Te contamos cómo hacerlo en este artículo. ¡Sigue leyendo!

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Una de las medidas que se dio a conocer con la nueva reforma la cual se publicó el pasado 30 de diciembre, indica que las ETT o empresas de trabajo temporal pueden formalizar los contratos fijos discontinuos. Esto se debe a la eliminación del contrato por obra y servicio, la manera en la que solían trabajar con normalidad.

Sin embargo, ahora, desde la nueva reforma 2022, se ha convertido en un tema que genera muchas dudas con respecto al cambio que ahora se enfrentan estas reconocidas y muy demandadas empresas. 

Sigue leyendo para conocer cómo afecta la nueva reforma laboral a las ETT, entre otros detalles importantes.

La subrogación de trabajadores se produce cuando una empresa cambia de dueños, ya sea por una compra, una absorción o simplemente porque la firma ha decidido modificar su denominación.

¿Qué dice la ley actual?, ¿El trabajador pierde la antigüedad?, ¿Qué pasa con sus salarios y el horario laboral?... En fin, son varios los interrogantes cuando se lleva a cabo un procedimiento de estas características.

Uno de los derechos innatos del trabajador es su periodo vacacional. Todos los contratos indeterminados implican un tiempo vacacional anual, y que por lo general es de 1 mes continuo, pero también puede dividirse en semanas a lo largo del año.

Aquí se incluye una logística y protocolo que exige responsabilidades al departamento de Recursos Humanos, así que, si quieres saber cómo gestionar las vacaciones de los empleados sin fracasar en el intento, ¡lee hasta el final!

Analizamos algunas propuestas de valor añadido de la externalización, para ayudar al cliente a crecer sin incrementar su riesgo empresarial, a ser más flexible y a ser más competitivo en su mercado.

Un plan de formación adecuado puede cambiar totalmente a una empresa y lograr un impacto directo sobre la motivación de los trabajadores, elevando su nivel de productividad. Es también un método muy útil para retener talento. Te contamos en qué consiste y cómo implementarlo.

Las dinámicas de grupo online no son más que juegos o actividades que se realizan de una manera virtual, las cuales necesitan ser planificadas con antelación y deben estar orientadas de modo específico para alcanzar un objetivo determinado.

Te invitamos a conocer algunos de sus beneficios

Al principio muchos trabajadores se ven motivados cuando llegan a la empresa, por lo que la productividad no se ve afectada, sin embargo, cuando se entra en una dinámica estable, la productividad de la empresa empieza a reducirse.

Si te interesa el tema y quieres conocer cómo aumentar la productividad sin asumir más trabajo, es importante que tengas en cuenta los siguientes consejos que vamos a mencionarte, de esta manera tu empresa podrás mantener una productividad estable.

Cuando un trabajador está disconforme en la empresa, por el motivo que sea, su rendimiento no será el mejor. Y, si esto se repite en varios empleados, entonces la situación será cada vez peor en la empresa.

Una mala relación con otros compañeros, inconformidad con el salario, problemas personales… Son varios los motivos que pueden estar afectando a un empleado.

Te contamos cómo mejorar este compromiso y la satisfacción de la plantilla

Una empresa que no invierta en su crecimiento y expansión, o que se niegue a hacer ciertos cambios, está destinada al fracaso en corto plazo.

Por eso, debes apostar a la innovación y descubrir cómo elaborar la estrategia de crecimiento de una empresa.

Toda compañía destinada a ofrecer productos o servicios al público, debe contar con una buena estrategia de ventas que le permita obtener buenas ganancias y el éxito que busca en el mercado.

Por lo general, estas estrategias van de la mano de la toma de decisiones y de la aplicación de varias técnicas en la compañía.

Sigue leyendo y conoce Cómo elaborar la estrategia de ventas de una empresa…

Cada día el mercado laboral se vuelve más competitivo, y es esa la razón de por qué muchas empresas buscan conservar a sus trabajadores y más si estos aportan grandes beneficios a la compañía.

A continuación, te diremos una serie de consejos que debes conocer como encargado de una empresa y además ponerlos en práctica para que tus empleados se sientan muy cómodos.

La fidelización del talento humano es algo fundamental en muchas empresas, pues permite tener mejores resultados y llevar a cabo proyectos efectivos con resultados positivos.

Es esa la principal razón por la que la fidelización del talento humano se ha vuelto tan importante, siendo una manera de poder llevar a cabo proyectos a largo plazo y obtener mejores resultados.

Las relaciones laborales están sujetas a contratos y leyes que impiden despidos injustificados o que no estén realmente motivados.

Precisamente, el COVID-19, ha hecho que los ERTES sean más conocidos en la última época, razón por la que hoy queremos informarte sobre qué es un ERTE, cómo funciona, y sobre todo cómo hacer un ERTE por coronavirus.

Los trabajadores son el principal activo de toda empresa, por ello, el desarrollo del talento humano se ha convertido en una de las áreas de mayor impacto, sobre todo en lo que a cultura y gestión empresarial se refiere.

Las directrices implementadas por Recursos Humanos, son de vital importancia para promover el desarrollo de las capacidades del personal y alcanzar los objetivos de la organización.

Si deseas saber ¿qué es el talento y cómo descubrirlos?, entonces te invitamos a leer este artículo muy interesante.

Se conocen muchas etapas en el reclutamiento de personal, pero si necesitas postular a un gran número de talentos, sin duda necesitarás aplicar un Assestment center, ya sea con tus propios reclutadores o a través de un servicio contratado a una empresa externa.

Entonces, ¿Qué es un Assestment center? ¿Cómo funciona? Veamos un poco más de este proceso de selección, y cómo puedes aprovecharlo para mejorar la selección de personal para tu empresa.

Analizar qué es un CEO en una empresa requiere que te hablemos de dirección y administración de negocios.

El consejo de administración de la empresa delega en el CEO la gestión de la misma. Sin embargo, le marca los objetivos a cumplir y este se encarga de llevarlos a la práctica al tiempo que sirve de puente entre los administradores y la operativa de la propia entidad.

¿Te has preguntado quién paga los seguros sociales de un trabajador de baja? Lógicamente, esta circunstancia no interrumpe su relación laboral con tu empresa y, en consecuencia, sigue estando integrado en la Seguridad Social. Vamos a explicarte quién debe abonar las cuotas a este organismo, pero antes queremos aclararte lo que se entiende por incapacidad temporal o baja.

Tras los sucesos de los dos últimos años, seguramente hayas oído hablar de la figura legal del ERTE. Pero quizá no sepas que, si bien las circunstancias excepcionales de la pandemia ya han pasado, puedes seguir aplicándolo en tu empresa si lo necesitas. Por todo esto, vamos a explicarte todo lo que debes saber sobre qué es un ERTE.

El Upskilling es un proceso de enseñanza de nuevas habilidades y también de mejora de las capacidades y la calidad del trabajo de tu fuerza laboral.

Cuanto más cualificados sean los empleados, más fácil será para una empresa lograr los objetivos deseados y tener éxito en su sector Conozcamos qué es el Upskilling a continuación…

Aunque en el modelo tradicional de las organizaciones, los empleados han cumplido una función técnica, se ha comprobado que aumentar su satisfacción puede mejorar la productiva en la empresa.

Entonces… ¿Quieres saber cómo motivar a los empleados? Sigue leyendo y lo sabrás…

Las encuestas laborales son una herramienta extremadamente útil para mejorar la relación entre los empleados y, en consecuencia, lograr un óptimo clima en las oficinas/fábricas.

Una vez analizados los resultados finales, la empresa tendrá una noción clara del humor de sus trabajadores. De esta forma, podrá tomar decisiones - o no, si la mayoría de las personas están contentas - que beneficien el clima laboral.

¿Estás en la búsqueda de nuevos empleados? Si estás inmerso en la selección de talento, seguramente habrás escuchado hablar de la agencia de colocación y una ETT (Empresa de Trabajo Temporal). 

¿Qué son las agencias de colocación y una ETT?, ¿para qué sirven?, ¿cuál de las dos opciones usar? ¡Descúbrelo aquí!

En la actualidad, las empresas han tenido que enfrentar muchos retos para poder competir en el mercado y perdurar en el mismo. Aunque muchas disponen de softwares optimizados, estos no garantizan el éxito de la empresa a futuro.

Por estas razones, para que una empresa funcione de manera correcta, sincronizada y con mayor eficiencia, debe hacer uso de metodologías para optimizar sus procesos de negocios, como es el caso del BPM o Business Process Management.

Hay alternativas a la contratación de empleados que ayudan a maximizar la producción de la empresa, creando opciones para reducir costes en nómina, y también para garantizar que la atención del talento de la empresa se centre en los proyectos de la marca.

Para esos casos, se utiliza el Outsourcing, una forma de cubrir con la efectividad de la planta utilizando recursos efectivos para tu empresa. Si quieres saber más al respecto, hoy te contamos qué es el Outsourcing en una empresa.

Tras la reciente reforma laboral, ha habido cambios respecto a cómo dar de alta un trabajador. A grandes rasgos, los pasos siguen siendo los mismos, pero existen peculiaridades. Por eso, vamos a explicarte cómo tienes que hacerlo en tu empresa para que todo sea legal.

El departamento de recursos humanos es el encargado de gestionar todas las relaciones laborales dentro de una empresa. Desde la selección y reclutamiento de talento, hasta la gestión de su desempeño, las vacaciones, los beneficios y los despidos, todo entra en su competencia. Pero no todas esas actividades se hacen de forma regular, de ahí que algunas de las labores se puedan externalizar. Si quieres conocer todas las formas de Outsourcing de Recursos Humanos a las que es posible acceder actualmente, sigue leyendo hasta el final...

Si necesitas personal en telecomunicaciones o quieres entender mejor la forma en la que funciona el sector Telco ¡Nosotros te contamos todo!

Como en cualquier otro negocio, las empresas del sector gran consumo necesitan trabajadores. Es entonces cuando comienzan un proceso de selección y reclutamiento para hacerse con los mejores empleados en todo momento o en picos estacionales.

TEAL, es un término que hace referencia a una forma de organizar una empresa. Consiste en crear un sistema cooperativo sin posiciones jerárquicas imponentes, dando importancia al capital humano y las habilidades cooperativas entre los mismos

El reclutamiento externo, es el proceso mediante el cual se intenta captar profesionales ajenos a la empresa para ocupar vacantes en la firma.

Las técnicas de negociación son los fundamentos sobre los que se basan los acuerdos comerciales. Mientras mejores sean las negociaciones hechas para la obtención del producto o la materia prima, más lucrativa será la empresa.

A día de hoy el teambuilding se ha convertido en una herramienta clave para lograr las metas fijadas por gerentes, directivos y departamento de RRHH. Vamos a ver cual son las claves en un proceso de team building corporativo.

Sin duda alguna, la salud y el bienestar de toda la plantilla es uno de los aspectos más importantes para que el equipo esté a gusto en la compañía. Te contamos las claves.

Si bien, los servicios generales pueden variar en función de las necesidades y características de una empresa, hay algunas tareas que son claves para el funcionamiento de cualquier firma. Te contamos las claves

Aunque el término Worplace Mangement apareció a finales del siglo pasado, se practica desde la época Romana, cuando los jefes velaban porque sus trabajadores tuviesen todos los recursos necesarios para trabajar más cómodos.

El supply chain, o cadena de suministro, es el proceso que abarca desde que un cliente realiza un pedido, hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado.

Hoy en día, casi todos los servicios de una empresa se pueden externalizar. No obstante, hay una serie de servicios que han sido los más demandados a lo largo de los últimos años. ¿Quieres saberlos?

La gestión del talento, se trata de localizar esas personas que aportan algo valioso a tu empresa, atraerlas hacia ella y conseguir que se queden. te contamos las claves

Aunque, en la mayoría de los casos, la formación empresa suponga un gasto por parte del empleador, merece la pena en varios aspectos. Te contamos todos estos factores

Conseguir un transporte logístico de gran calidad es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una compañía en la actualidad. La experiencia y satisfacción del cliente depende en gran medida de estas cuestiones y por ello hemos de adaptarnos a la evolución tecnológica del mercado para que la calidad operativa sea la mejor posible

Conseguir un transporte logístico de gran calidad es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una compañía en la actualidad. La experiencia y satisfacción del cliente depende en gran medida de estas cuestiones y por ello hemos de adaptarnos a la evolución tecnológica del mercado para que la calidad operativa sea la mejor posible

El reclutamiento interno es un proceso de búsqueda y selección de trabajadores que se lleva a cabo dentro de la propia empresa. Te contamos cómo ponerlo en marcha.

Hablamos de lo que se conoce como reclutamiento 2.0, también llamado Social Recruiting, y aquí te contaremos lo que tienes que saber para implementarlo en tu empresa. 

Hablamos de un profesional que ha centrado sus estudios en obtener conocimientos profundos sobre un tema o un área específica.

Estos profesionales manejan a la perfección todos los detalles, por lo que tienen mucho dominio de las actividades relacionadas. Te contamos cómo seleccionarlos y cómo incorporarlos a tu empresa 

Te contamos cómo se hace, para qué sirve y quién debe realizar una evaluación de desempeño. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

El directivo es uno de los profesionales más importantes en la estructura interna de una empresa, siendo el encargado de, principalmente, planificar, coordinar, supervisar y analizar cada acción que se lleve a cabo en la compañía.

Aprender sobre la resolución de conflictos interpersonales es una habilidad esencial que puede ayudar a mantener el bienestar psicológico en el lugar de trabajo y ayudar a resolver problemas de tensión interpersonal.

Muchas organizaciones han comenzado a usar la selección por competencias para contratar, así como la adecuación organizacional y laboral, en lugar de la más tradicional “coincidencia del 100%” con habilidades, conocimientos técnicos y experiencia.

Las organizaciones luchan con la escasa oferta de candidatos calificados. El 79 % de los gerentes de contratación anticipan presupuestos reducidos para la selección de talento para 2024. Esto exacerbará el reto de encontrar candidatos en demanda de un grupo de talentos limitado.

Cómo actuar cuando un trabajador quiere cambiar de carrera marcará nuestro éxito o fracaso en las negociaciones si no queremos que abandone la compañía. Te contamos las claves para solucionarlo.

Los Una población más longeva, la digitalización de la salud, la innovación en tecnología médica transformadora con aplicaciones en todo el espectro de la atención al paciente y una continua incertidumbre económica global. Estos son los impulsores sociales clave que afectarán la atención sanitaria en 2024.

Exploramos diferentes tipos de conflictos, qué los causa y cómo alcanzar un resultado positivo cuando nos lo encontramos en el trabajo. Pondremos de manifiesto la necesidad de una comunicación efectiva, el papel de la mediación y los efectos de la negociación.

Los perfiles de alta demanda son vitales para garantizar el éxito de cualquier empresa y es por ello que, a la hora de contratar este tipo de empleados, es necesario no solo atraerlos y fidelizarlos, también hay que hacer una buena selección para evitar algún error con miras al futuro.

Es por eso queremos indicarte más detalles sobre la situación laboral actual de perfiles de alta demanda, cómo atraerlos, seleccionarlos y fidelizarlos apropiadamente. Continúa leyendo hasta el final…

La gestión de talento son actividades para buscar, reclutar, desarrollar, valorar y fortalecer la posición de las personas empleadas en la empresa, así como al uso efectivo de sus habilidades por parte de la empresa para la implementación de la estrategia de la organización.

Cuando una empresa retiene talentos con perfiles TI, es porque los valora y así se evita la rotación de este tipo de recurso humano tan importante para la organización. Pero, para ello, son importante las condiciones laborales donde se encuentran estos talentos.

Te contamos lo que se valora actualmente y cómo conseguirlo en tu empresa.

En la actualidad, ante la alta demanda de los profesionales en las empresas, estas buscan personal capacitado y que posea un perfil transversal que le permita desarrollar diversas funciones, con el fin de promover el crecimiento de la compañía. 

¿Te preguntas qué es un perfil transversal y cómo sacarle el máximo provecho? ¡Sigue leyendo!

El Job Hopping consiste en cambiar de trabajo de forma constante, a fin de explorar nuevos terrenos y así crecer en la capacitación laboral. Esta práctica se ha hecho muy común en los últimos años.

En este sentido, las nuevas generaciones duran en su puesto laboral alrededor de 2 años como media.

Te contamos en lo que afecta a tu empresa y cómo puedes utilizarlo a tu favor.

Te contamos las principales causas de la fuga de capital humano de tu empresa. Identifícalas a tiempo y podrás disminuir la tasa de rotación de tus empleados.

El reclutamiento de personal para los trabajos remotos puede ser algo complicado, por lo que en esta oportunidad te explicaremos cómo elegir un candidato para teletrabajo.

Para conocer si un candidato o candidata puede convertirse en pieza clave para tu empresa, sin duda será muy importante determinar sus puntos fuertes: habilidades, conocimientos, cualidades, temperamento, liderazgo, comunicación, entre otras cuestiones más.

Continúa leyendo para conocer más información de interés sobre cómo detectar los puntos fuertes de una persona, en especial aquellos talentos que quieren ingresar como empleados en tu compañía.

Te contamos qué es BPO o Business Process Outsourcing y las principales áreas que se pueden beneficiar de este tipo de externalización. ¿Quieres saber más?

Un plan de desarrollo profesional es indispensable para incentivar a los empleados que están en puestos altos - jefes/gerentes - con el objetivo de que esto repercuta positivamente en la productividad de la empresa.

Todo este proceso está marcado por el deseo de superación del trabajador y es por eso que, desde la compañía, es vital brindar las herramientas necesarias para ayudarlo a crecer y evolucionar en su puesto.

Te contamos cómo ponerlo en marcha en tu empresa. Sigue leyendo.

¿Quieres que tus empleados sigan una misma meta laboral? En ese caso, para que tu empresa o compañía avance con éxito hacia el progreso, tus trabajadores deberán estar centrados en una meta laboral que los encamine hacia el objetivo planteado.

Si esto es lo que deseas o si como trabajador quieres rendir al máximo, sigue leyendo para saber qué es una meta laboral y cómo lograr los objetivos del trabajo.

Te contamos qué es el liderazgo transformacional y las cuatro componentes esenciales de este tipo de liderazgo. Descúbrelo con nosotros.

¿Quieres saber más sobre la logística empresarial? Se trata del término que define toda la logística de una empresa. Abarca todos los aspectos internos y corporativos entre los que se hallan las compras, la logística interna para la producción y el envío y la distribución de las mercancías producidas.

Veamos qué se hace durante la fase de reclutamiento de personal y cuáles son las claves para que el proceso sea un éxito.

Cuando se logra aumentar la satisfacción del personal en una empresa, se reduce la rotación de talento, aumenta la competitividad de la empresa y esta logra reputación en el mercado laboral.

Te contamos 5 maneras de conseguirlo

Al priorizar el reconocimiento y la inclusión, las empresas pueden crear entornos donde los empleados se sientan cómodos compartiendo su yo auténtico, mejorando en última instancia la colaboración, la moral y la satisfacción para un futuro del trabajo más confiable.

Implementar un Plan de Igualdad en la empresa es un proceso que puede resultar complejo en el caso de en el equipo no se encuentre personal con conocimientos específicos en materia de igualdad. Te contamos cómo puedes implementarlo de manera efectiva.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

Si quieres saber cómo se ha impactado un sector de trabajo luego de la transformación mundial que hemos vivido por el COVID-19, te traemos un resumen de todos los sectores del mercado laboral y los desafíos con los que lidian a diario.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

En términos generales, podemos decir que aumentar la productividad es hacer cualquier cambio o ajuste en la dinámica de la empresa con la finalidad de aprovechar mejor los recursos pero sin descuidar los niveles de producción. En otras palabras, obtener un mayor rendimiento reduciendo o manteniendo la inversión.

Para ello, hay dos aspectos excluyentes para analizar: el equipamiento y el personal que forma de la plantilla de la compañía.

Te contamos todo dentro.

No siempre necesitarás gastar dinero para comenzar la digitalización de empresas: Hoy en día hay muchas herramientas autodidactas. Pero te recomendamos que eches un vistazo a nuestra lista de recomendaciones y cosas a tener en cuenta cuando vayas a plantear la digitalización de tu empresa.

Saber cuáles son las fases de un plan de igualdad es crucial para poder implementarlo en tu empresa. Te contamos qué tienes que tener en cuenta

El salario promedio de las mujeres que trabajan es más bajo que el de los hombres en todos los países y en todos los niveles jerárquicos.

Te contamos los factores y cómo afrontar la brecha salarial en tu empresa

Uno de los principales desafíos que tienen hoy las empresas es lograr equidad salarial entre hombres y mujeres. Para ello, es urgente planificar y ejecutar un eficiente plan de igualdad.

No solo un plan de igualdad se pone en marcha para terminar con la brecha salarial entre hombres y mujeres, sino que es obligatorio para algunas empresas.

Es por eso que en este artículo te contaremos cómo saber si tienes que planificar y ejecutar esta tarea y, principalmente, cuáles son los pasos a seguir para lograr equidad entre todos tus empleados

Saber cuáles son las fases de un plan de igualdad es crucial para poder implementarlo en tu empresa. Te contamos qué tienes que tener en cuenta

Te contamos qué es y cómo implementar esta es una iniciativa que ayuda a sentir cubiertas todas las necesidades hogareñas y de la vida personal, mejorando la creatividad, rentabilidad del empleado o el colaborador, creando una plantilla laboral basada en la confianza y flexibilidad.

Se denominan empresas unicornio, a aquellas organizaciones comerciales que han logrado generar un valor igual o superior a los Mil millones de dólares durante su primer año. Esto sin aún estar incluidas en la bolsa de valores.

Esto se debe a la implementación de estrategias vinculadas con las nuevas tecnologías, con las que logran ofrecer productos y servicios con mayor alcance y presencia qué otras compañías.

Te contamos características comunes que puedes aplicar a tu empresa.

El departamento de Recursos Humanos cada vez tiene más importancia dentro de la empresa, pero como a muchos otros sectores le ha tocado reinventarse

Si quieres saber cómo transformar tu departamento e introducir los Recursos Humanos Digitales, entonces sigue leyendo….

La satisfacción laboral es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad. Entra y descubre todos los factores.

Los planes de igualdad en las empresas son un grupo de medidas concretas que se adoptan tras hacer un estudio de donde extraer un diagnóstico que defina la situación real de la empresa en materia de igualdad entre hombres y mujeres.
Te contamos los elementos clave para confeccionar uno a tu medida.

La descripción del puesto de trabajo es una herramienta muy útil a la hora de publicar una vacante pero incluso para saber qué funciones pertenecen a cada puesto y si estoy duplicando funciones. Te contamos cómo hacer una buena descripción en el artículo. Descúbrelo.

Os explicamos las principales diferencias entre los procesos de reclutamiento y selección de personal. Si quieres conocerlas entra y profundiza en nuestro artículo.

Si no conoces el Inbound Recruiting o apenas la has escuchado nombrar, aquí te contaremos todo lo que tienes que saber sobre esta singular estrategia para atraer personal nuevo a tu empresa.

Las Empresa de Trabajo Temporal, o ETT, son aquellas empresas cuya actividad consiste en poner a disposición trabajadores de manera temporal a otra compañía, que en estos procesos se conoce como Empresa Usuaria.

Este tipo de firmas se hacen cargo de todo el reclutamiento y selección del perfil apropiado en base a las necesidades de la compañía.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de sus servicios en este artículo.

Recurrir a una ETT (Empresa de Trabajo Temporal) es una de las mejores maneras de contratar personal por un tiempo determinado. Te decimos cómo y cuándo

¿Tu empresa es del sector Turismo? Te contamos las claves para relanzar tu negocio con éxito.

Generar trabajos cuando ocurra una eventualidad o se necesiten manos extra es una de las claves de la contratación temporal. Te contamos todo lo que necesitas saber.

Si te ha surgido la urgencia de contratar a una persona bajo la figura del trabajo temporal, te indicaremos todo lo que necesitas saber para determinar si realmente lo necesitas

Una de las funciones más tradicionales y conocidas de Recursos Humanos es la de encontrar a los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo. Descubre cómo debería comportarse el candidato para asegurar un buen fichaje.

En la actualidad, el desarrollo de software es cada vez más importante para las empresas, principalmente porque les permite realizar tareas de gestión y automatización que son vitales para su funcionamiento.

Esto no necesariamente requiere que tengas que abrir un departamento nuevo y contratar personal, sino que puedes externalizar el servicio.

Te contamos las posibles alternativas para realizar los desarrollos internamente y las ventajas de externalizarlos.

El agotamiento o burn out tiende a invadir al trabajador tanto en el propio trabajo como en sus relaciones familiares y sociales, siendo los más afectados aquellos que deciden sus carreras con base en su vocación, ya que experimentan un conflicto entre sus expectativas y la realidad de su trabajo.

Te contamos cómo afecta a tus colaboradores y cómo podemos evitarlo o mejorarlo.

Son varias las circunstancias que pueden llevar a una compañía a necesitar empleados por un plazo determinado y las ETT son la solución perfecta porque dan con profesionales eficientes en tiempo récord, algo que sería muy difícil para el departamento de RRHH.

Además, resulta una excelente alternativa para las personas que buscan trabajo, ya que estas empresas arman grandes bases de datos con perfiles para ofrecer a las firmas que las contratan. 

Te lo contamos todo en nuestro artículo.

Te contamos cómo funciona una red comercial, sus principales funciones y cuáles son las claves para tener una red eficiente.

Hoy os explicamos las áreas, estructura y funciones de Recursos Humanos. Os explicamos las secciones y funciones clave que toda empresa debe tener. ¿Quieres saber más?

El absentismo laboral es uno de los principales flagelos contra los que debe luchar una empresa porque significa, ni más ni menos, la ausencia de uno o varios trabajadores en sus puestos.

Te contamos cómo puede afectar a la productividad y al resto de plantilla y cómo puedes hacer por reducirla en tu empresa.

La externalización de servicios, es una prácticaque consiste en delegar determinadas acciones o áreas de trabajo en firmas especializadas en ese ámbito. Te decimos cómo.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

El servicio médico de una empresa está conformado por un equipo de médicos y enfermeros que ofrecen cuidados y atención a todos los trabajadores.

Te contamos en qué consiste este concepto y cómo puede ayudarte a crecer, a ser eso que estás buscando y no logras encontrar.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

La organización de cualquier evento depende de diversos factores. Comenzando por el diseño de una organización adecuada al público al que nos dirigimos, hasta la satisfacción final de los asistentes.

La innovación y la creatividad son indispensables en la organización de un evento con personalidad, pero siempre precedidos de un plan estratégico de ejecución.

Todos los trabajos administrativos y el desarrollo de estrategias de marketing son procesos que suelen automatizarse junto a labores que tienen que ver con la logística de la compañía, equipos con los cuales la empresa no cuenta y un largo etcétera.

Te contamos cómo automatizar procesos y cómo puede beneficiar esta automatización a tu compañía.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

El outsourcing informático se trata de la subcontratación de servicios de ingeniería informática a una empresa externa la cual se encargará de gestionar y optimizar todo el departamento o de alguno de sus proyectos, áreas o tareas. Te contamos las ventajas y cómo implementarlo en tu empresa.

La externalización servicios IT es una excelente opción para que ahorres dinero y consigas, a su vez, un servicio de calidad. Pero ahora queremos que te focalices en lo que los expertos en servicios IT puede hacer por ti.

La fuerza de ventas es el conjunto de recursos que pone una empresa para comercializar el producto o servicio que ofrece. Te mostramos algunos ejemplos.

El Recruitment Process Outsourcing, más conocido con RPO, hace referencia a aquellas servicios de recursos humanos que pretenden aportar soluciones específicas en los procesos de captación de talento. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

Un embajador de marca en la empresa es la persona que participa con la empresa para representarla positivamente, con el objetivo de generar mayor reconocimiento, popularidad e impulsar el número de ventas. Te contamos cómo implementarlo en tu empresa.

Nuestra organización crece y nuestros empleados prosperan cuando fomentamos la educación continua. Para brindar formación continua que sea valiosa, útil y relevante, consideremos varios consejos.

La redacción algorítmica puede ayudar a los nuevos solicitantes a encontrar y corregir errores ortográficos, gramaticales y de uso en sus CV. Los empleadores lo aprueban, según muestra una investigación en la que se analizan los currículums mejorados por IA.

Dentro de la organización de una compañía, el liderazgo y la gestión de equipos podría parecer algo sencillo pero gestionados de mal modo te asegurarán problemas a la larga. En los cursos de liderazgo de equipos para directivos hallarás las claves necesarias para conseguir los objetivos de la empresa.

Lo más probable es que hayas tenido un revés en tu carrera en algún momento, porque pocas personas salen ilesas de su carrera y están ajenas a un fracaso profesional.

Una persona con capacidades y habilidades de líder destacará siempre, además de convertirse en una opción tentadora al momento de la captación de personal en cualquier empresa.

Si quieres aprender y convertirte en un buen líder, deberás tomar nota de las cualidades que te permitirán ser valorado como una persona idónea en cualquier lugar o puesto laboral.

La empleabilidad se refiere al conjunto de talentos, habilidades y capacidades de una persona, que le permiten estar en condiciones para encontrar el trabajo apropiado.

Una pregunta muy común en la actualidad, es si se puede incrementar el índice de empleabilidad, para así tener más oportunidades de encontrar un buen trabajo y además para que las empresas puedan captar un personal eficiente y cualificado.

Te contamos qué es y qué factores influyen en ella.

La organización de empresas o unidades trae consigo dificultades para poder programar todo el esquema de trabajo, los proyectos, la productividad, y además tener un equipo motivado y preparado para solventar obstáculos en grandes desafíos.

Una empresa que no se actualiza corre el riesgo de quedarse estancada. Adaptarse a la era digital no solo te permitirá ser una empresa moderna, sino que también mejora la productividad.

Ya sea que estés buscando trabajar por cuenta propia, realizar consultoría o iniciar tu propio negocio, tener un conjunto de habilidades de altos ingresos puede abrirte puertas a nuevas oportunidades y transformar tu carrera.

Hoy os hablamos de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales que debe tener el personal directivo de tu empresa. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.

Los programas de tutoría corporativa son una excelente manera de apoyar el crecimiento de los empleados, fomentar la conexión y el compromiso en el equipo, impulsar el crecimiento empresarial y atraer nuevos talentos.

El liderazgo situacional está hecho para generar una fórmula flexible que se adapte a escenarios cambiantes, de alta velocidad en el ajuste de las tendencias o las prioridades, y en mercados muy sujetos a las necesidades del cliente.

Alguien que practica el liderazgo empresarial es aquel que reconoce sus habilidades y ayuda y empuja a sus compañeros para alcanzar metas y objetivos específicos. Estas personas reúnen unas cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía de otros individuos.

Las habilidades profesionales y personales son aquellas que son intrínsecas de la persona, que le pertenecen más allá de sus experiencias laborales o los estudios que tenga. 

Cuando se hacen procesos de selección, siempre aparecen perfiles parecidos, pero encontrar a esa persona que genera un buen clima y pone el trabajo por delante no es lo más fácil.

Toda empresa cuenta con diversos valores, objetivos y una misión preestablecida. Estos aspectos forman parte de la cultura organizacional de la empresa. 

Aunque no se trata de una solución única para la organización, se pueden aplicar algunos aspectos para mejorar la cultura corporativa a corto y largo plazo.

A continuación, te explicaremos qué es la cultura corporativa y las formas de tener una cultura organizacional positiva.

El compañerismo en el trabajo es algo muy necesario para lograr un ambiente laboral óptimo. Se trata de tener una relación que se fundamenta en una amistad y reconocimiento profesional, que permite sentir a todos muy importantes en la empresa.

Conoce a continuación, las 8 formas de aumentar el compañerismo en el trabajo…Allá vamos.

Habitualmente, estudio y trabajo se asocian a dos tiempos vitales separados en el tiempo, pero en los últimos años se está promocionando la obligación de actualizar periódicamente los conocimientos mediante un itinerario formativo.

Las dinámicas de grupo son actividades que se realizan en la empresa para lograr la compenetración de los trabajadores, fomentando la confianza y la relación interpersonal entre estos.

Este término hace alusión a todo tipo de actividades que una compañía organiza con el objetivo de mejorar la relación entre los trabajadores para lograr un clima laboral que repercuta positivamente en la productividad de la firma. Te contamos cómo.

El mapeo profesional debe revisarse y actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la organización, las tendencias de la industria y los objetivos individuales de los empleados.